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De acordo com um Grupo de Consultoria de Boston nos EUA, empresas que decidem requalificar e realocar pessoas ao invés de demitir e contratar, economizam até 136 mil dólares por funcionário. Â
A nova tendência de mercado agora é cada empresa colocar em seu planejamento estratégico o investimento em pessoas internas e o quanto elas poderão contribuir com o famoso ROI, o retorno sobre o investimento. Â
Este pensamento faz todo sentido se considerarmos o custo com verba rescisória, gastos com recrutamento e perda de produtividade durante a contratação de novos funcionários. Â
Para que tenha sucesso, o RH após analisar seus funcionários precisará trabalhar em 5 estágios muito importantes; Â
1º Ter visão a curto, médio e longo prazo: Imagine sua empresa com estes funcionários hoje, amanhã e depois. Os seus funcionários se encaixam nestes cenários? Quais habilidades deles serão necessárias para atingir as metas da sua empresa?  Â
2º Avaliação: Aonde você quer chegar com a sua empresa? Seus funcionários chegarão com as habilidades que possuem hoje? Quem fará sentido e quem não fará? Avalie! Â
3º Comprometimento: Para que você tenha uma equipe engajada e fechada com o seu propósito, você precisará detalhar os objetivos da sua empresa, caso contrário não terá a adesão de todos e o seu investimento em pessoas internas não vai adiantar, portanto, transparência SEMPRE! Â
4º Execução: Um bom planejamento sem execução não serve de nada, e uma execução sem uma boa comunicação de como fazer para se chegar lá menos ainda! Â
5º Revisão: Analisar o que deu certo e com muita resiliência, corrigir falhas e aprender com as boas práticas é realmente a garantia que investir em pessoas dá certo!  Portanto, meu amigo e minha amiga, humanizar as análises do retorno do investimento o ROI, se concentra em capacitar a equipe que temos, potencializar suas habilidades e direcionar para a cadeira certa, sempre com o olho no presente e no futuro!   _________________________________________________________________________ Â
QUER MUDAR DE VIDA, APRENDER OUTRA PROFISSÃO OU APRIMORAR SEUS CONHECIMENTOS? Â
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👉  DICAS DE NEGÓCIOS: http://outletdaneti.com.br/DICASDENEGOCIOS
Obrigado e um abraço.
Kennon.
By Kennon de CamargosDe acordo com um Grupo de Consultoria de Boston nos EUA, empresas que decidem requalificar e realocar pessoas ao invés de demitir e contratar, economizam até 136 mil dólares por funcionário. Â
A nova tendência de mercado agora é cada empresa colocar em seu planejamento estratégico o investimento em pessoas internas e o quanto elas poderão contribuir com o famoso ROI, o retorno sobre o investimento. Â
Este pensamento faz todo sentido se considerarmos o custo com verba rescisória, gastos com recrutamento e perda de produtividade durante a contratação de novos funcionários. Â
Para que tenha sucesso, o RH após analisar seus funcionários precisará trabalhar em 5 estágios muito importantes; Â
1º Ter visão a curto, médio e longo prazo: Imagine sua empresa com estes funcionários hoje, amanhã e depois. Os seus funcionários se encaixam nestes cenários? Quais habilidades deles serão necessárias para atingir as metas da sua empresa?  Â
2º Avaliação: Aonde você quer chegar com a sua empresa? Seus funcionários chegarão com as habilidades que possuem hoje? Quem fará sentido e quem não fará? Avalie! Â
3º Comprometimento: Para que você tenha uma equipe engajada e fechada com o seu propósito, você precisará detalhar os objetivos da sua empresa, caso contrário não terá a adesão de todos e o seu investimento em pessoas internas não vai adiantar, portanto, transparência SEMPRE! Â
4º Execução: Um bom planejamento sem execução não serve de nada, e uma execução sem uma boa comunicação de como fazer para se chegar lá menos ainda! Â
5º Revisão: Analisar o que deu certo e com muita resiliência, corrigir falhas e aprender com as boas práticas é realmente a garantia que investir em pessoas dá certo!  Portanto, meu amigo e minha amiga, humanizar as análises do retorno do investimento o ROI, se concentra em capacitar a equipe que temos, potencializar suas habilidades e direcionar para a cadeira certa, sempre com o olho no presente e no futuro!   _________________________________________________________________________ Â
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Kennon.