Odcinek 12 - Proces wytwarzania oprogramowania - jak nad nim zapanować jako osoba nietechniczna?

Można przyjąć, że proces wytwarzania oprogramowania to typowo techniczne zagadnienie, ale nic bardziej mylnego! Nawet osoby bez technicznego zaplecza mogą skutecznie zarządzać tym procesem, a nawet powinny, W OKREŚLONYCH OBSZARACH.

W jakich konkretnie? O tym właśnie opowiadam w dzisiejszym odcinku! 


Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!


---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

Odcinek 11 - "Dług technologiczny - czym jest i jak wpływa na Twój biznes?" 💼💻

Jeśli prowadzicie projekty IT, z pewnością zetknęliście się z pojęciem długu technologicznego lub z efektami wystąpienia długu technologicznego.

W dzisiejszym odcinku wyjaśniam, co to dokładnie oznacza, jak może wpłynąć na rozwój Waszego biznesu i co najważniejsze - jak skutecznie zarządzać długiem technologicznym!

📌 Oto kilka punktów, które poruszam w dzisiejszym odcinku:
👉 Co to jest dług technologiczny i jak powstaje?
👉 Przykład praktyczny - historia Asi i jej dynamicznego e-commerce.
👉 Negatywne skutki długu technologicznego.
👉 Strategie krótkoterminowe i długoterminowe zarządzania długiem.
👉 Jak pogodzić potrzebne na szybko potrzeby biznesowe i zadbanie o jakość kodu od strony technologicznej? 

❗Nie pozwól, aby dług technologiczny hamował rozwój Twojego biznesu! ❗ 

Dowiedz się, jak świadomie zarządzać długiem technologicznym, aby Twój zespół mógł efektywnie i bezpiecznie realizować swoje zadania. 💪 


Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!


---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W odcinku nr 10 przedstawiam odpowiedź na pytanie: "Wdrażasz nowe rzeczy a stare się psują - dlaczego tak jest i jak to naprawić?"

Twój Zespół IT lub Software House wdraża nową funkcjonalność i nagle przestają działać inne? To klasyczny przypadek REGRESJI. 🐛 🐛 🐛

Bugi, błędy, regresje, nikt ich nie lubi, ale niestety są one nieodłączną częścią utrzymania i rozwoju oprogramowania - ale ważne jest, aby owych błędów i regresji było jak najmniej! 

➡ W dzisiejszym odcinku opowiadam: 
- Czym jest regresja?
- Czemu pojawiają się regresje?
- Jak wdrożyć "magiczną tabletkę na regresję" w 3 prostych krokach? 

Podobno magicznych tabletek na odchudzanie nie ma - i tu potwierdzam 😁  Natomiast z regresjami możemy sobie stosunkowo szybko poradzić 💪 

Zachęcam do odsłuchania dzisiejszego odcinka!


---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W odcinku nr 9 przedstawiam odpowiedź na pytanie: "Kiedy przejść z gotowego systemu działającego w firmie na system autorski?"

Zadaję w nim 1️⃣ 4️⃣  pomocniczych pytań podzielonych na 3️⃣ kategorie, które pozwolą ocenić, na ile zmiana jest potrzebna, W JAKIM ZAKRESIE lub ZAKRESACH jest potrzebna, i czy to już moment na koncepcję "NAPISZMY TO OD NOWA", czy na JEDNĄ Z TRZECH KONCEPCJI, które proponuję alternatywnie i które być może łatwiej będzie wdrożyć na obecnym etapie rozwoju Twojego biznesu.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W odcinku nr 8 przedstawiam sposób na realne oszczędności na realizacji projektu IT! A dokładniej, jak dobre zarządzanie delegowaniem oczekiwań i zrozumienie wspólnej perspektywy pozwala realizować projekty IT szybciej i taniej! 

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W dzisiejszym odcinku tłumaczę proces code review oraz dlaczego warto zwracać uwagę na jakość kodu - od strony biznesu.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W dzisiejszym odcinku mierzę się z "wiecznie przeciągającym się" projektem IT oraz doradzam, co zrobić, jeśli znalazłeś/aś się w takiej sytuacji.

---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

W dzisiejszym odcinku tłumaczę, co oznacza pojęcie "bus factor" oraz jakie niesie za sobą ryzyko. Tłumaczę, jak ocenić bus factor w Twojej firmie oraz jak zapobiec sytuacjom, w których nagła niedostępność jednej osoby blokuje płynność projektu IT.
---
W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

Czy można połączyć zespół in-house ze współpracą z Software House? W jakich sytuacjach warto rozważyć to rozwiązanie? W dzisiejszym odcinku opowiadam o tym, czy i kiedy usługa łączona jest dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy.

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl

Dylemat, przed którym stoi każdy, kto planuje rozpoczęcie prac nad projektem IT - Software House vs. zbudowanie własnego zespołu, a może współpraca z freelancerem? W tym odcinku wymieniam najważniejsze kwestie, na które powinieneś zwrócić uwagę przed podjęciem decyzji. Tłumaczę, w jakim przypadku lepiej skorzystać z usług zewnętrznego dostawcy, a kiedy lepiej zbudować własny zespół.

Jeżeli stoisz przed tym dylematem, wypełnij krótką ankietę: www.itibiznes.pl/ankieta

---

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat prowadzenia i dostarczania projektów IT. Tłumaczę, jak powinien wyglądać skuteczny zespół i jak go wdrożyć w Twojej firmie. 

Wejdź na moją stronę: itibiznes.pl
Więcej treści o podobnej tematyce przeczytasz na moim LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-tabor/

Moja działalność biznesowa:
Innovation Software: innovationsoftware.pl
GravITy: gravitypoland.pl
Market Monitor: marketmonitor.pl