这是一期在2024年底录制的新年特辑。
鸡侠和大福花了四个半小时,一点一滴回顾了「野兽生活」这家公司的2024年,也聊了很多关于经营、工作、人和关系的体会。
我们谈到了野兽生活去年的经营状况、做内容和沟通时的选择与坚持、公司赚钱这件事,除了效率,还能不能有别的可能?利己与利他,是不是非此即彼?如果有一天公司不在了,我们会留下什么?
最后,我们也聊了聊道家哲学、生命的波动、以及和不确定共处的方法。
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�本期内容介绍
1.向大家汇报野兽生活2024年的实际经营情况
在经历了2020年-2022年的3年连续亏损后,在23年,野兽生活终于再次实现了盈亏平衡。
而2024年的好消息是,我们终于重新盈利啦。
虽然最终的实际利润并不高,但是也在一点点进步!而且我们也在不断解决前三年的负债问题和股份回购的事宜。
除了向大家汇报这一年的实际经营情况,同时也和大家展开聊聊我们的经营理念,包括如何看待赚钱、融资以及短期和长期收益的考虑。
2.野兽生活所选择的营销方式和用户沟通方式
为什么我们要坚持长期做内容科普,曾经尝试的各种盲目扩张和“工业化”投放带来了什么样的反思?
3.利己和利他之间到底是一个什么样的关系?
如何通过先给用户做贡献来获得最终也利己的回报,如何在结果不确定的情况下还愿意持续做贡献去投入。
4.一家公司应该如何更健康、更长期地赚钱?
通过为用户提供好的产品和服务,为社会创造价值来赚钱,赚钱本身并不可耻。
公司要持续经营下去,做更多的事情,保持赚钱的能力当然很重要。但是赚钱只是我们不断去为用户创造价值而自然而然带来的结果,不能被当成唯一的目标去追求。
5.在过去的2024年,野兽生活这家公司的进步和反思
大福:持续做用户更好理解的内容+科学经营一家公司
鸡侠:海外营养补剂品牌上线的复盘总结+用户指导服务方面的优化+深度科普内容的尝试
6.个人和公司的关系
公司的使命愿景和个人的快乐是什么关系?
公司是个人改造世界的工具?还是个人是公司的一部分?
为什么鸡侠会说:我做的所有事情,归根结底都是为了「自己开心」?
7.当鸡侠从幕后走到台前做科普,面对质疑和评判甚至人身攻击,心态发生了什么变化?
8.水善利万物而不争。鸡侠居然也开始看道家的哲学了…
干革命就要把朋友变得多多的,敌人变得少少的。在推广低碳生酮的道路上,我们只有朋友,没有敌人。
谁是第一,谁是行业老大不重要。最重要的是回到用户上,为用户创造真正的价值。
9.花无百日红,祸兮福所倚。高峰之后必有低谷,人生就是不断的波动式向前。
个人和公司一样,出问题的时候往往是花团锦簇、烈火烹油、志得意满的时候。
欣欣向荣,高歌猛进的高峰期,也正是危机酝酿的开始。
不要立虚假的人设,坦然承认并接受自己的缺点。越真实的人,越不怕「人设崩塌」。
鸡侠介绍自己的「整容经历」,如何面对容貌焦虑,如何更真实地接受自己。
10.鸡侠和大福各自的业务舒适区和不舒适的工作类型
如何看待是否要走出舒适区?每个人不同的“天性”和乐趣点引导你做不同的选择。
11.如果有一天野兽生活这家公司破产或者消失了,这个世界会有什么不同么?
12.2025年的新年祝福,送给每一位!祝福大家健康、快乐!
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�本期主播
鸡侠,野兽生活创始人
大福,野兽生活联合创始人
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