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🎯 Das Problem: Viele IT-Dienstleister und Unternehmen sind trotz teurer Security-Lösungen völlig unvorbereitet auf Cybersecurity-Vorfälle – das überfordert Teams und führt zu katastrophalen Folgen.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
Incident Response sollte wie Disaster Recovery geübt werden
🔥 Best Practice: Behandle Cybersecurity-Vorbereitung wie eine Versicherung – du hoffst, sie nie zu brauchen, aber wenn der Fall eintritt, rettet sie dein Unternehmen.
Gründer von Have I Been Pwned (12+ Milliarden Datensätze)
🔗 Ressourcen:
Have I Been Pwned: https://haveibeenpwned.com
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🎯 Das Problem: Deine Website ist zu allgemein, spricht nicht gezielt an und konvertiert nicht zu Leads.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
📌 Best Practice: Deine Website ist kein Unternehmensprospekt, sondern ein Conversion-Tool.
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🎯 Das Problem: Viele IT-Dienstleister bieten zu viele Leistungen gleichzeitig an – das überfordert den Kunden und führt zu Entscheidungsstau.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
📌 Best Practice: Klare Angebote bringen schnellere Abschlüsse. Weniger Optionen = mehr Entscheidung.
🔗 Ressourcen:
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🎯 Das Problem: Viele IT-Unternehmen verkaufen sich unter Wert – und blockieren damit Wachstum und Marge, selbst wenn sie technisch hervorragende Arbeit leisten.
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Die wichtigsten Takeaways:
🎯 Das Problem: Viele IT-Dienstleister behandeln ihr LinkedIn-Profil wie einen Lebenslauf – statt als klaren Kundengewinnungskanal.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
📌 Best Practice: Positioniere dich als Problemlöser, nicht als Dienstleister. Dein Profil ist kein Lebenslauf, sondern deine Landingpage.
🔗 Ressourcen:
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🎯 Das Problem: Du schreibst Anfragen auf LinkedIn – aber bekommst keine Antwort. Der Klassiker im IT-Vertrieb.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
📌 Best Practice: Teste gezielt eine Outreach-Nachricht mit dem Problem-Satz: 'Viele IT-Unternehmen kämpfen mit X – ist das bei euch auch Thema?'
🔗 Ressourcen:
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🎯 Das Problem: Du machst fünfstellige Projekte, aber dein Umsatz ist trotzdem unberechenbar. Projekt-basiertes Business bringt zwar Top-Umsätze, aber keine Stabilität oder Skalierbarkeit.
In dieser Episode erfährst du:
Die wichtigsten Takeaways:
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