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在今天的分享中,我們探討了了解潛在客戶如何解決已知問題的方法,以及為何這些方法失敗、不成功或未達到滿意的重要性。我們強調市場策略(ICP+JTBD)和產品策略(企業銷售故事)在理解客戶需求中的關鍵角色。
我們分析了為什麼新創和傳產企業往往在產品開發上花費大量時間,但未必真正了解客戶的迫切需求。當客戶願意見你時,很可能是因為你觸及了他們需要改變或困擾的問題。我們需要了解客戶為解決這些問題所付出的努力,以評估他們的決心。
此外,我們深入研究了既有解決方案為何失敗、不成功或未能滿意的原因。失敗是指採用特定方案後未達預期效果,不成功則是未能達到定義的KPI,而不滿意是現有方案未能完全解決問題。我們討論了如何了解這些不足之處,並根據這些見解改進自己的產品和銷售策略。
最後,我們分享了台灣新創企業常見的情境和解決方案。新創企業在初期拜訪客戶時,往往容易被客戶現有流程和解決方案所引導,導致無止境的客製化需求。解決方案在於真正了解客戶的問題,並堅持自己的產品定位和優勢,不被客戶帶著走。
在今天的分享中,我們探討了了解潛在客戶如何解決已知問題的方法,以及為何這些方法失敗、不成功或未達到滿意的重要性。我們強調市場策略(ICP+JTBD)和產品策略(企業銷售故事)在理解客戶需求中的關鍵角色。
我們分析了為什麼新創和傳產企業往往在產品開發上花費大量時間,但未必真正了解客戶的迫切需求。當客戶願意見你時,很可能是因為你觸及了他們需要改變或困擾的問題。我們需要了解客戶為解決這些問題所付出的努力,以評估他們的決心。
此外,我們深入研究了既有解決方案為何失敗、不成功或未能滿意的原因。失敗是指採用特定方案後未達預期效果,不成功則是未能達到定義的KPI,而不滿意是現有方案未能完全解決問題。我們討論了如何了解這些不足之處,並根據這些見解改進自己的產品和銷售策略。
最後,我們分享了台灣新創企業常見的情境和解決方案。新創企業在初期拜訪客戶時,往往容易被客戶現有流程和解決方案所引導,導致無止境的客製化需求。解決方案在於真正了解客戶的問題,並堅持自己的產品定位和優勢,不被客戶帶著走。