Cuál es el rol de un Change Management? Cuándo es "el momento" para implementar un proceso/proyecto de cambio? Cómo medimos el impacto que tiene en las personas, equipos, organización, y todo aquel involucrado? Cuál metodología/mindset/framework utilizo para realizar este cambio?

Estos son algunos de los interrogantes que al momento de pensar, iniciar, gestionar, implementar, modificar, etc. un proceso y/o proyecto de cambio surgen. Te resuenan?

Algunas respuestas podrás conocerlas de nuestra invitada a este episodio, Gabriela Moreyra. El resto, podrás descubrir tus propias respuestas y caminos en el viaje contínuo de un proceso y/o proyecto de Change Management.

Sobre Gabriela:

Gabriela Moreyra, actualmente la profesión me encuentra desarrollando tareas de Engineering Manager en BitLogic. En mi trayectoria me desempeñe como QA Manager 6 años, Change Manager 6 años, participe activamente en la definición de procesos y confección de manuales de QMS y en sus respectivas certificaciones de calidad con las normas ISO 9001 - 2008 e ISO 9001 - 2015 para dos empresas de desarrollo de software de Córdoba.

Entre mis capacitaciones puedo destacar: Postgrado en Gestión de Proyectos según estándares PMI. Diplomatura en Liderazgo Coach e Inteligencia Emocional. Certificación de Scrum Master. Certificación como auditor Interno ISO 9001. Administración de herramientas Atlassian (pronta a certificar).

Sin olvidar mi mejor proyecto mis hijos Joaco y Cele a quienes les agradezco su apoyo incondicional en cada desafío que me tocó participar.

Puedes contactar a Gabriela aquí:

https://www.linkedin.com/in/ing-gabriela-moreyra/