Il multitasking non funziona, perché cambiare task richiede tempo ed energia. Come la mettiamo allora sui diversi contesti umani?

Le scarpe rosse che porto fanno parte della strategia di Personal Branding, e questo è abbastanza ovvio. Oggi ti racconto come mai questa scelta (spoiler: quasi a caso).

Vogliamo crescere, ma ci dimentichiamo dei dolori di crescita.

Una domanda importante da farci sui nostro clienti, presenti e potenziali - tendono a crescere? E questo, come influenza il nostro lavoro?

Oggi partecipo al mio primo workshop di questo fantastico metodo.

Siamo arrivato alla 50a puntata, e allora ti racconto un po' come sta andando con questo progetto del podcast, e condivido qualche proposito futuro.

Oggi entro come facilitatore per una riunione molto delicata in un'azienda dov'è successo qualcosa di grave. I momenti di crisi in un'organizzazione, sono un momento cruciale per la cultura organizzativa di quell'insieme di persone. Proviamo a rendere (anche) i momenti di crisi più umani.

"Rischio di andare per inerzia", mi ha detto. Solitamente lo consideriamo una cosa negativa. Ma è proprio sempre così?

Abbiamo la pretesa di fare un lavoro che ci piace. Di fare soltanto quello che ci piace. Ma si può?

Siamo soliti a dire che cerchiamo la libertà, anche attraverso il lavoro. Ma cosa vuol dire libertà?