Druhá série podcastů je zaměřená na krátké tipy z praxe.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jak najímat ScrumMastery. Tomáš Kejzlar se v agilním světě pohybuje už mnoho let, má na věci takový pragmatický pohled a hned tak něco ho nezaskočí.

Podcast je sponzoruje Emergence Journal of Business Agility, který přináší exclusivní výběr příběhů z agilního světa.

Registrujte si předplatné Emergence Journalu a získejte slevu 10%. Kód: "agileprague".

Druhá série podcastů je zaměřená na krátké tipy z praxe.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jak pracovat s týmy. Hanka Jadavan se v agilním světě pohybuje už dlouho. Ráda staví týmy takové, kam lidé chodí rádi, fungují autonomně, vidí ve své práci smysl, inovují a doručují svým zákazníkům tu nejvyšší možnou hodnotu.

Podcast je sponzoruje Emergence Journal of Business Agility, který přináší exclusivní výběr příběhů z agilního světa.

Registrujte si předplatné Emergence Journalu a získejte slevu 10%. Kód: "agileprague".

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jak se stát dobrým Product Ownerem. Dobrý Product Owner je leaderem který má vizi, znalost businessu, autoritu, čas a v neposlední řadě také dobrá softskills. Dobrý Product Owner by měl být také schopen efektivně spolupracovat v rámci týmu.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, jan se stát skvělým ScrumMasterem. Správný ScrumMaster je dobrým coachem, dokáže pomáhat týmu, aby si sami našli řešení a nespoléhali na nikoho třetího. Otevírá jim obzory. Dobrý ScrumMaster je Servant Leader. Pomáhá ostatním se stát leadery, dělá ostatní lidi kolem sebe úspěšné. Podporuje spolupráci v rámci organizace, podporuje self-organizaci, staví komunity. Je to někdo, o koho se můžete opřít. Kdo vám pomůže postavit pravou Agilní organizaci a posílí kulturu spolupráce. Někdo, kdo vám pomůže být tou nejúspěšnější firmou a dosáhnout tam, kam byste se sami jen těžko dostávali.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to, co je to Product Backlog, co je to Scrum Backlog a jak takový Backlog vzniká a vypadá. Doporučím vám metody jak psát položky Backlogu a také jaké nástroje firmy používají. A jako obvykle se zaměřím na to co firmy často chápou špatně.

V tomto dílu podcastu se podíváme na to co to jsou jsou takzvané Flat organizace, tedy organizace s plochou organizační strukturou, na jakém principu fungují a co by se muselo změnit v kultuře a leadershipu organizací, aby takový model byly schopny implementovat.

V tomto dílu podcastu se podíváme, jaké kroky jsou potřeba, aby se organizace začaly měnit. Agile není o praktikách a frameworcích, ale je to radikální změna fungování. Jste připraveni se do morku kostí změnit? Máte vůbec pocit, že je to potřeba? Nejen to jsou otázky, o kterých si budeme v tomto dílu povídat.

V tomto dílu podcastu se podíváme, jak takovou agilní transformaci začít, kdo by ji měl řídit a jak by měla probíhat. Organizace hledají způsob, jak přistupovat ke svému businessu tak, aby byly flexibilní, efektivní a rychleji reagovaly na změny. Termín, který firmy dnes skloňují je business agility.  Agilita již dávno opostila IT svět a mění organizace jako celek.

V tomto dílu podcastu se podíváme co to je Scrum a Kanban a jak se od sebe liší. Začít není až tak těžké, stačí vzít jeden tým a Scrum nebo Kanban tam zkusit. Sami uvidíte jak vám to funguje a co vám nový styl práce umožní.

V této episodě se vrátíme do historie a podíváme na to, co se změnilo a proč všichni mluví o agilu. Je to takový návrat k základům, takový filosofický úvod o tom proč byste vlastně nějaký agile měli chtít, a co že to vlastně znamená být agilní. Pro spoustu z vás to bude připomenutí dávné minulosti, pro některé nová informace o kontextu. Ať už patříte do kterékoli skupiny, návrat k základům je občas dobrá věc.