Ten odcinek to prawdziwe wezwanie do działania! Poznasz manifest, który zmotywuje Cię do podjęcia pierwszego kroku w świecie zarządzania projektami IT. Czy odwaga, chaos i sztuka współpracy mogą być kluczem do sukcesu? Dowiedz się, jak zamienić ryzyko w szansę, zespół w siły specjalne i zacząć drogę, która przyniesie jakość z czasem. Teraz albo nigdy!

Ryzyko w projektach IT jest jak pogoda – nie zawsze je kontrolujemy, ale zawsze trzeba być przygotowanym. Dziś odkryjemy w naszej podróży od ZERA do IT Project Managera, jak zamiast panikować, można zarządzać ryzykiem i nawet przekuć je w korzyść. Omówimy identyfikację ryzyka, analizę, mitygację, akceptację, a na koniec pokażemy, że ryzyko to często tylko potencjalna szansa w przebraniu. Proponuje byś stosował takie myślenie dla swojego zdrowia psychicznego i  Twojego otoczenia.

Zastanawiasz się, jak zdobyć swoją pierwszą pracę jako IT Project Manager? W tym odcinku dowiesz się, jak efektywnie wykorzystać swoje obecne doświadczenia, od CV po rozmowę kwalifikacyjną, i dlaczego tak ważne jest przygotowanie, inteligencja, odwaga, wiara w siebie i szczęście. Szukasz szansy na przełamanie? Pamiętaj: szczęście sprzyja przygotowanym i odważnym. Zapraszam na kolejny odcinek podcastu od ZERA do IT Project Managera.

Zapraszam Cię do podcastu, który krok po kroku wprowadzi Cię w świat zarządzania projektami IT. Po 15 latach pracy w branży, współpracy z najlepszymi i najtrudniejszymi specjalistami z całego świata, zebrałem esencję praktycznych wskazówek, których brakowało mi, gdy sam zaczynałem. Narzędzia, techniki, strategie, chwile triumfu i wyzwań – wszystko to, byś zbudował silny zespół i realizował projekty z sukcesem."

Czy certyfikaty w zarządzaniu projektami faktycznie robią różnicę, czy to tylko dodatek do CV? Dziś obalamy mity i przyglądamy się faktom. Dowiesz się, kiedy certyfikaty naprawdę mają wartość, a kiedy liczy się wyłącznie doświadczenie. Bez zbędnych teorii – praktyczne spojrzenie na PMP, PRINCE2, Scrum Master i inne certyfikaty oraz ich realny wpływ na karierę IT Project Managera.

W tym odcinku przyjrzymy się narzędziom, które wspierają Project Managerów nie tylko w planowaniu i monitorowaniu postępów, ale także w tworzeniu wizualizacji, które ułatwiają komunikację z zespołem i interesariuszami. Omówimy popularne narzędzia, takie jak Asana, Jira, Canva, a także podpowiemy, jak przydatne mogą być klasyczne narzędzia, takie jak PowerPoint czy nawet Excel przy prowadzeniu projektów!

W tym odcinku dowiesz się, jak zbudować zespół, który będzie Twoją największą siłą w projektach IT. Przedstawimy kluczowe umiejętności członków zespołu, tajniki tworzenia kultury współpracy i techniki motywacyjne, które utrzymają zaangażowanie. Omówimy także, jak radzić sobie z konfliktami i dlaczego zespół to fundament sukcesu. Kolejny krok w drodze od zera do IT Project Managera!

W tym odcinku odkryjesz, jak stworzyć harmonogram projektu IT, który naprawdę działa. Nauczysz się, jak planować realistycznie, zarządzać zasobami i reagować na zmiany, aby dotrzymywać terminów bez zbędnego stresu. Zdradzimy techniki, dzięki którym harmonogram stanie się Twoim najlepszym sprzymierzeńcem. To kolejny krok w Twojej podróży od ZERA do IT Project Managera – bo sukces zaczyna się od dobrego planu!

W tym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" dowiesz się, jak precyzyjnie zdefiniować zakres projektu, aby uniknąć niejasności i chaosu. Omówimy kluczowe kroki, takie jak zrozumienie oczekiwań interesariuszy, określenie granic projektu oraz ustalanie priorytetów za pomocą metody MoSCoW. Dowiesz się, dlaczego dobrze zdefiniowany zakres to fundament każdego udanego projektu IT.