J'peux pas GRH

Dans ce dixième épisode de J’peux pas GRH, je reçois Frédéric Thoral, Directeur des Ressources Humaines de BNP Paribas Personal Finance.

Fort d’expériences professionnelles en Inde, aux États-Unis, en Chine et au Maroc, il partage les enseignements qu’il a tirés de son parcours à l’international. Nous échangeons sur les différences culturelles, les rapports à la hiérarchie et au collectif, les modes de communication, ainsi que sur les défis et les opportunités d’une carrière à l’étranger.

Un épisode riche en anecdotes et en conseils pour toutes celles et ceux qui souhaitent travailler à l’international ou mieux comprendre l’impact des cultures sur les pratiques RH.

✈️ Cet épisode marque également la fin de la première saison de J’peux pas GRH… avant une nouvelle aventure à partir de septembre ! 🎙️

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Nicolas Bourgeois, associé chez PwC France et Maghreb. Il accompagne les entreprises dans leurs projets de stratégie RH, de transformation des pratiques de travail et de renforcement de l’engagement des collaborateurs.

À travers cet échange, nous revenons sur les réalités du conseil RH, les acteurs du secteur, ainsi que les transformations à l’œuvre dans un contexte marqué par de nouveaux enjeux organisationnels et technologiques.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Aurélien Rothstein (co-fondateur) et Faouzi Sebouai (associé) au sein d’Engagement & Performance. Ensemble, ils reviennent sur la sortie du Baromètre annuel du Collectif – édition 2026, un outil précieux pour mieux comprendre les dynamiques collectives au travail.

Au fil de la discussion, nous explorons les représentations du collectif, ses bénéfices mais aussi ses zones de tension, et surtout les enseignements clés que la fonction RH peut en tirer : opportunités à saisir, risques à anticiper, et pistes concrètes pour passer à l’action. Un épisode pour prendre du recul sur le “faire collectif” en entreprise et en faire un véritable levier RH.

Pour aller plus loin :

• Baromètre du Collectif : https://www.engagement-performance.com/barom%C3%A8treducollectif

• Power Team : https://power-team.fr/

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Dans cet épisode, nous recevons Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter, pour explorer le lien entre engagement collaborateur et dynamique collective en entreprise.

Face aux incertitudes, nous discutons de la manière dont le collectif peut redonner du sens, renforcer la cohésion et faire émerger des actions concrètes sur le terrain.

Nous revenons aussi sur ce que l’engagement signifie réellement pour les RH, et sur ce qui permet de le faire vivre dans le temps.

Enfin, Quentin présente comment Teamstarter permet aux collaborateurs de proposer et porter des projets à impact, en créant un pont entre initiatives internes et stratégie d’entreprise.

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🎙️ Dans cet épisode, on s’intéresse à la prévention santé au travail, et plus particulièrement à la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS), sous l’angle de la stratégie RH.

Pour en parler, j’accueille Céline Schneider, kinésithérapeute et fondatrice d’UP TO MOVE, un organisme spécialisé en prévention des TMS et en ergonomie en entreprise.
Céline accompagne les équipes RH et les managers pour transformer la prévention en actions concrètes, ancrées dans le réel du travail, au plus près des situations de terrain.

Au fil de l’échange, on aborde le rôle des RH dans la structuration des démarches de prévention, l’articulation entre santé, performance et conditions de travail, et les leviers existants pour passer d’une logique d’obligation à une véritable dynamique collective.

PS : Pour rappel, DUERP signifie Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels et CSE, Comité Social et Économique.

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L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle inquiète.
Dans cet épisode, j’échange avec Séraphin, chef de projet transverse chez ManpowerGroup et ancien vice-président de DauIA, pour démêler le vrai du faux autour de l’IA dans les ressources humaines.

Nous abordons ensemble ce qu’est réellement l’IA, la manière dont elle peut être mobilisée dans les pratiques RH – notamment dans le recrutement –, les biais et dérives qu’elle peut engendrer, ainsi qu’un cas d’usage concret.

Un épisode pour prendre du recul, questionner nos pratiques et replacer l’humain au cœur de la technologie.

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Dans cet épisode, je reçois Guillaume Curnier, DRH de BCEF BNP Paribas, et Élisabeth Pham Van, HRBP chez Servier. Ensemble, nous explorons l’articulation entre RH et business, entre terrain et stratégie.

Nous revenons sur leur métier, les enjeux actuels de la fonction RH, ainsi que les défis concrets et stratégiques auxquels ils font face.

Un échange qui éclaire le rôle central des RH dans la performance.

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Lorsqu’une crise éclate, les regards se tournent souvent vers la direction générale ou la communication. Mais la fonction RH est en réalité un pilier essentiel de la gestion de crise.

Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.

Ensemble, nous revenons sur :

• Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;

• Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;

• Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain...

Un épisode pour mieux comprendre pourquoi la crise est aussi un moment RH — et comment la fonction peut (et doit) s’y préparer.

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Souvent reléguées au second plan, perçues comme accessoires, voire absurdes, les politiques de diversité et d’inclusion sont pourtant essentielles pour bâtir des environnements de travail justes, sûrs et profondément humains.

Dans ce podcast, on revient à l’essentiel. Pas de discours creux, mais des échanges sincères avec celles et ceux directement concernés.

🎧 Dans cet épisode :

• Aladin Souabni, salarié en situation de handicap invisible, partage son expérience du quotidien en entreprise.

• Isabelle Diglé, Responsable Diversité & Inclusion, réagit à son témoignage et nous éclaire sur les politiques mises en œuvre : égalité femmes-hommes, inclusion intergénérationnelle, reconnaissance des singularités… et bien plus encore.

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Dans ce premier épisode, nous avons le plaisir d’échanger avec Fabien Blanchot pour explorer un sujet fondamental : en quoi la fonction RH est-elle un véritable levier stratégique en entreprise ?

Souvent perçue comme une fonction support, la gestion des ressources humaines joue pourtant un rôle clé dans la performance et la transformation des organisations. À travers cette discussion, nous revenons sur ses missions essentielles, son impact sur la stratégie d’entreprise, et les raisons pour lesquelles elle est indispensable à la réussite et à l’adaptation des entreprises aux défis actuels.

🎧 À écouter pour mieux comprendre l’importance des RH dans la construction d’un avenir durable et performant pour les entreprises !

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