OGSM & BSC (Công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp) - PHẦN 2 | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Tiếp nối Podcast chia sẻ về công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp Hoshin Kanri. Với những thắc mắc có quá nhiều công cụ xây dựng chiến lược và không biết phải lựa chọn công cụ nào là hiệu quả. Trong nội dung này chúng tôi mang đến cho các bạn thêm những kiến thức mới với 02 công cụ mới là OGSM và BSC để rồi từ đó có cái nhìn tổng quan về các công cụ xây dựng chiến lược doanh nghiệp, cách thức chúng ta phối hợp linh hoạt áp dụng triển khai hiệu quả tại doanh nghiệp.  Những điều bạn cần làm ngay bây giờ là đón nghe những chia sẻ từ Chuyên gia tư vấn tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp - Tiến Sĩ Ngô Công Trường để có những cái nhìn thiết thực và áp dụng tại chính doanh nghiệp mình.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Phương pháp 3-4-5 kiểm soát chi phí mùa dịch | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường 

Giai đoạn trong và sau đại dịch là giai đoạn mà mọi doanh nghiệp, mọi gia đình hầu hết đều gặp khó khăn trong vấn đề tài chính và rất cần có được một phương pháp hiệu quả trong việc kiểm soát chi phí.  Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ vô cùng bổ tích từ anh Cù Hoàng Hùng để có góc nhìn và cách tiếp cận quản lý chi phí tốt hơn với phương pháp 3-4-5.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Quản lý nhân sự Work From Home mùa dịch | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Trong thời đại mùa dịch như hiện nay, việc Work From Home là điều rất cần thiết vì đảm bảo sự an toàn cho tất cả mọi người. Vậy khi làm việc từ xa như vậy, doanh nghiệp sẽ kiểm soát hoạt động của nhân viên ra sao?  Hãy cùng lắng nghe chia sẻ của Ts. Ngô Công Trường về ứng dụng giúp kiểm soát được nhân sự trong thời đại dịch như hiện nay.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Quản trị doanh nghiệp với OPPM và thiết lập mục tiêu với SMART - PHẦN 1  

Tiếp nối chuỗi các bộ công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Một trong những công cụ được đánh giá rất cao hiện nay giúp doanh nghiệp quản lý và kiểm soát được công việc một cách tinh gọn và nhanh chóng - Đấy chính là công cụ OPPM (Quản trị dự án trên một trang giấy). Kết hợp với OPPM là công cụ RACI, SMART,... sẽ giúp cho doanh nghiệp có được phương pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Quản trị doanh nghiệp với OPPM và thiết lập mục tiêu với SMART - PHẦN 2  | TS. Ngô Công Trường

Tiếp nối chuỗi các bộ công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Một trong những công cụ được đánh giá rất cao hiện nay giúp doanh nghiệp quản lý và kiểm soát được công việc một cách tinh gọn và nhanh chóng - Đấy chính là công cụ OPPM (Quản trị dự án trên một trang giấy). Kết hợp với OPPM là công cụ RACI, SMART,... sẽ giúp cho doanh nghiệp có được phương pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

Quản trị mục tiêu doanh nghiệp với OKR & KPI | John&Partners  | TS. Ngô Công Trường

Doanh nghiệp hiện nay gặp rất nhiều khó khăn trong việc triển khai KPI như thế nào là hiệu quả. Triển khai từ trên xuống hay từ dưới lên luôn cần phải được cân nhắc làm sao cho cân bằng.  Và với việc sử dụng OKR & KPI nên cân nhắc lựa chọn công cụ nào là hiệu quả và những lưu ý khi triển khai để có thể quản trị được mục tiêu của doanh nghệp là gì? Hãy cùng gỡ rối với phần chia sẻ của chuyên gia Tư vấn tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp - Ts. Ngô Công Trường.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

RESKILL & UPSKILL dành cho nhân sự trong thời đại mới | John&Partners  

Theo như Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) ước tính trong trường hợp tệ nhất, đại dịch COVID-19 có thể khiến gần 25 triệu người mất việc.  Vậy ai sẽ là những người có cơ hội giữ được những vị trí mình đang phụ trách. Đó là những người sẽ không còn quan tâm nhiều đến Software Skill và Hard Skill nữa. Mà họ tập trung nhiều hơn về RESKILL & UPSKILL vì họ biết đây thật sự là những kỹ năng cần thiết cho nhân sự để có thể tồn tại và thích nghi trong thời đại mới này. Hãy cùng lắng nghe phần chia sẻ qua Podcast của Ts. Ngô Công Trường để hiểu rõ hơn về 02 khái niệm  RESKILL & UPSKILL.

--

Thông tin về Chuyên gia: Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu - Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam -

Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP MÙA DỊCH | TS NGÔ CÔNG TRƯỜNG | John&Partners 

Văn hóa doanh nghiệp truyền tải chiến lược công ty, thúc đẩy sự phát triển, truyền cảm hứng cho nhân viên, đồng nhất giá trị doanh nghiệp. Đồng thời, VHDN như keo sơn gắn kết nhân viên, tăng hiệu quả và chất lượng công việc. 

Vì vậy, việc duy trì VHDN là việc cần thiết cho tất cả doanh nghiệp. Ngoài việc duy trì, doanh nghiệp cần phát triển, nâng cao nó sao cho phù hợp với thời đại và mang tính khác biệt, mặt khác vẫn phù hợp với mục tiêu và chiến lược lâu dài của doanh nghiệp. Cũng giống như việc duy trì thương hiệu riêng cho doanh nghiệp. 

-- Thông tin về Chuyên gia: 

1. Ts. Ngô Công Trường 

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu 

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners 

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam 

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp 

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại: 

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners 

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ: 

- Website: www.john-partners.com 

- Email: [email protected] 

- Phone: (028) 3636 2311 - (024) 3202 0007 

#VHDN #VanHoaDoanhNghiep #CorporateCulture

HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA TƯ VẤN XUẤT SẮC | TS Ngô Công Trường | John&Partners

NỘI DUNG CHÍNH  

✔️Tổng quan về nghề tư vấn  

✔️Hành trình trở thành chuyên gia tư vấn 

DIỄN GIẢ:  

- Tiến Sĩ. Ngô Công Trường 

- Sáng lập và Giám Đốc Chuyên môn của Công Ty Cổ Phần Tư vấn và Giáo Dục John&Partners.  

- Giám đốc quốc gia của Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ tại Việt Nam. 

- Chuyên gia tối ưu hoá hệ thống vận hành doanh nghiệp - Master Black Belt. -

 Chuyên gia tư vấn, huấn luyện và đào tạo cho nhiều công ty đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Thaco, Vingroup, Contecons, Vietinbank,..; chuyên về tái cấu trúc, tối ưu hóa, chiến lược, hệ thống, quy trình và hoạt động, thay đổi tư duy và mô hình kinh doanh.  

- Đã tham gia huấn luyện/ đào tạo cho 200 khoá học liên quan đến lãnh đạo, quản lý, tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp. 

- Sự kiện Webinar " HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP" lần này chào đón các khách mời và MC đặc biệt.  

- Khách mời: Ts. Ngô Minh Hải:  

- Tiến sĩ tại Đại học Tổng hợp Trier, CHLB Đức - Phó hiệu trưởng Trường Đại học Gia Định. 

- Nhiều năm kinh nghiệm trong tư vấn tài chính, tư vấn chiến lược, tối ưu hoá hệ thống vận hành doanh nghiệp với Operational Excellence và đồng thời là nhà đầu tư mạo hiểm. 

Ngoài tư vấn chiến lược, tái cấu trúc cho các tập đoàn và doanh nghiệp lớn, Tiến sĩ Ngô Minh Hải còn là người đồng sáng lập vườn ươm doanh nghiệp Songhan Incubator; Thành viên hội đồng điều phối mạng lưới khởi nghiệp thành phố Đà Nẵng. 

- Tác giả cuốn sách Startup Journey, Hành trình khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho doanh nhân.   

- Khách mời: Ths. Nguyễn Thị Thủy:   

- Thạc sĩ QTKD. 

- Giám đốc quốc gia tại Việt Nam 

- Tập đoàn Dr.Eckel Animal Nutrition của Đức. 

- Hơn 16 năm kinh nghiệm trong quản lý doanh nghiệp và bán hàng qua các vị trí Giám đốc kinh doanh, Giám đốc bán hàng, ... ở các công ty đa quốc gia tại Việt Nam.  

- Khách mời: Chuyên gia Phạm Hoàng Kiên:  

- Lean Six Sigma Đai Đen  

- Chuyên gia quản lý chất lượng tại nhiều công ty đa quốc gia tại Việt Nam: New Balance Athletic, Bosch, ...  

- Hơn 10 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Quản lý chất lượng, quản lý dự án, quản lý vận hành, giải quyết vấn đề, Kaizen, TPM, FMEA, thiết kế dây chuyền tinh gọn, …   

- MC Trần Quốc Khánh:  

- Sáng lập/Điều hành KAT MEDIA, công ty truyền thông chuyên sản xuất các sản phẩm video phục vụ doanh nghiệp, các chương trình truyền hình, và nội dung trên nền tảng internet. 

- Dẫn chương trình/Phiên dịch các sự kiện song ngữ liên quan đến kinh doanh, tài chính, kinh tế, khởi nghiệp… 

- Host TV show Chuyển Động Kinh Doanh, phát sóng HTV9, sản xuất bởi KAT MEDIA - Sáng lập kênh Youtube The Quoc Khanh Show với các nội dung về tài chính, kinh doanh, phát triển bản thân... 

--- -- THÔNG TIN LIÊN HỆ 

-- CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS 

- Website: john-partners.com 

- Email: [email protected] 

- Phone: (028) 3636 2300/ 077 5955007 

#webinar #hanhtrinhtrothanhchuyengiatuvanxuatsac #johnpartners #tuvandoanhnghiep #chuyengiatuvan #daotaodoanhnghiep

HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | TS NGÔ CÔNG TRƯỜNG | VÂN VŨ | John&Partners 

---- Thông tin về chuyên gia: 

Tiến Sĩ Ngô Công Trường 

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu 

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners 

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam 

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp  

Thông tin về MC: 

- Nhà sáng tạo nội dung Vân Vũ (Whatthepho)  

Tìm hiểu thêm về John&Partners tại: 

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/john... 

- Fanpage J&P: https://www.facebook.com/johnandpartners

- Fanpage Z2H: https://www.facebook.com/Zero2Hero-Bi... 

-- Thông tin liên hệ: 

- Email: [email protected] 

- Phone: (084) 077 5955 007