Jetzt erst recht – Krisen meistern, Zukunft gestalten

Menschen reagieren ganz unterschiedlich auf Krisen: Während die einen sofort loslegen und etwas tun, wollen andere am liebsten fliehen oder fühlen sich einfach nur ohnmächtig.

Solche Verhaltensmuster zu kennen, kann sehr wertvoll sein, sagt die Resilienztrainerin Jutta Heller. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit unserer Widerstandsfähigkeit: Wie wir persönlich auf Krisen reagieren - und wie wir unsere Firmen stärken können.

Im Podcast erklärt Heller, auf welche Warnsignale man achten sollte und wie sich die eigene Widerstandskraft stärken lässt.

Mehr zu Jutta Heller: https://juttaheller.de/

Mehr zur impulse-Mitgliedschaft: https://impulse.de/mitgliedschaft

„Jetzt erst recht“ ist eine Produktion des Unternehmer-Netzwerks impulse im Rahmen der Jetzt-erst-recht-Initiative. Partner der aufwendigen crossmedialen Initiative ist der Softwarehersteller Lexware.

Neue Folgen gibt es jeden zweiten Montag überall, wo es Podcasts gibt. Mehr Infos: https://medien.impulse.de/jetzt-erst-recht/

Gerade in Krisen brauchen wir Fokus, um unsere Ziele zu erreichen - auch wenn es schwer fällt, sagt Autor und Unternehmer Lars Bobach.

Bobach hat selbst schon mehrere Unternehmen gegründet und geführt und berät Unternehmer zum Thema Selbstmanagement.

Im Podcast erzählt er, wie wir uns besser fokussieren können - sowohl im Geschäftsmodell als auch im Arbeitsalltag. Und er gibt konkrete Tipps für alle, die bisher nicht geschafft haben sich zu fokussieren - obwohl sie eigentlich wissen, dass es gut wäre.

Mehr zu Lars Bobach: https://larsbobach.de/

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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ Viele Unternehmer würden diesem Satz zustimmen - oft, weil sie in der Vergangenheit enttäuscht wurden. Aber wie schaffen sie es, wieder Vertrauen zu fassen?

Darüber spricht impulse-Chef Nikolaus Förster mit Ulrike Schwegler, Wirtschaftspsychologin und Leiterin des Instituts für angewandte Vertrauensforschung.

Im Podcast erzählt Schwegler, wieso gegenseitiges Vertrauen im Team so wichtig ist und welche Faktoren eine vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern.

Mehr zu Ulrike Schwegler: http://www.ifavf.de/deutsch/schwegler.html

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Werte bestimmen unser Handeln, sagt Ulrich Hemel, katholischer Theologe und Direktor des Weltethos-Instituts, einer Forschungs- und Bildungseinrichtung an der Universität Tübingen.

Hemel beschäftigt sich mit der Frage, wie sich Werte und Vertrauen in Wirtschaft und Gesellschaft fördern lassen. Im Podcast erklärt er, was es bedeutet, werteorientiert zu handeln: Wie leben wir Werte? Und wie helfen uns dabei, passende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden – und zu halten?

Mehr zum Weltethos Institut: https://weltethos-institut.org/

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Wir brauchen Menschen, die uns den Spiegel vorhalten und Gewohntes hinterfragen, sagt Anja Förster.

Sie beschäftigt sich seit rund 20 Jahren als Unternehmerin und Bestsellerautorin mit der Wirtschaft von morgen und hat die Initiative „Rebels at Work“ gegründet.

In ihrem Buch „Vergeude keine Krise“ plädiert sie dafür, schwierige Zeiten - auch die Corona-Pandemie - zu nutzen, um Führung und Arbeit neu zu denken.

Mehr zu Anja Förster: https://anjafoerster.com/

Zum Buch „Vergeude keine Krise“: https://anjafoerster.com/buecher/

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Große Krisen können in uns Ohnmacht auslösen – manchmal sogar Panik. Dabei sind sie eine Chance, das eigene Denken neu auszurichten, sagt die Organisationsberaterin und Autorin Stephanie Borgert, die sich seit vielen Jahren mit dem Thema Komplexität beschäftigt.

Was machen Krisen und Ungewissheit mit unserem Denken – und wie reagieren wir am besten darauf? Im Podcast erzählt Borgert, warum wir auch mal das Unmögliche denken sollten und wie wir unser Gehirn trainieren können, um uns auf Veränderungen vorzubereiten.

Mehr zu Stephanie Borgert: https://www.stephanieborgert.de

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Nur wer innovativ ist und sich immer wieder neu erfindet, wird auf Dauer Erfolg haben, sagt Christian Steiger, Geschäftsführer des Softwareherstellers Lexware.

Steiger arbeitete zunächst für die Haufe-Gruppe, gründete ein Start-up - und kehrte dann zu Haufe zurück - um Innovationen voranzutreiben. Das Spannende: Steiger hat gezeigt, wie sich Innovation organisieren lässt - und zwar neben dem Kerngeschäft. Seinem Team gelang es damals, unter anderem ein neues Tool für die Online-Buchhaltung zu entwickeln.

Lexware setzt sich seit vielen Jahren für kleinere Mittelständler engagiert und unterstützt als Partner auch unser Projekt, die Jetzt-erst-Recht-Initiative.

Im Podcast spricht Steiger darüber, wie sein Team und er es geschafft haben, neben dem laufenden Geschäft innovativ zu sein und welche Methoden auch anderen Unternehmen helfen können, Innovationen voranzutreiben.

Mehr zu Lexware: https://www.lexware.de/

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Wie treffen wir kluge Entscheidungen? Diese Frage beschäftigt Larissa Zeichhardt wohl täglich. Gemeinsam mit ihrer Schwester führt sie das Elektromontageunternehmen LAT aus Berlin.

Die Unternehmerin nennt sich selbst eine leidenschaftliche Entscheiderin. Nach Gründung einer IT-Firma und einer Karriere im Konzern stand sie vor ihrer weitreichendsten Entscheidung, als ihr Vater vor sieben Jahren unerwartet starb. Damals übernahm sie mit ihrer Schwester von heute auf morgen das Familienunternehmen.

Seither hat sich bei LAT einiges verändert: Die Verwaltung arbeitet papierlos, die Arbeit auf den Baustellen wird digitaler und die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtiger.

Im Interview erzählt Larissa Zeichhardt, wie sie gemeinsam mit ihrem Team Entscheidungen trifft, welche Rolle soziale Medien dabei für sie spielen und wieso sie für gute Entscheidungen auch mal selbst in den Bagger steigt.

Mehr zu Larissa Zeichhardt und der LAT Gruppe: https://www.lat.de/

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Öffentlich zur eigenen Meinung stehen – das sieht die Unternehmerin Sarna Röser als Pflicht für Unternehmerinnen und Unternehmer.

Seit 2018 ist Röser Bundesvorsitzende der Jungen Unternehmer und vertritt die Werte von Familienfirmen in der Öffentlichkeit. Sie ist designierte Nachfolgerin für das Familienunternehmen Zementrohr- und Betonwerke Karl Röser & Sohn GmbH in Baden-Württemberg und Mitglied der Geschäftsleitung der Röser FAM GmbH & Co. KG.

Im Podcast spricht Röser über ihr Aufwachsen im Familienbetrieb, den Mut zur eigenen Meinung und wie sie sich heute für die Werte von Familienunternehmen engagiert – in der Politik und gegenüber Konzernen.

Mehr über Sarna Röser: https://www.sarna-roeser.de/

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Neue Folgen gibt es jeden zweiten Montag überall, wo es Podcasts gibt. Mehr Infos: https://www.medien.impulse.de/jetzt-erst-recht/

Wer Krisen überstehen will braucht die richtige Haltung. Das sagt Bodo Janssen, Chef der Hotelkette Upstalsboom und Bestsellerautor, mit dem impulse-Verleger Nikolaus Förster für diese Folge gesprochen hat.

Krisen kennt Janssen gut. Als 24-Jähriger wurde er Opfer einer Entführung und konnte erst nach acht Tagen vom SEK befreit werden. Ein paar Jahre später starb sein Vater bei einem Flugzeugabsturz. Janssen musste plötzlich die Firma leiten. Wie ein Schock traf ihn auch die Ablehnung durch sein Team, als er bei einer Mitarbeiterbefragung erfuhr: Niemand wollte ihn mehr als Chef. Und mit Beginn der Coronapandemie musste er alle seine Hotels schließen und die Umsätze sanken auf null. Jetzt - der Krieg, steigende Energiepreise und Inflation.

Janssen hat mehrere Bücher geschrieben, in denen er sich unter anderem mit Haltung, Stärke und Vertrauen in der Führung auseinandersetzt. Im Podcast erzählt er, mit welcher Einstellung er Krisen und Katastrophen begegnet, wie wir in Zeiten von Krisen und Krieg Sinn finden können und was wir brauchen, um als Unternehmer das Team ins Handeln zu bringen.

Mehr zu Bodo Janssen: https://www.der-upstalsboom-weg.de/

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