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Escreveu o capítulo 4 do livro agilidade no direito: “como engajar as pessoas para a transformação ágil”
Danilo Leoni é Head de PMO e portfólio, Gerente de Projetos e Agile Coach. Atuou como gestor de transformação ágil em um escritório com 900 funcionários, onde toda empresa passou a utilizar o Scrum como Modelo de Gestão, desde o operacional, até o nível estratégico, onde melhorou vários indicadores de performance.
Host: Ibson Cabral
Curadores e autores: Adriana e Roberto
Convidado: Danilo
By Jornada ColaborativaEscreveu o capítulo 4 do livro agilidade no direito: “como engajar as pessoas para a transformação ágil”
Danilo Leoni é Head de PMO e portfólio, Gerente de Projetos e Agile Coach. Atuou como gestor de transformação ágil em um escritório com 900 funcionários, onde toda empresa passou a utilizar o Scrum como Modelo de Gestão, desde o operacional, até o nível estratégico, onde melhorou vários indicadores de performance.
Host: Ibson Cabral
Curadores e autores: Adriana e Roberto
Convidado: Danilo