非常謝謝主持人 Paulina & Claudia 和節目企劃 Yvonne 的邀請!
她們精準地發現,職場上的合作關係出現更多元的模式,像是 Austina & Cindy,既不在同一家公司,分別有各自的工作和生活,但卻緊密合作自媒體創作。
像這樣的合作關係越來越常見,也有許多人希望在工作之餘發展斜槓和兼職,希望能尋找志同道合的夥伴同行,成就一段「新型協作關係」!
透過今天的節目,Austina & Cindy 將分享我們如何在沒有老闆的指揮下,雙方能以平等互信的關係展開深度的合作?
聊了許多從未在《糾結人》節目上談到的小內幕,再次謝謝主持人溫暖和專業的招待!
☀ 邀請大家立即追蹤優質 Podcast「ME&WE調色盤」
https://solink.soundon.fm/episode/fa906426-f22a-4345-ae83-11af95af90c7
---
【本集簡介】
為什麼有些話,內部員工說了老闆未必聽得進去;但外部顧問一說,反而就被買單? 也許,是「外部」這個位置,本身就因不同的距離和視角,有種另一種協作關係和信任機制。
當企業面對變動加速、成本高漲與人力限制,越來越多中小企業開始打破傳統僱傭型態:邀請外部專家以「協同夥伴」的身分,深入日常營運、參與決策,甚至承擔品牌、營運、人資與組織發展等關鍵角色。
這種沒有僱傭關係,卻能深度參與組織運作的平行協作,是短期趨勢,還是未來工作的全新模式?
本集《ME&WE調色盤》邀請到熱門 Podcast《糾結人》的兩位主持人 Austina 與 Cindy。她們曾在企業體制內累積豐富實戰經驗,後來各自走上顧問與外部專業工作者之路,讓合作關係不僅只是買賣服務,而是一種更具彈性的共創模式。
有趣的是,她們兩位本身,也正是這種「新型協作關係」的實踐者— 經過三年多場下午茶、慢慢交換觀點,到正式合作後默契大爆發,她們的故事讓我們看見:真正高品質的合作,不一定來自制度約束,而是來自共同價值觀、心理安全感,以及能坦率溝通的關係基礎。
如果你是企業主、高階經理人、顧問、自由工作者,或正在思考職涯第二曲線,這一集,我們不只談企業為什麼需要外部協同夥伴,也談專業工作者如何重新定義自己的角色:不只是被雇用、被管理,而是用更彈性、更平行、更有信任感的方式,與不同組織和夥伴共同創造價值。
🎧 精彩內容包含:
✔️ 為什麼企業開始把高階營運、品牌、人資角色交給外部協同夥伴?
✔️ 顧問如何從「提供建議」,走向共同參與決策與執行?
✔️ 花三年建立信任:真正合拍的夥伴不是找到的,而是一起養成的
✔️ 獨立又合作的不糾結夥伴關係:平常各自獨立,如何互相支持、建立好默契?
✔️ 心理安全感、即時回饋,如何成為高效合作的基礎?
✔️ 當工作節奏不同,如何透過留白與對話,創造一加一大於二的共創成果?
⭐ 想探討的議題、合作邀約,歡迎聯絡我們:[email protected]
⭐ 了解更多:Lumina Learning Taiwan臉書專頁 https://www.facebook.com/luminalearningtaiwan
⭐ 想知道如何獲得自己的 Lumina Spark 個人肖像報告(Portrait) ,發現自己的獨一無二嗎?趕快洽詢,會有專人與你聯絡,與你一起探索!👉 https://reurl.cc/qnKo9p
--
Hosting provided by SoundOn