Auch wenn wir wenig darüber nachdenken, wir können uns darauf verlassen, dass unser gegenüber etwas anderes wahrnimmt, als wir es erwarten. Das hilft uns allerdings auch, lieber einmal mehr nachzufragen, was verstanden wurde.

Führung, Team, Kommunikation, Christian Voss, Verantwortung, Führungskräfteentwicklung, Führungskräfte, Erwartung, Missverständnis, Praxisbeispiel

Werte der Menschen, Begeisterung, Freiheit, Geimeinsam, Mannschaft, klares sportliches Ziel benennen, Schwierigkeiten gemeinsam au dem Weg räumen, Konsens finden,

Rolle, Verhalten, Stimme, Kommunikation, Verständnis, Akzeptanz, Körpersprache, Stimmung, Selbstverständnis

Kommunikation, Spontaneität, Zuhören, Schlagfertigkeit, Verantwortung

Wie können wir uns künftig auf interpersonelle Gespräche oder Auftritte vor Publikum besser vorbereiten? Was haben wir davon, wenn wir uns die Mechanismen der Kommunikation bewusster machen? Was erleben andere Menschen, wenn wir sprechen? Wie entsteht Ausstrahlung? Warum wirken manche Menschen langweilig? Was ist eigentlich Bühnenpräsenz im Business? Gibt es Statusspiele in Meetings und wie können wir die Stimme als Führungsinstrument nutzen?