Часто руководители ставят себе цели на будущее и оценивают свой прогресс в количестве подчиненных. Хотя понятно, что скачок должен быть ещё и качественным — но каким именно? 

Что должен уметь менеджер, чтобы управлять командой не в 20 человек, а в сотни? К чему быть готовым? И как такой рост должен происходить?

Обо всем этом мы поговорили с Максимом Спиридоновым, серийным предпринимателем, основателем бизнес-клуба Reforma.

Телеграм-канал Максима Спиридонова: https://t.me/mspiridonov

Фильм о восхождении на Демавенд: https://youtu.be/ZhPqVO7WOJc

Курс Практикума «Unit-экономика»

https://practicum.yandex.ru/unit-economics/

Промокод RABOCHEE дает скидку 5% до конца 2022 года