1:25 Где родился и как пришел в ИТ

2:40 Когда и как стал IT-директором

4:46 Структура отделов Абрау-Дюрсо

7:17 Какое место занимает 1С в ИТ-инфраструктуре компании

8:40 Как происходила ИТ-трансформация в Абрау-Дюрсо

10:55 Отношение бизнеса к ИТ-подразделению

12:44 Про выбор подрядчиков и команды для проекта

15:11 Какие системы ITSM используются в компании

19:15 Про проекты на аутсорсинге и взаимоотношение с подрядчиками

21:21 Как Инфостарт помогает закрывать задачи по разработке

25:09 Про искусственный интеллект в работе и ИИ-сомелье

27:50 Как борются с нехваткой IT кадров

31:30 DevRel - модное слово или реальное спасение

33:15 Какие гибкие подходы в управлении применяют: Agile, scrum

36:16 Про корпоративное обучение айтишников

37:50 3 управленческих принципа ИТ-руководителя

#интервью #инфостарт #ИТдиректор #cio #it #1с #управление #подкаст #podcast #управлениепроектами

Онлайн-интенсив "DevOps для 1С" - https://infostart.ru/edu/1880908/

Курс "Системы контроля версий для 1С-разработчиков" - https://infostart.ru/edu/1682300/

Инфостарт Лаборатория - https://infostart.ru/lab/

1:04 Где родился и как пришел в ИТ

3:35 Как стал руководителем

5:15 Про структуру управления ИТ-командами в Авито

9:27 В каких областях используется 1С в Авито?

14:08 Как решают: что делать на 1С, а что на других технологиях?

15:52 Про команду 1С в Авито

19:32 Какие инструменты 1C-ники используют: Git, ClickHouse, Vector, Graphite, Grafana и т.д.

25:10 Про курс DevOps на Инфостарте

26:43 Большой тех и мир 1С

30:23 Про гибкие методологии в 1С-разработке

31:44 Про не 1С-ные команды

33:24 Про оценку зрелости команды разработки и инженерную культуру в Авито

37:40 Бэкграунд 1С-ника помогает или мешает в управлении другими стеками разработки?

39:55 Про выступления на конференциях Инфостарта

41:15 Как Инфостарт помогает 1С-никам?

43:45 Почему программисты боятся попросить у руководства купить подписку Инфостарта?

45:25 3 принципа ИТ-руководителя

2:04 Где училась и как пришла в ИТ

4:07 Как стала руководителем

6:41 Как относится бизнес к ИТ-отделу: это затратная статья или ключевое подразделение?

7:51 Роль 1С-специалистов в ИТ-структуре

8:48 Какие конфигурации 1С внедрены

12:29 По каким критериям выбирают подрядчиков

14:58 Про корпоративную культуру

15:46 Про ITSM-системы

18:29 Как решают: что можно отдать на аутсорс, а что делать своими силами

22:28 Про практики DevOps

23:17 Про корпоративное обучение сотрудников

24:33 Про конференции Инфостарта

27:06 Соотношение аналитиков и программистов в команде

29:56 Про подписку Инфостарта

33:17 ТОП-3 управленческих принципа

35:11 Про доклад Екатерины на конференции

37:23 Напутствия начинающим руководителям

В этом подкасте поговорили о роли ИТ-директора в компании, о том, каких принципов Сергей придерживается в своей работе. А также про:

- структуру управления в it компании;

- рынок IT специалистов;

-  ITSM, ит-службу и технологический контур;

- правильный выбор подрядчиков.

Подробнее о сообществе и компании Инфостарт: https://infostart.ru/