Dans de précédents épisodes de Leader d'Opinion, nous avons eu le privilège de plonger dans les coulisses d'agences marketing pionnières. Aujourd'hui, nous accueillons Fleur Parnet dont le métier est de les fédérer autour d’une seule et même bannière.

Le marketing est l’un des axes de croissance d’une entreprise mais pas que. Entre tendances et visions long-terme, Fleur apporte son expertise et son expérience pour aider tout décisionnaire et marketer à prendre de la hauteur et repenser en profondeur les métiers du marketing.

Je vous propose de découvrir Fleur, la façon dont elle nous appelle à faire la différence, à soutenir et faire évoluer le marketing pour apporter du changement à la société de demain.

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« Comment attirer et fidéliser les talents en entreprise ? »

Cette question demeure d'actualité en 2024. Les approches sont diverses, et aujourd'hui, nous nous pencherons spécifiquement sur celle proposée par le modèle de l'employé-actionnaire.

• Qu'est-ce que cela implique ?

• Quels types de structures peuvent en bénéficier ?

• Comment le mettre en œuvre dans son organisation ?

Autant de questions auxquelles Jean-François Herremans, CEO-Partner de la société EASI, s'engage à répondre dans cet épisode.

EASI est une entreprise informatique qui a adopté ce modèle il y a plus de 10 ans et qui continue à l'améliorer. Les résultats ? Des employés heureux et engagés, un faible taux de rotation, neuf fois primée « meilleur employeur », et une croissance soutenue.

Des interrogations subsistent sur ce modèle ?

Écoutez sans tarder Jean-François qui en décrit les mécanismes, les limites, mais aussi les avantages.

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« L’agence marketing idéale doit systématiquement tuer son métier d’avant ».

« Lorsque l’on démarre une agence, il faudrait déjà avoir la vente de celle-ci en tête ».

Le ton est donné avec ces phrases formulées par Gabriel Goldberg.

Dans cet épisode, nous nous lui avons posé la question de savoir dans quelle mesure il y avait encore de la place pour des agences marketing en Belgique et sous quelles conditions.

Les réponses apportées par Gabriel sont aussi pointues que déroutantes mais livrées dans un écrin de bon sens. Découvrez Gabriel, son franc-parler et surtout son analyse fine des facteurs favorisant la pérennité des agences marketing.

De premier employé de Google Belgique, Gabriel est devenu entrepreneur et a notamment cofondé, avec Nicolas Debray, l’agence Semetis. Après 15 ans de croissance, Nicolas et lui ont revendu leur entreprise pour fonder Hakacia, une entreprise spécialisée dans la transformation marketing et digitale.

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Il y a 10 ans, Aude Lagrange a fait ses premiers pas chez Abracor en tant que commerciale. Son père, avec une touche d'exigence, lui a alors lancé un défi inattendu : "Je ne te facilite pas la tâche, tu auras à acquérir toi-même tes propres clients."

Intrépide et commerciale dans l’âme, Aude a relevé ce défi avec brio. Elle a construit son propre réseau de clients en Belgique et à l’étranger mais elle a également osé acquérir l'entreprise familiale, se hissant ainsi au poste de CEO et devenant l'unique actionnaire.

Ce récit gagne en profondeur lorsque l'on réalise le chemin qu'Aude a parcouru dans une industrie où les hommes prédominent. Son parcours est un exemple inspirant de détermination et d'audace et nous rappelle l'importance de se donner les moyens de nos ambitions.

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Dans ce nouvel épisode, plongez au cœur de l'excellence commerciale aux côtés de Juan Schmitz, fondateur de Salerise et expert en vente. Ensemble, nous décortiquons le cycle de vente, de la prospection au closing, mettant en lumière des points cruciaux pour optimiser votre performance commerciale.

Juan partage avec passion sa vision claire : transformer votre approche commerciale et faire de votre équipe une force gagnante quel que soit la taille de votre entreprise.

Au cours de cette conversation décomplexée et stimulante, il vous donnera des pistes majeures pour rafraîchir vos connaissances, développer des réflexes essentiels et maîtriser l'art de la vente pour le bien-être de vos affaires.

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Nous accueillons aujourd'hui un invité inspirant, Cédric Donck, une personnalité emblématique du paysage entrepreneurial belge et du monde des business angels.

Dans ce nouvel épisode de FLVR, nous découvrons l'évolution d'un entrepreneur aguerri à un investisseur chevronné, comment il a façonné sa carrière et construit le Groupe Virtuology, passant de l'entrepreneuriat vers un rôle d'investisseur.

Ce podcast démystifie les questions et les craintes qui entourent l'investissement dans les startups. Nous abordons également comment franchir le cap de la startup à la scale-up, quel est le bon moment pour revendre sa société et comment débuter son immersion le monde des business angels.

Une demi-heure de partage pour quiconque s'intéresse au monde de l'entrepreneuriat et de l'investissement.

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Le travail occupe une place significative dans nos vies.

Cependant, notre monde est en pleine mutation et le domaine de l'emploi n'échappe pas à cette transformation. 

Nos aspirations, nos modes de vie et les avancées technologiques sont autant de facteurs qui redéfinissent notre relation avec le travail. 

Aujourd'hui, nous avons le privilège d'accueillir Florence Reuter, Bourgmestre de Waterloo et députée fédérale, qui partage sa vision de l'emploi et ses réflexions visant à sensibiliser davantage les citoyens aux enjeux sous-jacents, tout en encourageant une approche plus responsable pour façonner leur avenir professionnel. 

Que vous soyez travailleur indépendant ou salarié, cette discussion éclairante nous aidera à mieux comprendre comment l'emploi pourrait évoluer pour continuer à dynamiser notre économie. 

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Découvrez Cabale Exquise. Derrière ces mots se cache un concept d’entreprise novateur lancé par Adélaïde De Vos en 2022. Cette entreprise est une agence événementielle spécialisée dans l’organisation de surprises exclusives et hors du commun autour d’une personne.

Adélaïde est une entrepreneure audacieuse et énergique qui a souhaité apporter une touche singulière aux moments de vie ordinaires de Monsieur et Madame Tout-le-Monde. 

Elle a fait de cette ambition une profession à part entière et nous convie à découvrir le processus complet de création de son agence, depuis l'émergence de l'idée jusqu'à sa mise en place, en passant par son fonctionnement interne bien orchestré.

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En savoir plus sur Adélaïde De Vos et son entreprise CABALE EXQUISE :

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En 2006, Jean-Jacques quitte le monde du corporate agroalimentaire (Häagen-Dazs, Nespresso) et se lance dans l'entrepreneuriat en acquérant Dolfin, une chocolaterie belge haut de gamme basée depuis peu à Nivelles. Après un très beau parcours international, il décide de mettre son expertise au service d’une PME belge.

Des premières démarches de due diligence jusqu'à la croissance à l'international, de la gestion d'une R&D innovante au pilotage dans une économie complexe, vivez avec nous une aventure unique.

Dans l'entrepreneuriat et comme pour le chocolat, il n'y a pas de recette toute faite mais il y a un certain nombre de paramètres qu'il faut connaitre et maitriser pour assurer la santé de son entreprise.

C'est pourquoi Jean-Jacques nous partage ses challenges, ses moteurs personnels et ses méthodes pour faire grandir sa société et les personnes qui la constitue.

En savoir plus sur Jean-Jacques de Gruben et son entreprise DOLFIN :

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Martine Bayens, ancienne CEO d’entreprise comme Bisnode, Econocom, s’est posée une question audacieuse : « Et si je lançais ma propre marque ? »

Après avoir testé le kombucha et en être tombée amoureuse, elle a décidé de se lancer dans la création de sa propre boisson. Déterminée, elle s'est formée au brassage, a expérimenté différentes recettes de kombucha et a suivi des cours de sécurité et d'hygiène pour maîtriser sa nouvelle passion.

Son travail acharné a porté ses fruits et elle a réussi à stabiliser sa formule parfaite. C'est alors qu'elle a eu l'idée de créer Mani Kombucha, avec en tête, un positionnement premium.

Du stockage des premières palettes dans son garage jusqu'à la mise en place d'un réseau de distribution solide, Martine nous dévoile les étapes clés qu'elle a suivies pour donner vie à MANI KOMBUCHA (production, branding, marketing, logistique…).

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