« Comment attirer et fidéliser les talents en entreprise ? »

Cette question demeure d'actualité en 2024. Les approches sont diverses, et aujourd'hui, nous nous pencherons spécifiquement sur celle proposée par le modèle de l'employé-actionnaire.

• Qu'est-ce que cela implique ?

• Quels types de structures peuvent en bénéficier ?

• Comment le mettre en œuvre dans son organisation ?

Autant de questions auxquelles Jean-François Herremans, CEO-Partner de la société EASI, s'engage à répondre dans cet épisode.

EASI est une entreprise informatique qui a adopté ce modèle il y a plus de 10 ans et qui continue à l'améliorer. Les résultats ? Des employés heureux et engagés, un faible taux de rotation, neuf fois primée « meilleur employeur », et une croissance soutenue.

Des interrogations subsistent sur ce modèle ?

Écoutez sans tarder Jean-François qui en décrit les mécanismes, les limites, mais aussi les avantages.

En savoir plus sur Jean-François Herremans :

• LinkedIn personnel

• LinkedIn EASI

• Site internet EASI

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