Feedback ist ein Geschenk, heißt es. Bei manchen Geschenken wäre ein Kassenbon allerdings ganz hilfreich. Ich habe einer Freundin ziemlich flapsig gesagt, wie ihre Akquise-Mail auf mich wirkte. Inhaltlich hatte ich einen Punkt. Das sachliche Gespräch darüber war danach trotzdem vorbei.
In der ersten Folge der neuen Staffel spreche ich darüber, wie du als Führungskraft Feedback so gibst, dass dein Gegenüber tatsächlich etwas damit anfangen kann. Warum ist „Du bist launisch“ kein brauchbares Feedback? Wann ist eine Rückmeldung nur Frust mit Schleifchen? Und was machst du mit Kritik, die ziemlich scheiße verpackt ist, aber vielleicht trotzdem einen wahren Kern hat?
In der Folge erwähnt:
https://www.melaniewirtz.de
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