На рынке есть компании про которые “всем все давно известно” (хотя это, конечно не так), есть компании, про которые “не особо то и знать хотелось”, а есть те, про, которые “всем очень интересно, но черт его знает, как там все на самом деле”. К последним, безусловно относится Авито. И мы решили, что пришло-таки время сорвать покровы и разобраться в том, как же устроен Авито и почему бизнес работает ровно так, а не иначе. И хорошая новость в том, что разбирались мы в этом вопросе не сами, ведь к нам на помощь пришел Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито!

Разговор получился долгим, потому что хотелось разобраться не только в текущем состоянии компании, а в том, как она стала такой. И Ваня, как человек, присоединившийся к Авито когда в компании было ~50 человек (сейчас больше 11 тысяч) оказался идеальным рассказчиком.

Внутри вы найдете:

• про структуру управления в Авито, как все управляется через модель “Вертикали-кластеры-команды” и кто в этом модели за что отвечает
• так ли сильно в Авито важны цифры и вся data-driven культура, или еще осталось место чуйке и творчеству?
• почему сотрудники выбирают Авито и в чем заключается большая идея и миссия компании
• видение российского екома в среднесрочном горизонте
• управленческие фейлы, сложные менеджерские решения, построение команд (и даже, не поверите Аджайлов в Авито!)
• и многое другое
  
  

По нашему скромному мнению вышло просто огненно! Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )