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Le rôle de manager a longtemps revêtu une image prestigieuse. Il y a peu de temps encore, être manager était la voie royale pour ceux qui voulaient construire une
carrière en entreprise, c’était presque un passage obligé, un indice de performance pour montrer qu’on avait une trajectoire dynamique.
Aujourd’hui être manager ne fait plus vraiment rêver. Une récente étude menée par Indeed révèle que 1 cadre sur 5 n’a pas ou plus envie d’exercer une fonction de management. Alors comment expliquer ce désintérêt voire ce désaveu pour le management ?
Pour explorer ce sujet, je suis ravie d’accueillir Mathilde LE COZ, DRH de MAZARSFrance.
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Entendu au bureau ! C'est le podcast qui parle ENFIN des vrais sujets au boulot !
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By Loraine de RollLe rôle de manager a longtemps revêtu une image prestigieuse. Il y a peu de temps encore, être manager était la voie royale pour ceux qui voulaient construire une
carrière en entreprise, c’était presque un passage obligé, un indice de performance pour montrer qu’on avait une trajectoire dynamique.
Aujourd’hui être manager ne fait plus vraiment rêver. Une récente étude menée par Indeed révèle que 1 cadre sur 5 n’a pas ou plus envie d’exercer une fonction de management. Alors comment expliquer ce désintérêt voire ce désaveu pour le management ?
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