Как нанимают в крупнейшую IT-компанию России? Что помогает создавать уникальные проекты, которые задают тренды на рынке? И какие навыки сделают вас востребованными в 2025 году?

Всё это обсудили с Екатериной Загуменновой, руководителем по найму топ-менеджеров и создателем исследовательского центра в Авито. А ещё — о том, как появился легендарный клуб CPO и CTO, который объединяет лидеров из топовых компаний.

💡Три главных инсайта:

1️⃣ Исследовательский центр Авито

Вместо того чтобы полагаться на интуицию, Авито создало мощный исследовательский центр. Это не просто аналитика, а глубокие исследования рынка: кто есть на рынке, как они думают и принимают решения. Екатерина рассказала, как они переходят от данных к действиям. Например, благодаря исследованиям Авито теперь понимает, где искать редких специалистов, и какие проекты нужно запускать, чтобы оставаться лидерами.

2️⃣ Как выбрать лучших топ-менеджеров

Авито не берёт кого попало — нужен сильный опыт, умение адаптироваться к изменениям и внутреннее лидерство. Екатерина поделилась, как они оценивают кандидатов, почему честность на собеседованиях важнее, чем идеальные ответы, и как внутренние компетенции кандидата определяют его успех в компании.

3️⃣ Навыки будущего для 2025 года

Спокойствие, фокус и долгосрочное мышление — вот что будет востребовано. Компании ищут лидеров, которые умеют выстраивать микромир внутри команды, защищая её от внешнего шума и создавая здоровую атмосферу. Лидер, который умеет вдохновлять, удерживать фокус и думать стратегически, станет главным драйвером успеха.

🔑 В этом подкасте ты узнаешь:

Как Авито внедряет мировую практику Intelligent Research в российскую реальность.

Какие ключевые ошибки совершают компании при найме топов.

Как Екатерина превратила исследования из "декора" в инструмент, который помогает бизнесу развиваться.

Ну и конечно, как Екатерина собеседует ТОПов в команду, на что обращает внимание и какие изменения будут в подборе и управлении командой в 2025-ом