O interesariuszach mówi się dużo, ale mam wrażenie, że nadal niewystarczająco robimy to dobrze. Rozmawiamy o użytkownikach naszych aplikacji, bo przecież oni są ostatecznie beneficjentami i tak nam jest po prostu łatwiej. Na początku projektu warto popatrzeć nieco szerzej, bo nie tylko o interesy użytkowników przecież dbamy 🙂

W dzisiejszym odcinku nieoczywiste pytania, jakie musimy sobie zadać, aby dobrze budować produkty.

Czy firma musi zatrudniać analityka, aby tworzyć dobre produkty i kończyć projekty? Gdzie obecnie zatrudniani są analitycy, a może ich po prostu już nie ma? Co oznacza obecnie bycie analitykiem w firmach tworzących oprogramowanie?
Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku :)

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka? Śmiało pisz do mnie na [email protected] Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

To miał być odcinek o retrospekcji i od niej zaczęliśmy rozmowę, ale wkroczyliśmy w rejony równie ważne, co retrospekcja, bez których ona sama się nie zadzieje. Będzie jedynie próbą nieudolnego odtworzenia pewnych jej elementów. Dlatego zapraszam Cię na odcinek 10 równie ważny jak 1 odcinek tego podcastu.

A skoro mowa o retrospekcji, to nie mogło w odcinku zabraknąć osoby, która zjadła na niej zęby, czyli Marcina Aksa Grochowiny.

A tak Aks mówi o sobie:

Żyję w zgodzie z wartościami Agile. Wierzę w kulturę eksperymentu. Wyznaję zasadę “Collaborate & Listen”.

Jestem Agile Coachem, konsultantem i facylitatorem z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu zespołów i zarządzaniu projektami IT. Choć w moich żyłach płynie Scrum, to jednak uważam, że stosowane procesy i narzędzia są sprawą drugorzędną. Przede wszystkim liczą się ludzie i interakcje pomiędzy nimi. 

Prywatnie: dużo jem, chodzę w czapkach i kolekcjonuję płyty, głównie winylowe. Nadużywam słowa „uszanowanko”.

Instagram

LinkedIn

Strona www

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka? Śmiało pisz do mnie na [email protected] Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

Odcinek bardzo ważny dla każdego, kto planuje spotkania z Klientem, odpowiada za proces identyfikacji wymagań, czy nawet szerzej - całej analizy.

Odcinek, którego celem jest zmuszenie do zatrzymania się na chwilę, zastanowieniem się czy to, co robię, przynosi komukolwiek wartość. Jak się zabrać za planowanie, aby spotkania były skuteczne i w ogóle potrzebne?

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka? Śmiało pisz do mnie na [email protected] Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

O Scrum Masterach krążą legendy. Od takich, gdzie słyszymy, że nie wiadomo co robi i tylko organizuje spotkania, po takie, że zadaje trudne pytania w zespole i nie wiadomo po co.

Dlatego warto uporządkować tą wiedzę, stąd moje zaproszenie do odcinka Marzeny Zaziąbł, która jest współzałożycielką ScrumDzielniv- miejsca, gdzie aspirujący Scrum Masterowie, ale nie tylko mogą rozwijać swoje umiejętności.

Marzena Zaziąbł:

Od ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach. Na co dzień pracuję jako Agile Coach, mentorka i facylitatorka. Jestem trenerką ProKanban oraz organizatorką ScrumDzielni – programu mentoringowego dla zwinnych Leaderów. Skupiam się głównie na efektywnej pracy zespołowej, sensownym wprowadzania zmian i budowaniu sprawnych zespołów manadżerskich. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielę się na blogu Zwinny Warsztat oraz na Instagramie i LinkedIn.

Linki:

https://www.linkedin.com/in/marzenazaziabl/

www.zwinnywarsztat,pl

https://www.instagram.com/zwinny_warsztat/

Polecane książki w kontekście kompetencji Scrum Mastera:

Kompetentny Scrum Master - Kate Hobler

Scrum Mastery, From Good to Great Servant Leadership - Geoff Watts

Coaching Agile Teams - Lyssa Adkins

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka? Śmiało pisz do mnie na [email protected] Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

Komunikacja to proces, nad którym musimy pracować codziennie. Codziennie bowiem zderzamy się z wyzwaniem „Jak przekazać precyzyjnie to, co chcemy przekazać?” oraz „Czy to, co słyszymy, jest tym, co chce przekazać nam druga osoba?”. Zapraszam Cię na odcinek, w którym poruszę temat budowania otwartej komunikacji nie tylko w zespołach. Będzie to też podróż do naszych lat młodzieńczych, gdzie stawaliśmy się ekspertami w interpretacji słowa czytanego 🙂.

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka? Śmiało pisz do mnie na [email protected] Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

#AnalitykIT #KarieraIT #AnalitykBiznesowy #PracaWIT

Zatrudnijmy eksperta, wtedy będziemy mieć wszystko poukładane! To prawda z jednym małym wyjątkiem. Co musi się wydarzyć, aby zatrudnienie eksperta miało sens i przyniosło oczekiwane rezultaty? Zapraszam Cię na odcinek, który da Ci siłę 🙂.

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka?

A gdyby tak rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? Czy kiedykolwiek zastanawiało Cię to, czy wtedy byłbyś szczęśliwszym człowiekiem?

O rzucaniu wszystkiego i całkowitym zmianie branży - szczerze i bez lukrowania - usłyszysz w tym odcinku. Dowiesz się też tego, jak przygotować się do podróży w te przysłowiowe Bieszczady, aby na końcu nie mieć wrażenia, że droga była trudna i nie było warto.

Żyjemy w świecie ciągłego pędu i nie jest to bez znaczenia również w kwestii poszukiwania odpowiedzi na pytania. Chcemy otrzymać informacje szybko, nie chcemy czekać. Chcemy zdobyć 20-letnie doświadczenie danej osoby w weekend, a jeśli się to da jeszcze w krótszym czasie. Niestety tak to nie działa.

W jaki sposób zatem podejść do korzystania z ogólnodostępnej wiedzy, czym się kierować, aby nie przepalić czasu i nic nie zyskać? 

Masz jakieś pytania lub chcesz wyrazić swoją opinię na temat tego odcinka?

Śmiało pisz do mnie na [email protected]

Jestem otwarta na Twoje propozycje dotyczące przyszłych publikacji :)

Znajdziesz mnie również na:

#AnalitykIT #KarieraIT #AnalitykBiznesowy #PracaWIT

Dzisiaj chcę Cię zabrać w podróż, w której odkryjemy razem, że facylitacja to coś więcej niż technika. To proces odkrywania siebie i swoich granic, ale też proces docierania do drugiej osoby i próba zrozumienia konkretnych zachowań i postaw oraz odpowiednia reakcja na nie.

Dzisiejszy odcinek jest wyjątkowy nie tylko ze względu na jego tematykę, ale przede wszystkim dlatego, że do rozmowy o facylitacji zaprosiłam Marcina Grochowinę (Aksa), z którym porozmawiam o tym dlaczego facylitacja jest dla nas taka ważna, jak ją wdrożyć w praktyce.

Gość: Marcin Aks Grochowina / Konsultant I Agile Coach

Żyję w zgodzie z wartościami Agile. Wierzę w kulturę eksperymentu. Wyznaję zasadę „Collaborate & Listen”.

Jestem Agile Coachem, konsultantem i facylitatorem z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu zespołów i zarządzaniu projektami IT. Choć w moich żyłach płynie Scrum, to jednak uważam, że stosowane procesy i narzędzia są sprawą drugorzędną. Przede wszystkim liczą się ludzie i interakcje pomiędzy nimi. 

Prywatnie: dużo jem, chodzę w czapkach i kolekcjonuję płyty, głównie winylowe. Nadużywam słowa „uszanowanko”.

Znajdziesz mnie tutaj:

⁠⁠INSTAGRAM⁠⁠

⁠⁠LINKEDIN ⁠⁠

Literatura:

Pełny, uaktualniony opis metodyki Process Iceberg® :

Tony Mann Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czy magia?

John Heron "The Complete Facilitator's Handbook” 

Marsha Acker „The Art & Science of Facilitation” 

Sam Killerman & Meg Bolger „Unlocking the Magic of Facilitation” 

Inne zasoby: ⁠⁠Ścieżka edukacyjna na temat facylitacji od Scrum.org ⁠⁠

⁠⁠Liberating Structures ⁠⁠

⁠⁠Toolbox od Hyper Island⁠⁠

⁠⁠FacilitatingXYZ⁠⁠