W tym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" dowiesz się, jak precyzyjnie zdefiniować zakres projektu, aby uniknąć niejasności i chaosu. Omówimy kluczowe kroki, takie jak zrozumienie oczekiwań interesariuszy, określenie granic projektu oraz ustalanie priorytetów za pomocą metody MoSCoW. Dowiesz się, dlaczego dobrze zdefiniowany zakres to fundament każdego udanego projektu IT.