İşiniz için 20 dakika

Bir şirket nasıl samuraya dönüşür?

Omurgalı şirket nasıl olur?

Omurga; yönetim, operasyon, rekabet ve müşteri ilişkilerinde nasıl fayda getirir?

İşletmeniz çok basit gibi görünen "Müşteri kimdir?" sorusuna cevap verebiliyor mu?

Zaman içinde nasıl evrimleşti?

Müşteri üretilebilir mi?

Bu sohbetimizde müşterinin bize ne ifade ettiğinden bahsettik.

Çözülebilen problem olur mu?

Karar verdiğimizde gerçekte neyi seçmiş oluruz?

Problemleri çözebilmek için ihtiyaç duyulan tek şey nedir?

Bu sohbetimizde, karar verme ve problem çözmenin derinliklerine indik.

Biriken krizlere ne denir?

Krizler bizi nereye sürükler?

Ne zaman müdahale edebiliriz?

Belirsizlik ortadan kaldırılabilir mi?

Krizle başa çıkmadan önce neye ihtiyacımız var?

Pazarlama ile satışı karıştırıyor olabilir miyiz?

Pazarlamada bütçelerini oluşturup kullanırken amacımızı ıskalıyor olabilir miyiz?

Pazarlama neden ve nasıl işletmeyi müşteri ile buluşturur?

Üretim ve pazarlama arasında nasıl bir ilişki vardır?

Üretimin kendi kuralları var mı?

Kendi şirketimizi kendi istediğimiz gibi yönetirsek ne olur?

Üretim bandını hızla değiştirebilme kabiliyeti bize ne kazandırır?

Bu sohbetimizde üretimin bize ne ifade ettiğinden bahsettik.

Turizm yöneticisi olur mu?

Yöneticinin bir turizm tesisini yönetebilmesi için yönetim ilkelerine mi bağlı olması gerekir yoksa turizm sektörü çalışanı olması mı?

Çekirdekten yetişmek ürün ve hizmet kalitesini garanti eder mi?

Turizm tesisleri nasıl denetlenmelidir?

Amaç hata aramak mı yoksa yatırımcı, işletme ve yönetici için başarıya giden yol üzerindeki engelleri kaldırmak mı?

Biz sohbetimizde sektör olarak turizmi kullandık. Siz turizm'in geçtiği her noktada kendi sektörünüzü dinleyin.