iPMOGuide Podcast

En varias publicaciones, en redes sociales, infografias, tweets, frases diarias, algún libro que estamos leyendo, colegas, personajes del medio publican líneas, párrafos, sobre consejos que todo Project Manager puede seguir en su día a día.

Quiero compartirles estas reglas que me han servido en mi andar como Project Manager.

A manera de frases simples, háganlas suyas…

Te dejo el post mencionado relacionado con en el Podcast:

https://ipmoguide.com/reglas-de-oro-de-un-project-manager/

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!

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Lo prometido es un compromiso y es momento de despegar y hablar de las bases que hoy en día las metodologías, estándares y marcos de trabajo usan para catalogar justo eso, las metodologías, estándares y frameworks, hablando de Gestión de Proyectos.

Actualmente vivimos en un contexto en el que nos encontramos ante un híbrido de culturas, mercados, ideas, nuevos modelos de negocio, nuevos modelos organizacionales, lo que provoca que todo sea y deba ser casi inmediato y donde cada día tengamos que reinventarnos.

Antes de entrar a las diferencias de un proyecto Tradicional o Agile, hay que entender los ciclos de vida del proyecto.

Te dejo los posts mencionados muy relacionado con en el Podcast:

https://ipmoguide.com/proyectos-tradicionales-vs-proyectos-agiles/

https://ipmoguide.com/manifiesto-agile/

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!

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¿Cómo les ha ido en estos tiempos? Ahora, ¿Cómo están gestionando a sus equipos de trabajo?

Con el COVID-19, las organizaciones pasaron rápidamente al trabajo remoto, donde la mayoría de sus funciones con la ayuda de aplicaciones en la nube se han vuelto mas ágiles es decir, practico.

Aquí les dejo 6 tips  +1 que me han servido para hacer home office, ahora en estos tiempos.

Te dejo el post mencionado muy relacionado con en el Podcast:

https://ipmoguide.com/yo-un-project-manager-con-influenza/

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!

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Hablemos de ¿Soy un Project Manager aunque no este Certificado?

La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

La PMI es clara en su Código de Ética y Conducta Profesional para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles donde puede que al individuo se le pida comprometer su integridad o sus valores.

Los valores que la comunidad global de la dirección de proyectos definió como más importantes son la responsabilidad, el respeto, la imparcialidad y la honestidad. El Código de Ética y Conducta Profesional se sustenta en estos cuatro valores.

Porque el conocimiento técnico, administrativo de los proyectos ya lo tengo y lo ejerzo.

Solo tu puedes responder…

Te dejo el post mencionado en el Podcast y uno mas que habla del Etica que todo Project Manager debe seguir,

https://ipmoguide.com/soy-un-project-manager-aunque-no-este-certificado/

https://ipmoguide.com/video-project-manager-codigo-de-etica/ 

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!

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Hablemos de Proyecto Exitoso...

En la década de los 60´se definía al éxito de un proyecto sólo basado en su calidad, un proyecto que cumpliera con los objetivos de calidad preestablecidos se lo definía como exitoso.

Hoy en día, en pleno 2020, se puede decir que para que un proyecto sea exitoso, se deberá considerar los siguientes requisitos:

La clave de un proyecto exitoso será definir claramente cuales son los principales parámetros de éxito durante las fases iniciales del proyecto.

Te dejo los post mencionados en el Podcast:

https://ipmoguide.com/7-tipos-de-project-management/

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!

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¡Hola! Bienvenidos y Bienvenidas al episodio numero 01 de la iPMOGuide en Podcasts.

hablare sobre que es la iPMOGuide y de lo que te entraras en los siguientes episodios...

Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo! 

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