JohnAndPartners - Operational Excellence

Câu chuyện Nhân lực thời Covid | Phần 1 | TS Ngô Công Trường | John&Partners 

Covid-19 gần như đã thay đổi toàn bộ thế giới. Nó ảnh hưởng đến đời sống, hành vi của mọi người. Nó cũng như cơn bão cuốn các doanh nghiệp khỏi những quỹ đạo kinh doanh thông thường. Khi việc kinh doanh trở nên khó khăn hơn thì đây là lúc để tất cả những bộ phận trong công ty cùng thay đổi. Đối với bộ phận HR, việc quản lý nhân tài đã trở thành trọng tâm chiến lược Nhân sự thời Covid. Điều khiến cho các công ty thành công vượt qua đại dịch chính là việc có được một nguồn nhân lực nhanh chóng thích nghi, có động lực và cảm thấy được sự hỗ trợ trong những thời điểm khó khăn. Vậy, đâu sẽ là những điểm cần lưu ý khi xây dựng chiến lược nhân sự thời Covid? 

- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

 #nhanluc #doanhnghiep #nhansucongty #covid19 #EnterpriseHumanResources

Chương trình MBA là gì? Có nên học chương trình MBA hay không? Phần 2 | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Sở hữu tấm bằng MBA bạn như sở hữu cho mình tấm vé để có được vị trí quản lý với mức thu nhập cao hơn. Theo khảo sát của Công ty Marketing Solutions Services (MSS) trên các cựu học viên Executive MBA tại Việt Nam, có tới 49% học viên được thăng cấp sau khi thay đổi học vị. Cụ thể: 21% lên chức quản lý trung cấp, 14% lên chức quản lý cấp cao, 14% tăng mức chuyên viên.

Ngoài những lợi ích vật chất kể trên, tấm bằng MBA còn đem đến khối tài sản vô hình cho người học như nâng cao giá trị bản thân (kiến thức, uy tín, sức ảnh hưởng…), phát triển kỹ năng nghề nghiệp hướng đến vai trò lãnh đạo (phân tích, đánh giá, phản biện, lập kế hoạch, giải quyết vấn đề…).

- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#mba #chuongtrinhmba #hocmba #MasterofBusinessAdministration

Chương trình MBA là gì? Có nên học chương trình MBA hay không? Phần 1 | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Chương trình MBA là tên viết tắt của chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (Master of Business Administration), một trong những chương trình cao học được tìm kiếm nhiều nhất tại Việt Nam. Đây là khóa học mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường tìm đến để trau dồi những kiến thức kinh doanh, marketing, tài chính, nhân sự, kế toán…

Một chương trình MBA đạt các kiểm định quốc tế sẽ tạo ra các học viên tốt nghiệp được trang bị kiến thức đầy đủ về quản trị kinh doanh trong môi trường toàn cầu, do vậy có đủ khả năng hiểu, đánh giá các vấn đề về kinh tế vĩ mô, các vấn đề kinh doanh trong một ngành nghề, lĩnh vực một cách chân thực.

- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#mba #chuongtrinhmba #hocmba #MasterofBusinessAdministration

10 khó khăn và sai lầm thường gặp khi trở thành Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Theo khuyến nghị của nhiều chuyên gia tư vấn, một người cần có ít nhất 10.000 giờ để trở thành một chuyên gia tư vấn thực thụ. Khoảng thời gian này sẽ giúp người đó có đủ năng lực, kiến thức, đủ những vết “sẹo" và trải nghiệm để có thể ứng phó và giải quyết với hầu hết các tình huống khi làm chuyên gia tư vấn. Có thể thấy, nghề chuyên gia tư vấn là một nghề rất khó khăn và cần phải đầu tư nghiêm túc về cả thời gian, về kiến thức, về năng lực, về trải nghiệm,… Tuy nhiên nó cũng là một nghề rất đáng tự hào vì giúp một doanh nghiệp thành công đồng nghĩa với giúp cho cuộc sống của rất nhiều cá nhân hạnh phúc và thành công!

- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#tuvandoanhnghiep #chuyengiatuvan #Consultants

Chia sẻ về chủ đề : Tuyển dụng nhân sự cho Doanh nghiệp  | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Nhân sự hay nhân lực là đối tượng cực kỳ quan trọng góp phần tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, dưới góc độ lao động, họ là người lao động làm việc cho người sử dụng lao động. Với sự phát triển của kinh tế – xã hội, đòi hỏi các doanh nghiệp ngày có nhu cầu tuyển dụng đội ngũ nhân lực có tri thức cao và kỹ năng hoàn thiện. 

-- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#tuyendung #tuyendungnhansu #PersonnelRecruitment

Chia sẻ 10 việc Doanh nghiệp cần làm ngay thời kỳ khủng hoảng  | TS Ngô Công Trường | John&Partners

Dưới ảnh hưởng của COVID-19, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam và khắp thế giới đang phải đối mặt với nhiều gián đoạn và rủi ro. Với tinh thần “hi vọng vào điều tốt nhất, nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất”, những gợi ý sau giúp các lãnh đạo xem xét lại những khía cạnh quan trọng của doanh nghiệp và có sự dịch chuyển cần thiết để đón đầu thời kỳ khó khăn.

-- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

#QTKH #quantrikhunghoang #Crisismanagement

Làm gì khi bị cách ly toàn xã hội 15 ngày | John&Partners  

Vài ngày trước chúng ta đã quá quen thuộc về việc Work From Home. Nhưng kể từ ngày hôm nay chúng ta lại đón tiếp một khái niệm rất hiếm xuất hiện đó là cách ly xã hội.  Khi mọi công tác đối phó với dịch COVID-19 ngày càng trở nên khẩn cấp hơn thì việc cách ly xã hội là điều cấp thiết triển khai để đảm bảo hạn chế được sự lây lan và bùng nổ của dịch. 

Vậy thì trong 15 ngày cách ly như vậy đối với từng cá nhân, doanh nghiệp chúng ta nên có kế hoạch và làm những gì để tận dụng được triệt để vừa có thời gian tránh dịch vừa giúp phát triển được doanh nghiệp và cá nhân. 

-- 

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/john...

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ: 

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

#CachLyToanXaHoi #15Ngay #COVID19

Năng lực thành công của một quản lý sản xuất - PHẦN 1 | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Quản lý sản xuất nói riêng hay quản lý nói chung sẽ cần có rất nhiều năng lực về quản lý và lãnh đạo và rất nhiều kỹ năng mà giúp cho bạn thành công hơn như có đề cập trong Podcast nói về RESKILL và UPSKILL. 

Bên cạnh những năng lực lãnh đạo và quản lý chung thì riêng đối với sản xuất phải đòi hỏi rất nhiều năng lực cần được chứng nhận về nhà máy, sản xuất như các chứng chỉ về ISO các đai và hệ thống Belt trong Operational Excellence,...  Để hiểu rõ hơn về những năng lực để có thể trở thành quản lý sản xuất thành công hãy cùng đến với phần chia sẻ của Master Black Belt OE - Tiến Sĩ Ngô Công Trường với những chia sẻ từ thực tiễn của anh.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/john...

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Năng lực thành công của một quản lý sản xuất - PHẦN 2 | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Quản lý sản xuất nói riêng hay quản lý nói chung sẽ cần có rất nhiều năng lực về quản lý và lãnh đạo và rất nhiều kỹ năng mà giúp cho bạn thành công hơn như có đề cập trong Podcast nói về RESKILL và UPSKILL.

Bên cạnh những năng lực lãnh đạo và quản lý chung thì riêng đối với sản xuất phải đòi hỏi rất nhiều năng lực cần được chứng nhận về nhà máy, sản xuất như các chứng chỉ về ISO các đai và hệ thống Belt trong Operational Excellence,...  Để hiểu rõ hơn về những năng lực để có thể trở thành quản lý sản xuất thành công hãy cùng đến với phần chia sẻ của Master Black Belt OE - Tiến Sĩ Ngô Công Trường với những chia sẻ từ thực tiễn của anh.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

OGSM & BSC (Công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp) - PHẦN 1 | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Tiếp nối Podcast chia sẻ về công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp Hoshin Kanri. Với những thắc mắc có quá nhiều công cụ xây dựng chiến lược và không biết phải lựa chọn công cụ nào là hiệu quả. Trong nội dung này chúng tôi mang đến cho các bạn thêm những kiến thức mới với 02 công cụ mới là OGSM và BSC để rồi từ đó có cái nhìn tổng quan về các công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp, cách thức chúng ta phối hợp linh hoạt áp dụng triển khai hiệu quả tại doanh nghiệp.  Những điều bạn cần làm ngay bây giờ là đón nghe những chia sẻ từ Chuyên gia tư vấn tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp - Tiến Sĩ Ngô Công Trường để có những cái nhìn thiết thực và áp dụng tại chính doanh nghiệp mình.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007