Al Festival del Podcasting ho visto Giulio Gaudiano fare qualcosa che mi ha lasciato a bocca aperta. Mi ha aiutato a capire come meglio presentarmi - una cosa con la quale facevo molta fatica.

Breve messaggio di auguri e qualche comunicazione di servizio

La puntata speciale di Pardes di cui parlo si trova qui: https://www.spreaker.com/user/sognatorisvegli/la-tombola-internazionale-dei-sognatori-

"Tutto comincia dalla consapevolezza" - vero, ma come si fa a verificare la consapevolezza di un gruppo, o a svilupparla?

Appena rientrato da un cliente a Empoli, condivido le mie riflessioni sul lavoro fatto.

A volte sembra che la tua mente produca tutte le scuse possibili ed immaginabili per non fare quello che in realtà vuoi fare. Non te la senti? Fallo lo stesso.

Appena concluso un percorso di 20 ore sul Design Thinking in un'azienda - una soddisfazione pazzesca. Non perché ne erano contenti - ma perché hanno potuto applicare e di conseguenza innovare meglio.

Oggi mi sento un vero hacker. Il mio cellulare è morto e l'ho resuscitato. Ho dovuto mettere mano su tutto, dal bootloader alla custom ROM. Ora mi sento come se avessi un cellulare nuovo. Però mi chiedo... se non possiamo mettere le mani sulle cose - sono davvero nostre?

Design Thinking, Organizzazioni Teal, Auto-Gestione dei gruppi, Cultura Aziendale, Costruire Consapevolezza... Come mi avete chiesto, vi racconto un po' delle cose che ultimamente mi capita di fare con le aziende.

Uno strumento valido per progettare o analizzare le comunità?
C'è un canvas pure per questo: https://community-canvas.org/

Usando la matrice di Eisenhower si capisce perché non riusciamo a fare alcune delle cose che per noi sono importanti: non sono urgenti. La risposta? Urgentizzarle, forzandoci di considerare tempi e scadenze.

Tutto quello che vogliamo costruire, o tenere in piedi - dipende dalla comunicazione.
Bisogna stare attenti ai media e i canali che usiamo per comunicare.
Tra le varie cose - bisogna saper distinguere tra la comunicazione parallela e quella seriale.