Карантин и массовый переход на удаленную работу изменили представление о стандартных подходах к организации рабочих процессов. Сегодня недостаточно просто предложить сотрудникам работать из дома в течении долгого времени и ожидать таких же результатов, которые они показывали в офисе. Увидеть все преимущества удаленной работы можно только после того, как все существующие процессы будут перестроены. Для того, чтобы адаптировать свой бизнес к новым условиям, в первую очередь необходимо заново учиться мотивировать, контролировать и развивать своих сотрудников.

Как это сделать, мы обсуждаем с Натальей Зверек, HR-консультантом и бизнес-тренером с 19-летним стажем.

Оригинал стрима

Прошу прощения за заметное эхо. Будем продолжать совершенствоваться.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit blognot.substack.com