이 에피소드는 소매업체가 직접 운영하는 자체 브랜드의 역할을 다룹니다. 차별화, 가격 전략, 유통 통제 측면에서의 이점을 설명하는 한편, 브랜드 구축 역량 부족, 시장 범위 제한, 제조사 인센티브 부재 등 도전 과제도 논의합니다. 각 자체 브랜드는 명확한 타깃 세그먼트와 가치 제안을 기반으로 전략적으로 설계되어야 함을 강조합니다.