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Irgendwas mit Büchern - Schreiben, lesen, vermarkten und lieben :-)
Irgendwas mit Büchern - Schreiben, lesen, vermarkten und lieben :-) episodes
- 012 - Klare Entscheidungen treffen (auch für Unternehmer)Wichtig für Businessprojekte und anderswo: Ich kann Entscheidungen treffen. Ist es kein HELL YES, dann ist es ein NO!
Klare Entscheidungen treffen bringt jedes Unternehmen, jedes Projekt und auch privat weiter. Wenn etwas nicht zu 100% zu mir passt, lehne ich es ab. HELL YES oder NO!
Kennst du das? Dieses noch schnell machen und das nehme ich auch noch kurz mit.
Klar, den Auftrag nehme ich auch noch an und diesen auch.Umsatz, Umsatz, Umsatz.Aber du spürst, dass jedes JA eigentlich ein NEIN ist.Ich war jahrelang als Unternehmer weit entfernt von meinen Werten und dem, was mir Spaß macht, mir Energie gibt und wofür ich stehen will.Bis 2015 habe ich mich hinter der wichtigtuerischen "Scannerpersönlichkeit" versteckt. Man fängt alles an und macht nichts zu Ende.Dann wurde klar: Ich bin richtig gut, Menschen mittels eines Buches dahin zu bringen, dass sie ihre Ziele erreichen und ihr Wissen teilen können. Und zu allem, was nicht damit zu tun hat und nicht zu mir passt, sage ich jetzt NEIN! Stattdessen nehme ich im YES-Modus die Aufträge und Aufgaben an, die meine Leidenschaft wecken und damit auch die Produkte besser machen. Denn jedes NEIN bedeutet mehr Ressourcen für jedes JA.
Wenn du spürst, dass es Zeit ist, dass Informationen und Emotionen raus müssen und du dein Wissen und einen Nutzen weitergeben kannst, dann sage jetzt YES zum Buch schreiben und lass uns miteinander reden.
Erwähnte Podcasts:
Lass ma' im Regen stehen (https://irgendwas-mit-buechern.podigee.io/7-autobiografie)Lass ma' die Maske fallen (https://irgendwas-mit-buechern.podigee.io/6-fachwissen)Markus Coenen - Projekte im Yes-Modus
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪1:1 Autorencoaching◼ https://www.markus-coenen.de
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪Werkzeuge & Strategien für den Erfolgals Unternehmer und Autor◼ https://www.twentyseconds.de
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪🔹🔷 Kontakt auf Social Media und Podcast abonnieren 🔷🔹Podcast: https://www.markus-coenen.de/podcast
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuscoenenInstagram: https://www.instagram.com/markus.coenen▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪11 min - 011 - Prioritäten richtig setzen: Der langsamste Wanderer entscheidet immerWie kommt man am schnellsten zum besten Produkt? Man muss die Prioriäten richtig setzen!
Oft fragt man sich bei Projekten: Wie die Prioritäten richtig setzen? Wer kennt das nicht: Man plant ein Projekt in seinem Unternehmen oder möchte ein Buch schreiben und schiebt das, was am längsten braucht, immer schön nach hinten. Ich selber begegne dem regelmäßig in meinem eigenen Unternehmen und vor allem in Buchprojekten meiner Kunden.
Aber wenn man sich mal eine Liste mit Hindernissen macht und sich klar darüber wird, was am längsten braucht, hat man den langsamsten Wanderer gefunden. Und der bestimmt die Geschwindigkeit der ganzen Gruppe. Ob das Menschen, Produktionsketten oder Einzelschritte im Projekt sind, spielt dabei keine Rolle. Warum deshalb einen künstlich aufgeblasenen Zeitrahmen schaffen? Man kann stattdessen so lange Ressourcen in den langsamsten Wanderer investieren, bis er nicht mehr der langsamste Wanderer ist. Und dann wird neu evaluiert und der neue langsamste Wanderer gefunden.
Seitdem ich das für mich festgestellt habe, eliminiere ich bei allen Projekten als erstes die Herausforderungen, die das Projekt verlangsamen könnten.
In einem Buchprojekt ist das größte Hindernis fast immer die Struktur. Aber erst mit der Struktur kann man wirklich konzentriert in Richtung Leserpersona arbeiten, die wertvollsten Informationen herausstellen und so weiter. Hat man die Buchstruktur geschaffen, wird das Schreiben zum langsamsten Wanderer.
Wenn jetzt die Zeit gekommen ist, für dein Buch den langsamsten Wanderer zu unterstützen und es endlich zu schreiben, sollten wir miteinander reden.
Buchquelle:
Greg McKeownEssentialismus: Die konsequente Suche nach Weniger. Ein neuer Minimalismus erobert die Welthttps://amzn.to/3tpH8xqMarkus Coenen - Projekte im Yes-Modus
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Beurteile einen Menschen nie nach seinem Äußeren. Stimmt, passiert aber trotzdem, denn es ist der erste Eindruck, den wir vom anderen bekommen. Beim Buch ist es ganz genau so und daher geht es mir tierisch auf die Nerven, wenn ein Autor sagt: Das Cover ist ja nicht so wichtig, dafür müssen wir nicht so viel Geld ausgeben. Doch, das Cover ist wichtig. Es ist dein erster Eindruck, den du beim potentielle Leser – und mögliche Kunden – mit deinem Buch hinterlässt.
Was soll ein Mensch auch anderes machen, wenn er dein Cover sieht? Im (virtuellen) Laden muss im Abverkauf teilweise in Sekundenbruchteilen Interesse eingefangen werden. Vielleicht triffst du deinen perfekten Kunden und sagst: "Wenn du mit jemandem zusammenarbeiten willst, der schon ein Buch geschrieben hat: Hab ich." Und dann zeigst du ihm dein Buch. Sollte der erste Eindruck davon nicht das absolute Maximum sein? Ist das der richtige Zeitpunkt, um ein Standardcover für 5€ zu offenbaren?
Das Cover ist dein Umschlag. So wie auch mit deiner Positionierung möchtest du damit die Wahrnehmung des Buches, aber auch deiner Person bestimmen.
Wie du dein Cover richtig zusammenstellst und auswählst, können wir gern gemeinsam erarbeiten. Wenn jetzt die Zeit gekommen ist, um dein Buch als Unternehmer zu schreiben, sollten wir miteinander reden.
Mehr zum Thema Cover findest du hier: https://www.twentyseconds.de/der-letzte-schliff/
Markus Coenen - Projekte im Yes-Modus
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Autoren hören es regelmäßig: Deine Schreibroutine muss immer morgens sein. Schwachsinn! Viel wichtiger als der Tageszeitpunkt ist die Erkenntnis, dass "Buch schreiben" ein Business-Task ist, der in den routinierten Tagesablauf integriert werden soll. Die Tageszeit bleibt dabei jedem selbst überlassen.
Neben dem Schreiben muss man sein Unternehmen führen, sich um Kunden kümmern, an Meetings teilnehmen und irgendwann zwischendurch noch eine Pause einlegen. Das heißt aber nicht, dass morgens die einzige Tageszeit zum Schreiben ist. Manche kommen besser damit klar, nach der Mittagspause 45-90 Minuten zu schreiben. Deine Schreibroutine definierst du, dann kommst du auch nicht in den Irrglauben, eine Schreibblockade zu haben.
Am Ende des Tages soll Schreiben auch Freude machen, aber es bleibt eine Aufgabe für dich als Unternehmer, die in deiner Tagesstruktur Integration finden muss.
Wenn jetzt die Zeit gekommen ist, dein Buch zu schreiben und deine Schreibroutine zu finden, sollten wir miteinander reden.
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Wer ein Buch schreiben will, muss sich gleichzeitig um 1000 Sachen sorgen und sollte schon wissen, wie alles davon geht. Nein, ist natürlich Quatsch, genauso wie bei anderen Projekten. Ob Mitarbeiter oder Kunde: Man kann den besten Schiffsbauplan vor sich haben, mit einem Schraubenzieher kann man das Schiff trotzdem nicht bauen.
Wenn die Voraussetzungen für technisches Know-How noch nicht da sind, muss man das Projektmanagement für den Abnehmer simpel gestalten. Leicht nachzuvollziehen und durchführbar. Gleich alle Informationen vorneweg im Detail zu teilen ist für den Kunden unpraktisch und überfordernd.
Stattdessen erstelle ich für meine Kunden einen leicht nachvollziehbaren und umsetzbaren Plan, bevor ich in Einzelschritten neue Werkzeuge teile. Nur so kann am Ende auch ein ganzes Buch schreiben.Du hast vielleicht einen Plan - aber nicht das passende Werkzeug, um ihn sinnvoll umzusetzen. Lass mich dich unterstützen, um mit dem richtigen Werkzeug Schritt für Schritt ein Buch zu schreiben. Wenn die Zeit für dein Buchprojekt jetzt gekommen ist, sollten wir miteinander reden.
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Für mich mal klargestellt: Ich helfe Menschen supergerne, die mir auch geholfen haben - aus tiefstem Herzen. Das weiß jeder, der mich kennt.
Seit einiger Zeit wird diese Reziprozität zu einer lahmen Masche und überträgt sich in einigen Bereichen zu einem unehrlichen Marketingtool.Die Leistung von Energie und das Teilen von Wissen kostet. Von Likes und Shares lebt keiner.
"Hilf mir, damit ich mehr Leuten helfen kann" ist nur eine Teilwahrheit, die verschleiert, warum man diese Anstrengungen unternimmt.Unternehmerische Primärziele haben fast immer auch einen monetären Charakter. Man hilft jemandem und teilt etwas von Wert, aber dafür gibt es Geld oder einen anderen Tauschwert zurück. Dieses Primärziel darf man auch teilen. Es ist okay zu sagen "Ich will mehr Rechnungen schreiben, damit ich mehr Leuten helfen kann". Geld ist eine Variante, Wert aufzuwiegen, und das muss niemand verstecken.
Wenn dein unternehmerischer Zweck auch etwas mit monetären Zielen zu tun hat, auf dessen Weg du Menschen hilfst und Nutzen bringst, sollten wir miteinander reden.
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Du hast was zu sagen und möchtest eine Autobiografie schreiben, vielleicht sogar als Marketingtool?
Steh mal im Regen. Frösteln, nackt sein, gereinigt werden. Am Ende bleibt das übrig, was du anderen wirklich mitteilen möchtest.Und dann bist du bereit, für deinen persönlchen Befreiungsschlag.Ob dein Adressat dein Partner, dein Kind oder dein Haustier ist, findest du oft erst heraus, wenn du deine Maske fallen lässt und im Regen stehst.
Wenn du nützliches Wissen hast und das in einer Autobiografie anderen zur Verfügung stellen möchtest, sollten wir miteinander reden.
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Ein Fach- oder Sachbuch ohne das notwendige Fachwissen ist wie eine hohle Maske.
Denkst du darüber nach, ein Buch zu schreiben?Dann lass mal deine Maske fallen!Jeder Unternehmer kann ein Buch schreiben, aber dazu musst du deine Maske fallen lassen und grenzenlos ehrlich zu dir selbst sein. Hast du das notwendige Wissen, um die Ansprüche deiner Leser zu erfüllen?
Ich habe eine Zeit lang als Lifecoach gearbeitet, aber festgestellt, dass hinter ein paar tollen Ideen gar nicht genug Wissen zu dem Thema stand. Nur, weil ich an ein paar Coachings teilgenommen und zu dem Thema gelesen habe, war ich noch nicht qualifiziert genug und hatte keine echte Methode.
Bei Büchern sieht das anders aus: Ich weiß, wie man Bücher zusammenstellt, schreibt, publiziert und dabei eine Strategie umsetzt. Echter Mehrwert, der den Nerv des Lesers und auch meiner Kunden trifft. Das beste Marketinginstrument der Welt ist am Ende so viel wert wie die Erfahrungen und das Fachwissen des Autors.Darum lass deine Maske vor dir selbst und vor mir fallen. Ist dein Fachwissen noch zu klein? Schreib doch Blogartikel, kürzere Abschnitte, und eigne dir das notwendige Wissen an.
Bist du in der Lage, ein Buch zu schreiben? Wenn du das weißt, sollten wir miteinander reden.
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Computer hängt, Festplatte spielt verrückt, zu viele Popups. STRG-ALT-ENTF. Zack, Neustart. Bloß nicht mit Problemen oder Fehlern auseinandersetzen, stattdessen lieber alles beiseite schieben und neu anfangen. Kommt dir bekannt vor?
Mir auch, denn so habe ich jahrelang gehandelt.
Projekt läuft nicht? Mitarbeiter machen nicht, was ich will? Fehler im Budgetplan? STRG-ALT-ENTF und weg damit, anstatt mich tiefer damit zu beschäftigen und die Ursachen zu suchen. Stattdessen sind die anderen Schuld.Ganz ehrlich? Das ist feige und hat nichts mit Eigenverantwortung zu tun.
Vielleicht kommt dir das bekannt vor, wenn du an dein eigenes Buch denkst. Wie oft hast du schon begonnen, die ersten Seiten zu schreiben – um dann wieder aufzuhören? Wie oft hast du gedacht, dass es sich eh nicht rentiert, dass du zu wenig Zeit hast oder dass es doch eh keinen interessiert, was du zu sagen hast?Hab‘ endlich den Mut hinzuschauen, was alles aus dir raus will und was du den Menschen mitzuteilen hast.Wenn dein innerer "Klammeraffe" jetzt sein Ende finden soll und du mit deiner Sachbuchidee durchstarten willst, lass uns gemeinsam daran arbeiten.
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Dein Pferd liegt tot am Boden und du sitzt weiterhin total ambitioniert im Sattel? Treibst es sogar noch an und baust einen neuen Stall, damit es wieder aufsteht? Eine Analogie, die eines beschreibt: Versunkene Kosten in ein Projekt, in Mitarbeiter oder in Geschäftspartner geben diesen einen falschen, überhöhten Wert. Die "Sunk Cost Fallacy" oder der "Sunk Cost Effect", hierzulande auch irrationale Beharrlichkeit genannt, kostet uns noch mehr Energie und Mittel, die in eine zwecklose Anstrengung investiert werden. Das kann fatale Konsequenzen haben.
Man braucht einfach nur eine stärkere Peitsche für das tote Pferd, dann steht es wieder auf. Das Marketing-Team muss ausgetauscht werden, weil mit der Qualität der Posts oder des vermittelten Wissens hat das sicher nichts zu tun. Studienreisen - mal woanders gucken, wie dort tote Pferde geritten werden. Und plötzlich sind noch mehr Mittel in das Projekt geflossen und die emotionale Bindung ist noch stärker als vorher und man befindet sich in einem Teufelskreis.
Investiere doch stattdessen in eine dritte Partei, die Fakten sammelt über dein Projekt. Schau dir das Ergebnis an und frage dich, ob das objektiv betrachtet weitere Investitionen wert ist und wirklich den gewünschten Effekt erzielen kann. Oder ob nicht ein gesundes, schnelleres und flexibleres Pferd am Ende die bessere Option ist.
Ich hinterfrage mich ständig selbst. Manchmal führt das eben dazu, dass ich schmerzvolle Entscheidungen treffe. Das tut jetzt weh, aber für die Zukunft ist das unabdingbar. Sowas kann man erlernen.
Wenn du auch auf ein starkes Pferd wechseln und deinen Wert und dein Wissen in einem Buch teilen möchtest, sollten wir miteinander reden.
Buchquelle:
Daniel KahnemanSchnelles Denken, langsames Denkenhttps://amzn.to/2MY9K05Markus Coenen - Projekte im Yes-Modus
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Menschen lieben Bücher. Ich liebe Bücher.
Weil man aus einen Buch so unfassbar viel lernen kann. Weil man sich mit einem Buch authentisch zeigen kann. Weil ein Buch das wahrscheinliche beste Marketinginstrument des Planeten ist.
Vor allem aber:
Weil man durch und mit Büchern für sich etwas klar bekommt. Auf so vielen Ebenen.
Genau darum geht es in diesem Format. Ganz egal ob du ein Buch schreiben, ein Buch lesen, ein Buch vermarkten oder dich einfach nur über Bücher informieren möchtest.