Dr. Raymond Schnidrig, Chief Technology Officer und Partner der Partners Group, spricht über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren einer globalen Technologieorganisation in einem der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Private Markets.

Im Gespräch mit Martin Andenmatten gibt er Einblicke, wie Technologie heute weit mehr ist als eine unterstützende Funktion. Sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor, der das Business aktiv mitgestaltet, Innovation ermöglicht und gleichzeitig höchste Anforderungen an Qualität, Sicherheit und regulatorische Compliance erfüllt.

Themen des Gesprächs sind unter anderem die enge Zusammenarbeit zwischen Technologie und Business, die Entwicklung einer modernen Technologie-Strategie, Cloud-Transformation, Künstliche Intelligenz, Datenmanagement und die Frage, wie sich Innovation mit Stabilität, Governance und regulatorischen Anforderungen wie DORA in Einklang bringen lässt. Raymond Schnidrig erläutert zudem, wie globale Teams erfolgreich geführt werden, weshalb End-to-End-Verantwortung entscheidend ist und warum eine leistungsfähige Unternehmenskultur oft wichtiger ist als die Technologie selbst.

Ebenso im Fokus stehen digitale Souveränität, der bewusste Umgang mit globalen Cloud- und AI-Plattformen sowie die Frage, welche Rolle CIOs und Technologieorganisationen künftig in einer zunehmend digitalisierten Unternehmenswelt übernehmen werden.

Ein Gespräch über Leadership, Technologie, Business Partnership und die Zukunft moderner Technologieorganisationen.

Links:

Partners Group: https://www.partnersgroup.com/

Dr. Raymond Schnidrig auf LinkedIn: Raymond Schnidrig | LinkedIn

Martin Andenmatten auf LinkedIn: Martin Andenmatten | LinkedIn

Mario Roten, Bereichsleiter Informatik und Technik des Stadtspitals Zürich, spricht über die Herausforderungen und Chancen einer modernen Informatik- und Technikorganisation in einem der grössten Gesundheitsversorger der Schweiz.

Im Gespräch mit Martin Andenmatten gibt er Einblicke in die besondere Dynamik eines Spitalbetriebs, in dem Informatik, Technik und Medizintechnik rund um die Uhr einen entscheidenden Beitrag zur Patientenversorgung leisten. Dabei wird deutlich, dass IT im Gesundheitswesen weit mehr ist als Technologie: Sie ist ein zentraler Enabler für sichere, effiziente und qualitativ hochwertige medizinische Leistungen.

Themen des Gesprächs sind unter anderem die Rolle von Informatik und Technik als serviceorientierter Partner der Fachbereiche, die enge Zusammenarbeit mit Pflege, Ärzteschaft und Verwaltung sowie die Frage, wie Digitalisierung in einem hochregulierten Umfeld erfolgreich gestaltet werden kann. Mario Roten erläutert, weshalb Zuhören, Transparenz und Kundenzentrierung zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren einer modernen IT-Organisation gehören und wie sich strategische Initiativen gemeinsam mit den medizinischen Fachbereichen entwickeln lassen.

Ebenso im Fokus stehen die Balance zwischen Innovation und Stabilität, der Umgang mit regulatorischen Anforderungen, die Steuerung externer Provider und die Bedeutung digitaler Souveränität im Spannungsfeld von Cloud, KI und Datenschutz. Besonders spannend: Warum nicht jede Innovation sofort umgesetzt werden muss, weshalb nachhaltige Veränderung wichtiger ist als technologische Trends und welche Rolle Service Management bei der erfolgreichen Transformation einer Organisation spielt.

Ein Gespräch über Führung, Digitalisierung, Service Management und die Frage, wie Informatik und Technik dazu beitragen können, dass Menschen jeden Tag die bestmögliche Versorgung erhalten.

Links:

Stadtspital Zürich: https://www.stadt-zuerich.ch/stadtspital/de.html

Mario Roten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mario-roten/

Gregor Färber, Leiter ICT bei Psychiatrie St. Gallen, spricht über die Rolle der IT in einer Organisation, in der Technologie direkt zur Qualität der Versorgung und zum Wohl der Menschen beiträgt.

Im Gespräch mit Martin Andenmatten gibt er Einblicke, wie sich eine IT-Organisation in einem sensiblen und stark regulierten Gesundheitsumfeld positioniert – zwischen medizinischen Anforderungen, Fachbereichen, Datenschutz und steigenden Erwartungen an Digitalisierung. Dabei wird deutlich, wie wichtig es ist, IT nicht als Selbstzweck zu verstehen, sondern als wirksamen Partner im klinischen Alltag.

Themen sind unter anderem die Rolle der IT zwischen Enabler und strategischem Partner, die Zusammenarbeit mit Fachbereichen im operativen Alltag, der Umgang mit begrenzten Ressourcen und Fachkräftemangel sowie die Balance zwischen Kostendisziplin und gezielter Innovation. Ebenso im Fokus: der pragmatische Umgang mit gewachsenen Systemlandschaften, die Steuerung externer Partner in einer Multiprovider-Umgebung sowie die Bedeutung von digitaler Souveränität im Umgang mit sensiblen Daten.

Besonders spannend: Warum erfolgreiche Digitalisierung im Gesundheitswesen vor allem eine Frage von Zusammenarbeit, Vertrauen und Menschen ist – und wie es gelingt, Strategie und operative Realität im klinischen Umfeld wirkungsvoll zu verbinden.

Links:

Psychiatrie St. Gallen: https://www.psychiatrie-sg.ch/

Gregor Färber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregormfaerber/

Michael Hutab, Group CIO von Stadler Rail, spricht über die Rolle der IT in einem international tätigen Industrieunternehmen, das für moderne Schienenfahrzeuge und nachhaltige Mobilitätslösungen steht.

Im Gespräch mit Martin Andenmatten gibt er Einblicke, wie sich eine IT-Organisation in einem komplexen, projektgetriebenen Umfeld positioniert – zwischen Engineering, Produktion, globalen Lieferketten und langfristigen Serviceverträgen. Dabei wird deutlich, wie sich die IT vom klassischen Enabler hin zu einem integralen Bestandteil der Wertschöpfung entwickelt.

Themen sind unter anderem die strategische Rolle der IT in einem industriellen Umfeld, die Zusammenarbeit mit Engineering und Fachbereichen im operativen Alltag, der Umgang mit gewachsenen Systemlandschaften und Legacy-Strukturen sowie die Steuerung einer komplexen Multiprovider-Landschaft. Ebenso im Fokus: die Balance zwischen Kostendisziplin und Innovation, die Bedeutung digitaler Souveränität sowie die Frage, wie sich die IT-Organisation im Spannungsfeld von IT und OT künftig weiterentwickelt.

Besonders spannend: Welche Erfolgsfaktoren eine leistungsfähige IT-Organisation in einem globalen Industrieunternehmen ausmachen – und wie es gelingt, Strategie und operative Realität wirkungsvoll zu verbinden.

Links:

Stadler Rail: https://www.stadlerrail.com/

Michael Hutab auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hutab/

Christian Reinmann, CIO der mylife DiabetesCare AG, spricht über die Rolle der IT in einem jungen, eigenständigen MedTech-Unternehmen, das aus dem Diabetes-Care-Geschaeft von Ypsomed hervorgegangen ist und sich in einem hochregulierten internationalen Marktumfeld behauptet.

Im Gespraech mit Martin Andenmatten zeigt er auf, wie eine IT-Organisation im Spannungsfeld zwischen Stabilitaet, Patientensicherheit und Innovationsdruck positioniert wird – und wie es gelingt, aus einer Konzernstruktur heraus eine eigenstaendige, zukunftsfaehige IT-Landschaft aufzubauen.

Themen sind unter anderem der IT-Carve-out, die Bedeutung von Compliance und regulatorischer Sicherheit im MedTech-Umfeld, die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen auf operativer Ebene sowie die Balance zwischen Kostendisziplin und technologischer Weiterentwicklung. Besonders spannend: Wie gestaltet man eine IT so, dass sie in einem sensiblen Umfeld nicht nur verlaesslicher Enabler, sondern aktiver Mitgestalter digitaler Therapieloesungen wird?

mylife DiabetesCare AG: https://www.mylife-diabetescare.com

Christian Reinmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-r-3144992/

In dieser besonderen Folge von IT Leadership Unplugged wechselt die Perspektive: Martin Andenmatten, Gastgeber des Podcasts, wird von Peter Kessler interviewt und zieht Bilanz über ein Jahr mit intensiven Gespraechen mit CIOs aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgroessen.

Im Fokus stehen die Frage, wie es den CIOs in der Schweiz heute wirklich geht, welche Herausforderungen sie aktuell am staerksten fordern und wie sich ihre Rolle zwischen strategischer Mitgestaltung und hohem operativem Druck weiterentwickelt. Themen wie Kuenstliche Intelligenz, Cloud, Cybersecurity, Fachkraeftemangel, steigende regulatorische Anforderungen sowie die zunehmende Komplexitaet von IT-Organisationen werden offen reflektiert.

Glenfis AG: www.glenfis.ch

Martin Andenmatten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinandenmatten/

Roger Wettstein, CIO von G+D Netcetera, spricht über die besondere Rolle der internen IT in einem Software- und Technologieunternehmen, das sich an der Schnittstelle von Engineering-Exzellenz, hochverfügbaren Payment-Services und strengen regulatorischen Anforderungen bewegt.

Im Gespräch mit Martin Andenmatten zeigt er auf, wie sich interne IT in einem Umfeld positioniert, in dem viele Mitarbeitende selbst tiefes Technologie-Know-how mitbringen – und wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Business, Engineering und IT im Alltag gelingt.

Themen sind unter anderem die Balance zwischen Agilität und Stabilität, der Einfluss der G+D-Integration, der Umgang mit regulatorischen Anforderungen im Payment-Umfeld, die Rolle externer Provider sowie die Frage, wie sich der Wertbeitrag der IT sichtbar machen lässt. Besonders spannend: Braucht es in einem IT-Unternehmen überhaupt noch eine klassische IT – oder verschmilzt sie zunehmend mit dem Business?

Links:

G+D Netcetera: https://www.netcetera.com

Roger Wettstein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roger-wettstein/

René Imhof, Head Group IT und CIO der Aebi Schmidt Holding AG, spricht über die Rolle der IT in einem international wachsenden Industrieunternehmen, das den Wandel von einem traditionellen Maschinenbauer hin zu einem globalen Technologieanbieter vollzogen hat.Im Gespräch mit Martin Andenmatten zeigt er, wie IT nicht nur als operative Stütze, sondern als strategischer Treiber von Integration, Innovation und internationaler Skalierbarkeit wirkt.Themen sind unter anderem der Einfluss der Fusion mit der Shyft Group, die Herausforderungen der Börsennotierung an der Nasdaq, die Balance zwischen Kosteneffizienz und Innovationskraft sowie die Zusammenarbeit mit externen Providern in einem komplexen, globalen IT-Ökosystem. Besonders spannend: Wie gelingt es, eine international verteilte IT-Organisation so zu führen, dass sie Stabilität, Vertrauen und Innovationskraft vereint?

Links:

Aebi Schmidt Group: www.aebi-schmidt.com

René Imhof auf LinkedIn: (7) René Imhof | LinkedIn

Urs Iten, CIO bei der Geistlich Pharma AG, spricht über die Bedeutung der IT als strategischer Businesspartner und integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. In einem global tätigen MedTech-Unternehmen, das nächstes Jahr sein 175-jähriges Jubiläum feiert, treibt sein Bereich den digitalen Wandel von Geistlich aktiv voran und sorgt zugleich für Stabilität in einem komplexen Umfeld. Er zeigt, wie IT und Business einander dabei unterstützen, Mehrwert im internationalen Kontext zu schaffen. Dabei steht die enge Zusammenarbeit zwischen den Ländern, den Fachbereichen und dem Group IT-Team im Mittelpunkt – mit dem Ziel, Technologie so einzusetzen, dass sie den Unternehmenserfolg nachhaltig unterstützt. Abschliessend wagt Urs Iten einen Blick in die Glaskugel, wie sich die IT mit dem Wandel zur Künstlichen Intelligenz weiterentwickeln könnte.

Links:

www.geistlich-pharma.com

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Urs Iten | LinkedIn

Markus Huwyler, CIO und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung von consimo, gibt Einblicke in die besondere Rolle der IT in der Schweizer Sozialversicherungslandschaft. Er spricht über die Positionierung der IT zwischen Stabilität und Innovation, den Umgang mit komplexen Multi-Provider-Umgebungen sowie über die Bedeutung von Agilität und Compliance in einem stark regulierten Umfeld. Besonders wichtig dabei: Wie gelingt es, trotz Kostendruck eine zukunftsorientierte IT-Organisation zu gestalten, die als vertrauensvoller Partner auf Augenhöhe mit dem Business agiert?

Links:

consimo: www.consimo.ch

Markus Huwyler auf LinkedIn: Markus Huwyler | LinkedIn