經管視野:產業趨勢與校友之聲

經管視野:產業趨勢與校友之聲

By 國立陽明交通大學經營管理研究所BusinessEducationSelf-ImprovementCareersManagement
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經管視野:產業趨勢與校友之聲 episodes

  • S3E4 | 從同業到隊友,台積電的 AI 合作布局

    台積電找同業當隊友?面對 AI 與高效能運算需求,台積電攜手格羅方德,合作生產先進封裝所需的「矽中介層」。這個看似不起眼的元件,在 AI 晶片中扮演什麼角色?台積電自己具備製造能力,為什麼還要找合作夥伴?

    🔎 本集重點:

    • 台積電與格羅方德合作什麼?從矽中介層出發,認識這項合作與 AI 晶片供應鏈的關係。
    • 矽中介層有什麼用途?認識連接處理器與記憶體的「道路」,以及它在 AI 晶片中的作用。。
    • 台積電為什麼不全部自己做?當後段供應跟不上需求,企業如何透過夥伴分工,支援產能與產品交付?

    💡 本集提醒:

    這項合作顯示,企業可透過供應鏈分工,整合合作夥伴的製造能力,以因應市場需求。對 AI 產業而言,除了處理器的運算效能,封裝與相關元件的供應也同樣重要,各環節相互配合,才能將技術優勢轉化為實際交付的產品。

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    4 min
  • S3E3 | 從研究者到教育者: 陳淑娟學姊跨越金融、科技與人才培育-校友聲音回娘家

    金融、科技、行銷,看似不同的領域,能碰撞出什麼火花?當 AI 逐漸走進課堂與職場,商管學生又該如何找到自己的方向?

    本集《經管視野》「校友聲音回娘家」系列,邀請致理科技大學財務金融系陳淑娟助理教授,從求學與職涯選擇出發,聊聊金融專業如何連結科技與消費者需求,並從研究與教學的視角,探討跨域學習的可能。

    面對不斷出現的新工具與新趨勢,我們需要思考的,不只是「還要學什麼」,也包括如何選擇適合自己的第二專長,將所學轉化為實際能力。

    🔍 本集亮點
    ・從商管背景走向研究與教學的契機
    ・跨領域研究如何發現問題、整合不同觀點
    ・金融科技與消費者需求如何改變金融服務
    ・商管學生如何選擇與培養第二專長
    ・AI 時代,哪些能力值得持續累積?

    💡 淑娟學姊的一句話
    「未來真正關鍵的能力,是定義問題、問對問題,而不只是快速找到答案。」

    如果你也正在探索商管專業的更多可能,或思考下一步的職涯方向,歡迎一起收聽,為自己的學習與選擇找到新的切入點。

    🎧 立即收聽本節目!

    #經管視野 #校友聲音回娘家 #跨域學習 #金融科技 #商管職涯

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    21 min
  • S3E2|聯準會睽違三年升息,臺灣為何按兵不動?

    聯準會睽違三年再度升息,台灣央行卻選擇維持利率不變。同樣面對通膨壓力,為什麼兩地央行做出不同決定?當美國利率提高,影響的可能不只是金融市場,也可能透過資金流向、美元與新台幣匯率,連動到你我的日常消費。

    🔎 本集重點:

    • 從降息轉向升息,聯準會為什麼再次踩下緊縮的煞車?美國通膨與經濟韌性扮演什麼角色?
    • 台灣經濟成長強勁,央行為什麼仍按兵不動?通膨情況、產業成長差異與信用管制如何影響決策?
    • 美國升息、台灣不升,如何影響美元資產的吸引力、新台幣匯率,以及進口成本與國內物價?

    💡 本集提醒:

    這次政策差異值得關注的,不只是誰升息、誰沒有升息,而是央行如何依據各自的通膨與經濟情況做出判斷。台灣維持利率不變,也不代表不會受到美國升息影響。從資金流向到匯率,再到進口商品價格,國際貨幣政策仍可能一步步影響我們的生活。
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    5 min
  • S3E1|從遊戲走進球場:高爾夫數位服務的創業與全球布局— 廖聰哲學長的跨界視角— 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S3E1|從遊戲走進球場:高爾夫數位服務的創業與全球布局

    從線上遊戲到真實球場,
    從高爾夫數位服務到海外市場,
    一段從遊戲走進球場的體驗,如何成為創業的起點,並一步步走向全球?

    本集邀請到
    ✨ Golface 共同創辦人暨執行長 廖聰哲(Ian Liao)學長

    從接觸高爾夫運動,到發現訂場、計分與球場管理的數位化空間,分享創辦 Golface 的歷程,以及如何將工業工程與管理背景累積的能力,運用在創業、產業轉型與海外拓展中。

    🔍 本集亮點:

    ▸ 從使用者到創業者的起點
    從《全民高爾夫》到真正走進球場,如何察覺使用者需求與現有服務之間的落差,找到值得解決的問題?

    ▸ 高爾夫產業的挑戰與機會
    面對數位化與行銷變革,台灣高爾夫產業有哪些經營挑戰?又有哪些值得投入的新機會?

    ▸ 從台灣出發的海外布局
    為什麼選擇日本作為第一個海外市場?市場規模、產業成熟度與消費者需求,如何影響拓展方向?

    ▸ 從科技服務到品牌與實體場域
    當事業逐步延伸到不同領域,如何面對轉型的挑戰,並做出下一步的決定?

    ▸ 不確定中的職涯與創業選擇
    從進入職場到投入創業,哪些經歷帶來最大的影響?當問題沒有標準答案時,如何判斷下一步?

    ▸ CEO 的生活與專業累積
    如何在產品、團隊與公司策略之間安排自己的生活?工管背景所培養的能力,又如何在創業後發揮作用?

    💡 這一集談的,不只是高爾夫或海外拓展,
    更是如何從生活中發現問題,
    把過去累積的專業與經驗,帶進不同的產業與情境,
    並在充滿不確定性的道路上,逐步找到自己的方向。

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    25 min
  • S2E11|Chipflation來了!

    AI 資料中心正在瘋狂搶購高階記憶體,受影響的可能不只是 NVIDIA、SK Hynix,而是你我每天使用的手機、筆電,甚至遊戲機。當 AI 願意付出更高的價格購買記憶體,這場「晶片通膨(Chipflation)」是否正悄悄把成本轉嫁到一般消費者身上?

    🔎 本集重點:

    • Chipflation 是如何形成的?AI 資料中心如何重新分配全球記憶體產能?
    • 記憶體價格上漲,對記憶體廠、消費電子品牌與終端消費者帶來哪些影響?
    • 面對成本上升,企業有哪些因應策略?哪些公司受惠?哪些產業可能承受最大壓力?

    💡 本集提醒:

    這場變化真正值得關注的,不只是記憶體價格上漲,而是 AI 正在重新定義整個半導體供應鏈的資源配置。當產能開始流向願意支付更高價格的 AI 基礎設施,未來競爭的焦點將不再只是技術領先,而是誰掌握關鍵資源、誰擁有更強的議價能力,以及誰有能力將成本轉嫁給市場。

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    5 min
  • S2E10|從內容流量到城市移動,跨域經營的底層邏輯— 劉于遜學長的跨界視野 - 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S2E10|從內容流量到城市移動:拆解跨域經營的底層邏輯
    從影音平台到共享機車,
    從內容流量到城市移動,
    看似完全不同的產業,其實背後有著相同的經營邏輯。
    本集邀請到
    ✨ WeMo 執行長 劉于遜(Davidd Liu)學長
    從創辦 CHOCO TV,到帶領 WeMo 成為台灣共享運具的重要品牌,
    分享如何運用數據思維、使用者洞察與跨域整合能力,在不同產業中持續創造價值。
    🔍 本集亮點:
    ▸ 跨產業轉換的底層能力
    從影音內容到共享交通,哪些能力能夠跨越產業持續發揮影響力?
    ▸ 產品不只是產品,而是使用者體驗
    當「好內容」變成「好移動」,如何從生活細節打造讓人願意持續使用的服務?
    ▸ 生態圈合作背後的思維
    從 LINE GO、Autopass 到台灣大哥大,跨產業合作如何創造更大的價值?
    ▸ 數據如何改變城市移動
    AIoT、使用者行為分析與車輛調度,如何讓共享運具更貼近人們的生活需求?
    ▸ 從創業家到執行長的成長歷程
    面對失敗、轉型與快速變動的市場環境,如何培養持續進化的能力?
    ▸  關於職涯與能力的本質
    當代問題往往無法僅靠單一領域能力解決,關鍵在於保持好奇心,跨領域理解不同的系統與問題。 
    「沒有奇蹟,只有累積。」所謂的成長,從來不是一瞬間的突破,而是持續不斷的學習與實踐。 
    💡 這一集談的,不只是共享機車或創業故事,
    更是在快速變化的時代裡,
    如何建立能夠跨越產業、創造價值的核心能力。
    🎧立即收聽本集節目
    #經管視野 #Podcast #生活與工作平衡 #策略思維 #校友聲音回娘家
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    35 min
  • S2E9|Google × Blackstone:「靠TPU一刀切入Neocloud」

    Google和Blackstone將合資成立一間「算力公司」。算力即服務Google本來就有,資料中心、AI基建也早就不是新鮮事,那這個案子到底是不是冷飯熱炒?

    🔎 本集重點:

    1. Neocloud公司和Hyperscaler的差異
    2. Google × Blackstone 的合作目的是什麼?怎麼分食CoreWeave提前卡位好的份額?
    3. TPU對於Neocloud的重要性:「成本&效率」。

    💡 本集提醒:
    這起合作案的重點,不在「算力即服務」這個概念有多新,而在於AI產能競賽已經進入下一階段:晶片仍重要,但勝負更取決於“電力×機房×交付×融資”的系統能力;而TPU的角色,是Google切入供給端的優勢選擇。

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    11 min
  • S2E8|跨產業大艦隊,其實也可以很生活感 — 高榮嶽學長的跨界視野 - 校友聲音回娘家

    🎙️《經管視野》S2E8|跨產業大艦隊,其實也可以很生活感

    當談到「併購」、「轉型」、「生醫科技」,

    多數人直覺會聯想到嚴肅、理性的商業決策。

    但這一集,呈現的是另一種更貼近生活的視角。

    本集邀請到

    ✨ 佳世達科技 執行長特助 高榮嶽學長

    從產業策略聊到生活節奏,帶出在高壓環境中依然能保持平衡的方式。

    🔍本集亮點:

    ▸ 大艦隊策略的另一種理解

    不只是併購與整合,更像是在打造一個彼此互補、共同成長的團隊。

    ▸ 跨產業,其實是跨思維

    從外商藥廠到科技產業,關鍵不在背景,而在於如何理解問題與轉換思考方式。

    ▸ 馬拉松帶來的管理啟發

    面對「撞牆期」,無論是比賽或人生,都需要節奏、耐力與持續前進的能力。

    ▸運動作為能量管理

    在跑步與飛輪之中,反而能整理思緒、轉換狀態,成為面對挑戰的重要支撐。

    ▸ 關於成長的觀點

    在不確定的環境中,穩定累積觀察力與邏輯,往往比短期的快速成長更關鍵。

    💡 這一集談的,不只是產業與策略,

    更是一種在忙碌與壓力中,找到自己節奏的方法。

    🎧立即收聽本集節目

    #經管視野 #Podcast #生活與工作平衡 #策略思維 #校友聲音回娘家

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    23 min
  • S2E7|美伊衝突再度升溫?

    美伊局勢才剛降溫,和談卻沒有結果,是不是代表局勢將進一步升溫?
    各國最在意的能源供應問題,短期之間何去何從?

    🔍 本集重點:

    1. 美軍宣布對伊朗港口相關航運實施封鎖

    2. 「封鎖」在軍事與法律上是甚麼意思?

    3. 美伊談判破局,雙方在僵持甚麼?

    4. 美軍封鎖會威脅和姆茲海峽航行自由?

    💡本集提醒:
    這場封鎖行動的重點,不只是美伊是否再度開戰,而是美國是否正在重新定義荷姆茲海峽的控制權。

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    4 min
  • S2E6|美伊戰事暫緩升級,油價衝擊真的只是短期事件嗎?

    當市場看到「戰事暫緩」四個字,是否就能放心認為風險正在消退?
    如果衝突沒有進一步擴大,能源價格與資產估值的壓力,真的會很快回到原點嗎?

    🔍 本集重點:
    ▸ 美伊局勢為何進入「外交延長、軍事加壓」的新階段
    ▸ 荷莫茲海峽與能源設施,為何成為市場最敏感的觀察點
    ▸ 油價衝擊不只是情緒反應,而是可能轉化成通膨壓力
    ▸ 投資人該怎麼看「短期事件」背後的中期風險

    💡本集提醒:
    真正需要警覺的,往往不是戰事有沒有立刻升級,而是那些即使局勢暫時降溫,也不會立刻消失的經濟後座力。

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你是否曾想一探產業背後的真實現場?你是否苦惱於畢業後該踏入哪個產業領域?又或者,你是已經在職場上打滾多年,卻難得有個舞台分享你的故事?

歡迎收聽《經管視野:產業趨勢與校友之聲》,這是由國立陽明交通大學經營管理研究所所發起的 Podcast 專案,一個集結「產業觀察 × 校友連結 × 在學生實戰」的原創節目。

本節目每月推出兩大主軸:…