IVÆRKSÆTTERLIVET

I denne episode dykker Morten Larsen og Jonas ned i iværksætteri, investeringer og de udfordringer og muligheder, der følger med at starte og skalere en virksomhed. De deler erfaringer fra Løvens Hule, investeringer og det at navigere i en verden præget af AI og digitalisering.

Kapitler

00:00 Introduktion til sæson 2 og dagens emner

02:04 Mortens erfaringer med TV-investeringer og passion for investering

04:47 Processen for due diligence og vurdering af virksomheder

07:56 Vigtigheden af netværk, community og sparring for iværksættere

11:50 Hvordan AI bruges til at følge med i forretningsudvikling

15:08 Udfordringer og læring fra investeringer og iværksætteri

17:59 Brugen af online advisory boards og platforme

20:54 Fremtidige planer og spørgsmål fra lyttere

23:51 Opsummering og afslutning

I denne samtale dykker vi ned i Kasper Bisgaards rejse fra skibums til iværksætter. Han deler sine erfaringer med at starte sin egen virksomhed, de udfordringer han har mødt, og hvordan han har håndteret sorg og tab.

Kasper diskuterer også vigtigheden af netværk og samarbejde i erhvervslivet, samt hvordan online kurser har været en katalysator for hans succes. Samtalen afsluttes med refleksioner over fremtiden og de værdier, der driver ham.

00:00 Introduktion til Kasper Bisgaard

03:16 Fra skibums til iværksætter

06:06 overgangen til forretning

11:29 Online kurser som startskud

14:21 Strategier for succes i marketing

17:32 Investering i læring og udvikling

20:10 Kaspers rejse med Battermedia

23:46 Samarbejde og virksomhedsetablering

31:17 Personlige udfordringer og sorg

39:04 Exit og fremtidige ambitioner

Et Advisory Board kan være en uvurderlig ressource for virksomheder, der ønsker fleksibel og kompetent rådgivning. Det giver adgang til viden og netværk uden de juridiske forpligtelser, der følger med en bestyrelse, hvilket gør det til en attraktiv løsning for mange virksomheder i vækst.

Her får du Morten Larsens take på Advisory Boards og hvordan du får maksimal værdi af det i din forretning.

Velkommen til denne 14-minutters talk, hvor vi tager dig med bag kulisserne i Topix’ rejse fra idé til virkelighed.

For fire måneder siden sad jeg og min partner, Jonas, over en kop kaffe og drømte stort: Hvordan kunne vi skabe en platform, der samler eksperternes viden og gør den tilgængelig for alle?

Vi optog vores snak dengang – en snak fyldt med visioner, ambitioner og spørgsmålet “Kan vi lave den platform vi selv gerne ville have haft, da vi startede som iværksættere?”

Det er vildt at tænke på, at vi i dag står med præcis den platform, vi drømte om – ja, endda endnu bedre! Og vi er kun lige begyndt.

De første medlemmer er allerede trådt ind bag kulisserne, og vi har samlet en skattekiste af værdifuldt indhold fra både mig og en række dygtige eksperter.

I denne talk deler vi tankerne om Topix, mens vi var i den spæde start.

Her fire måneder senere, er visionerne stadig de samme, og vi er godt på vej!

Kapitler:

00:00 Projektets udspring og idé

03:03 Vigtigheden af langsigtet tænkning i iværksætteri

06:14 Bygning af et stærkt fællesskab for iværksættere

09:10 Udfordringer og muligheder i iværksætteri

12:04 Fremtidige perspektiver og vidensdeling

I denne samtale med Alexander Ripley, stifter af ScandiMate, taler vi om hans rejse som iværksætter, udfordringerne ved at starte en virksomhed, og hvordan passion og fællesskab spiller en central rolle i hans arbejde med at hjælpe danske håndværkere med at finde job i udlandet.

Alexander deler også de udfordringer han mødte ifm. corona kort tid efter han havde startet Scandimate.

Lyt og mærk Alexanders kæmpe passion for at lave verdens største klub for håndværkere, og hans mission om at give håndværkere en højere status i samfundet.

Takeaways

• ScandiMate hjælper danske håndværkere med at finde job i udlandet.
• Passion er vigtigere end penge i iværksætteri.
• Udfordringer som corona kan ændre forretningsmodellen.

• Det kræver dedikation at starte en virksomhed.
• Håndværkere skal have højere status i samfundet.
• Det er vigtigt at finde sin passion.
• At rejse og arbejde i udlandet kan ændre ens liv.

Chapters

00:00 Introduktion til Alexander Ripley og Scani-Mate-APS

02:50 Idéen bag Scani-Mate-APS

05:54 Udfordringer ved opstart og coronaens indvirkning

09:02 Passion og motivation for iværksætteri

12:02 Råd til unge iværksættere

15:03 Fremtiden for Scani-Mate-APS og jobmatching

17:31 Job Matching Udfordringer

19:19 Vigtigheden af At Starte

21:24 Deltagelse i Løvens Hule

24:17 At Skabe En Ny Niche

26:11 At Ændre Adfærd blandt Håndværkere

28:13 Drømmen om ScandiMate

30:05 At Hæve Håndværkeres Prestige

I denne samtale deler Emil Nissen sin rejse som iværksætter, fra at starte sin egen virksomhed til at sælge den og begynde et nyt projekt, Bland Selv Frø.

Han taler om vigtigheden af passion, risikovillighed og at lære fra andre i iværksætterverdenen.

Emil deler også de udfordringer, han har mødt, og hvordan han har navigeret i dem for at opnå succes.

I denne samtale diskuterer Emil Nissen og Jonas Herlev rejsen fra idé til opstart af virksomheden Bland Selv Frø. De taler om vigtigheden af identitet og markedsføring, de udfordringer Emil har mødt undervejs, og hvordan han har navigeret i opstartsfasen.

Derudover deler Emil sine erfaringer fra at deltage i Løvens Hule og hvordan det har påvirket deres branding og vækststrategi.

Samtalen afsluttes med indsigt i fremtiden for virksomheden og råd til kommende iværksættere.

Takeaways

• Passion for iværksætteri har altid været en drivkraft for Emil.
• Risikovillighed er essentiel for at starte en virksomhed.
• Det er vigtigt at lære fra andre iværksættere.
• At komme ud over stepperne er nøglen til succes.
• Det kræver hårdt arbejde at opnå resultater.
• At adskille forretning fra personligt liv er vigtigt.

• Det er vigtigt at følge sin passion i forretningsudvikling.
• At være ydmyg og lære fra andre er en del af rejsen.

• Samarbejde med eksperter er vigtigt for succes.
• Opstart kræver håndtering af mange udfordringer.

• Løvens Hule kan være en god branding mulighed.
• At outsource opgaver kan lette arbejdsbyrden.

• At have en klar strategi er afgørende for vækst.
• Det er vigtigt at eksekvere og ikke lade sig begrænse af overbevisninger.

Kapitler

00:00 Introduktion til Emil Nissen og hans rejse

03:07 Overgangen fra studier til selvstændighed

06:01 Risikovillighed og opstart af virksomhed

08:55 Passion og motivation i iværksætteri

11:59 Salg af Nissen & Co og nye muligheder

15:01 Bland Selvfrø: En ny forretningsidé

17:48 Balancen mellem flere projekter

21:11 Fremtiden for Bland Selv Frø og iværksætteri

27:13 Identitet og markedsføring

30:02 Fra Idé til Implementering

32:51 Udfordringer ved opstart

34:08 Løvens Hule og branding

39:34 Fremtiden for Bland Selv Frø

I denne særudgave er jeg sammen med Kasper Hansson gæst i &Peopl Talks, hvor vi diskuterer vigtigheden af at have "styr på penalhuset" i sin virksomhed.

Vi dykker ned i, hvad det betyder at have en god struktur, hvordan det påvirker økonomien, og hvordan teamdynamik spiller en rolle i virksomheders succes.

Derudover berører vi emner som salgsmodning, automatisering og de udfordringer, startups ofte står overfor. I samtalen diskuterer vi vigtigheden af virksomhedsvurdering, investering, og hvordan man kan forberede sin virksomhed til salg.

Vi fremhæver betydningen af at have styr på finansielle nøgletal, være realistisk omkring vækstforventninger, og opretholde en åben kommunikation med investorer og banker.

Til sidst får du praktiske råd til, hvordan man kan skabe struktur og effektivitet i sin virksomhed.

Takeaways

• Styr på penalhuset er essentielt for succes.
• Mangel på struktur kan koste virksomheder dyrt.
• Teamdynamik er nøglen til vækst.
• Struktur omkring salg er afgørende.
• Fejl er en del af læringsprocessen.
• Automatisering kan optimere forretningen.
• Kend dine styrker og svagheder.
• En god struktur kan øge virksomhedens værdi.
• Salgsmodning kræver fornuftig drift.
• Har du styr på det finansielle, giver det tryghed.
• Det er vigtigt at have styr på de rigtige nøgletal.
• Vær proaktiv, både når det går dårligt og godt.
• Klar kommunikation er afgørende for succes.
• Det kan være gavnligt at have et advisory board.

Kapitler

00:00 Introduktion til podcasten og gæsterne

02:50 Hvad betyder 'Styr på Penalhuset'?

05:06 Udfordringer i startups og struktureret drift

11:00 Vigtigheden af teamdynamik i virksomheder

18:54 Salgsmodning og strukturens betydning for exits

22:45 Værdien af multipler i virksomhedsvurdering

24:07 Realistisk forventning til vækst og investering

26:23 Finansiel overblik og nøgletal i virksomhedsledelse

29:59 Transparens og kommunikation med investorer og banker

32:35 Samarbejde med banker og vigtigheden af tillid

38:14 Praktiske råd til effektiv virksomhedsledelse

I denne udgave af Iværksætterhistorier snakker Jonas Herlev med Tina fra “I form med Tina” – livsstilscoachen, der omsatte et kort ophold foran kameraerne og sin opsparing til en 100 % online forretning i 2013.

Hun taler om vigtigheden af autenticitet, passion og at følge sine drømme, samt hvordan hendes erfaringer fra Robinson og Paradise har formet hendes tilgang til livet og arbejdet.

Tina deler sine skarpeste greb til community-opbygning på sociale medier, stresshåndtering og kvartalsvise self-checks og forklarer, hvorfor balance og mobilitet er afgørende for vækst.

Få konkrete råd til at omsætte sundhed, passion og mod til et bæredygtigt iværksætterliv.

Takeaways

• Tina hjælper kvinder med at forbedre deres livsstil.

• Hun har aldrig brugt penge på markedsføring.

• Det gode liv handler om balance og god energi.
• Hun har oplevet stress som selvstændig.
• Det er vigtigt at sætte grænser for arbejde og fritid.

• Tina ønsker at have en mobil arbejdsplads.

• Ærlighed og troværdighed er vigtige værdier.

• Passion er drivkraften i min forretning.

• Man skal række ud og spørge om råd.
• Learning by doing er essentielt.

Kapitler

00:00 Introduktion til I form med Tina

01:54 Tinas baggrund og rejse til selvstændighed

03:12 Opstart af online forretning i 2013

04:23 Brug af sociale medier til markedsføring

06:15 Udvikling og forandring i sundhedsbranchen

07:12 Det gode liv og balance i hverdagen

09:58 Håndtering af stress og work-life balance

13:38 Råd til unge iværksættere

14:58 Fordele og ulemper ved hjemmearbejde

16:57 Tinas kendte ansigt og dets indflydelse

17:30 Tinas rejse i reality-verdenen

21:24 Passion som drivkraft i forretningen

25:02 Fremtiden og mulige nye veje

30:01 Råd til unge iværksættere

I denne episode af 'Iværksætterhistorier' snakker Morten Larsen med Villy fra Snapsetårnet og Regin fra Vinhuset om deres erfaringer fra Løvens Hule, produktionen af snaps, og hvordan de planlægger at ændre danskernes opfattelse af snaps.

De taler om kvaliteten af deres produkter, hvordan de vil markedsføre dem, og hvordan man kan balancere et fuldtidsjob med iværksætteri.

Derudover diskuterer de udvidelsen af produktlinjen til gin og likør, og hvordan de ser fremtiden for snaps i Danmark.

Dette er en sjov og anderledes historie, om et match made in heaven mellem to virksomheder der har deltaget i Løvens Hule.

Takeaways

• Det var en meget behagelig oplevelse at pitche i Løvens Hule.
• Jeg fik næsten det, jeg virkelig ønskede, selv uden investering.
• Det er vigtigt at lære danskerne at nyde snaps på den rigtige måde.
• Jeg har lavet snaps i 40 år og kender smag.
• Det er aldrig for sent at komme i gang med iværksætteri.
• Vi skal fokusere på kvalitet og markedsføring af snaps.
• Det er vigtigt at have det sjovt i sit arbejde.

Kapitler

00:00 Introduktion til Snapsetårnet og Vinhuset

03:08 Oplevelsen i Løvens Hule

06:01 Snapsens Historie og kulturelle opfattelse

08:57 Produktion og kvalitet af snaps

11:49 Efter Løvens Hule: Hvad skete der?

14:58 Fremtidige produkter og markedspotentiale

17:04 En ny bølge af snapsproduktion

18:32 At balancere arbejde og iværksætteri

19:58 Vigtigheden af sjov i forretning

20:16 Forbedring af produktdesign

21:10 Distribution og salg af snaps

22:19 Følg med i snapsrejsen

24:39 Snapsens betydning og kultur

26:13 Genbrug og bæredygtighed i snapsverdenen

I denne episode af Iværksætterhistorier taler Morten Larsen med Peter Klit, en ung serieiværksætter med erfaring fra marketingbureauet Nordic Social og nuværende CEO for fintech-virksomheden Franklin.

Peter deler sin rejse fra at starte sin første virksomhed til at sælge den og starte en ny. Han diskuterer vigtigheden af fokus, ansættelse af de rigtige mennesker, og hvordan man forbereder sig til salg gennem due diligence.

Desuden præsenterer han Franklin, der tilbyder finansielle tjenester til e-commerce virksomheder.

I denne samtale diskuterer Morten Larsen og Peter Klit udfordringerne ved at udvide til nye markeder, hvordan man rejser kapital, og de forskellige strategier for vækst i Fintech-sektoren.

De taler om forskellene mellem engleinvestorer og venture capital, samt de risici der er forbundet med compliance i Fintech.

Samtalen afsluttes med en refleksion over vigtigheden af fokus og strategi i vækstprocessen.

Takeaways

• Det er vigtigt at have et snævert fokus, når man starter en virksomhed.
• Ansættelse af de rigtige mennesker kan være afgørende for virksomhedens succes.
• At starte en virksomhed med venner kan være en fordel, men kræver klare aftaler.
• Forberedelse til salg gennem due diligence er en sund praksis.
• Det er vigtigt at rapportere til investorer regelmæssigt.
• At have styr på sine tal er essentielt for en virksomhed.
• Fokus på en specifik niche kan give en konkurrencefordel.
• Det er vigtigt at spare tid og penge for kunderne.
• At bygge et produkt til et snævert publikum kan være en successtrategi.
• Fremtiden for Franklin inkluderer ekspansion til nye markeder. Det er dyrt at udvide til nye markeder.
• Det er vigtigt at tage det roligt med kapitalrejsning.
• Personlighed og tillid er afgørende for investering.
• Fokus er nøglen til succes.
• Det handler om at hakke opgaver af én ad gangen.
• Engleinvestorer kan hjælpe med at forberede til venture capital.
• Det er vigtigt at have en klar strategi for vækst.

Chapters

00:00 Introduktion til Peter Klit og hans rejse

02:48 Fra idé til virksomhed: Peter Klits første erfaringer

06:04 Vigtigheden af at ansætte de rigtige mennesker

09:03 Salg af Nordic Social: Beslutningsprocessen bag opkøbet

11:49 Forberedelse til salg: Vigtigheden af due diligence

15:01 Overgangen til Franklin: En ny forretningsmode

l18:01 Fremtiden for Franklin: Visioner og mål

18:50 Udfordringer ved Markedsudvidelse

20:50 Kapitalrejsning og Vækststrategier

24:00 Engleinvestorer vs. Venture Capital

26:59 Risici i FinTech og Compliance

29:58 Fokus og Strategi i Vækst

32:05 Afslutning og Fremtidige Udsigter