En este episodio converso con Carlos Tato Palma, un líder con una trayectoria extensa en sector público y privado, quien comparte cómo la intuición no es un momento aislado, sino una construcción de vida.

A través de su historia, entendemos cómo las decisiones, las experiencias y las relaciones van formando ese criterio que permite actuar incluso en contextos complejos. Una conversación sobre trayectoria, aprendizaje y propósito.

Converso con Guadalupe Moreno, Project Manager, sobre cómo tomar decisiones en entornos de cambio constante, donde los procesos ya no alcanzan para responder a la velocidad del mercado.
Hablamos de agilidad, incertidumbre y cómo, incluso en roles altamente estructurados, la intuición se vuelve clave para avanzar cuando la información es incompleta. Una conversación sobre liderazgo práctico en un mundo que no deja de moverse.

En este episodio converso con Diego Gallástegui, emprendedor en formación, sobre lo que significa apostar por una idea cuando todavía no está completamente clara.

Desde su experiencia en logística y su paso por el MBA, Diego nos cuenta cómo pasó de tener una inquietud a construir un proyecto basado en inteligencia artificial. Una conversación sobre incertidumbre, aprendizaje y el valor de atreverse a empezar antes de sentirse listo.

En este episodio converso con Martín Fuentes, quien comparte cómo tomó una de las decisiones más importantes de su vida profesional: dejar un camino estable para apostar por algo que aún no tenía forma clara.

Hablamos de intuición, incomodidad y propósito. De cómo las decisiones más relevantes no siempre se justifican con lógica, pero sí con una visión interna de hacia dónde quieres ir.

En este episodio converso con Ana Varela, directora de marketing en la industria financiera, sobre cómo tomar decisiones en entornos altamente estructurados, donde los datos parecen tener la última palabra… pero no lo son todo.

Hablamos de cómo la intuición no es un talento innato, sino una habilidad que se entrena con experiencia, prueba y error. Ana comparte cómo ha aprendido a equilibrar análisis y corazonada en una industria donde cada decisión tiene impacto real, y cómo darse permiso de confiar en su intuición ha sido clave en su crecimiento profesional.

En este episodio platico con José David González, líder de unidad de negocio en la industria farmacéutica, sobre cómo tomar decisiones en contextos de alta presión, como lo fue la pandemia.

Desde la operación hasta la estrategia, José David comparte cómo la intuición, la experiencia y la empatía juegan un papel clave cuando las decisiones tienen impacto real en las personas. Una conversación sobre liderazgo, adaptabilidad y criterio en momentos críticos.

En este episodio platico con Benjamín Alemán, economista formado en el ITAM y la London School of Economics, con una trayectoria sólida en gobierno, academia y consultoría económica.

Desde el análisis de políticas públicas hasta la toma de decisiones estratégicas, Benjamín comparte cómo incluso en los entornos más analíticos siempre existe un margen de incertidumbre. Una conversación sobre pensamiento estructurado, experiencia acumulada y ese momento en el que, aun con toda la información, hay que decidir.

En este episodio internacional, converso con Linda Ying, CEO y fundadora de Neway Industry and Trade Co. Ltd, quien construyó su empresa desde cero a los 23 años y hoy lidera una operación global.

Linda comparte cómo, en su experiencia, tomar decisiones no siempre pasa por el análisis, sino por tener claridad sobre lo que quieres y la disciplina de no rendirte. Una conversación sobre resiliencia, visión y la intuición entendida como esa voz interna que guía incluso cuando no hay garantías.

Platico con Daniel Guzmán, emprendedor y socio en Conecta, sobre cómo la intuición puede ser el motor para desafiar estructuras rígidas y construir modelos de negocio más humanos y eficientes.

Daniel comparte cómo desde el inicio de su carrera decidió no seguir las reglas tradicionales del mundo corporativo, apostando por crear soluciones con impacto real. Una conversación sobre intuición, disrupción y el valor de construir desde la convicción.

En este episodio converso con Javier Villanueva, quien está en un momento clave de su vida profesional: cerrar una etapa académica mientras inicia un proyecto propio.
Hablamos de lo que implica decidir sin tener claridad total, de cómo la intuición se activa cuando no hay experiencia suficiente, y de por qué a veces el mejor momento para emprender es cuando no tienes todas las respuestas.