Dokładnie 4 lata i 10 dni temu, jako zespół In-house w Volkswagen Group, uruchomiliśmy naszą pierwszą kampanię Programmatic. To był prawdziwy kamień milowy nie tylko dla nas, ale dla całej firmy. Dziś w naszym najnowszym odcinku podcastu #internetteam gościnnie pojawia się Jakub Kessler, który wtedy pełnił rolę Kierownika ds. komunikacji marki SEAT & CUPRA, aby następnie objąć stanowisko dyrektora marketingu.

W odcinku rozmawiamy o tym, jak po 4 latach wygląda sytuacja i percepcja zespołu In-house z perspektywy dyrektora marketingu SEAT & CUPRA, który zdecydował o przejściu na realizację kampanii digital w 100% przez własny zespół.

Dołącz do nas i dowiedz się więcej o zaletach i wyzwaniach związanych z posiadaniem zespołu In-house. To była ogromna przyjemność móc ponownie porozmawiać z Kubą o sukcesach i kompetencjach digital wewnątrz firmy.

00:06 Wstęp

00:58 Gość #internetteam Jakub Kessler

01:55 Historia In-house w VW Group i zmiana podejścia w zakupie

04:22 In-House, jako zwiększenie kompetencji w zespołach (transparetność)

11:00 Marketing kluczowym zespole w automotive

16:00 Dzielenie się wiedzą w zespołach brandowych we współpracy z In-house

21:05 Nowe rozwiązania kosztują - cennik od dostawców vs In-house

24:40 Czy Kuba Kessler, zdecydowałby się na In-house ponownie

27:55 In-house, jako źródło innowacyjnych rozwiązań w Digital

35:00 Site tagging, jako kolejny obszar w In-house

45:30 Wyzwanie we wdrożeniu In-house i jak to wdrożyć

58:30 Procesy wewnętrzne w firmie vs implementowanie In-house

01:15:00 W In-house zaskoczylo mnie wszystko (Jakub Kessler)

01:25:30 Wyzwania przy budowaniu In-house

01:30:25 Ambasador In-house jako konieczność

01:50:00 Lokalny In-house vs HUB

01:57:00 Podsumowanie o In-house