Si tu es entrepreneur, corrige ça et tu gagneras beaucoup d'argent !

J'ai rencontré récemment une société qui voulait lever 100k€. Super ambition, non ? Mais voilà, après audit, on découvre qu’elle était active dans l’ameublement, la santé, et l’éducation. Le problème ? Aucune clarté stratégique. Les investisseurs fuient devant ce type de confusion.

Beaucoup d'entrepreneurs pensent qu'élargir leur activité tôt, c'est multiplier leurs chances. En réalité, c’est souvent la meilleure façon de diluer leur force et compromettre leur performance.

Comment savoir si c'est le bon moment de diversifier ?

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Et si être avocat aujourd’hui, c’était aussi maîtriser l’image, l’influence et l’impact ? ⚖️🔥

Dans ce nouvel épisode, nous recevons Amir N’Gazi, avocat à la cour et fondateur du cabinet N’Gazi Avocats, spécialisé en droit des affaires, droit du sport, et contentieux complexes. Amir nous partage son parcours inspirant, de ses origines comoriennes à la création d’un cabinet ambitieux en France, tout en gardant un œil sur l’Afrique francophone.

Il nous parle de son obsession pour l’éducation, de l’importance du marketing juridique, de sa passion pour l’impact, et de son rêve d’un écosystème juridique moderne et puissant entre la France et les Comores.

Une masterclass à la croisée du droit, de l'entrepreneuriat, du branding et du leadership.

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Homme d’affaires orphelin devenu patron du n°1 mondial des véhicules électriques, Wang Chuanfu a bâti BYD en transformant chaque crise – manque de capital, accusation de copie, krach 2008, guerre des prix 2025 – en tremplin stratégique

Dans cette vidéo, je décrypte la formule “3 leviers internes + 2 piliers externes” de la résilience :
- Flexibilités attentionnelle, cognitive et métacognitive – le trio validé par la recherche pour passer du choc à l’action .
- Soutien social structuré & ancrage spirituel – amortisseurs prouvés du stress et accélérateurs de croissance, surtout chez les dirigeants isolés.

Vous verrez comment un réseau d’affaires solidaire comme Blacknetwork fournit ces deux piliers : accès aux pairs, mentoring, rituels de réussite et ateliers de planification pour franchir le cap des 500 k€ de CA.

Cliquez, et faites de chaque épreuve votre prochain levier de croissance.
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Et si entreprendre en Afrique était bien plus qu’un retour aux sources : un acte de puissance, d’ancrage et de vision ? 🌍🔥

Dans cet épisode de Kalimanjaro, nous recevons Sarah Mbyal, cheffe d’entreprises multi-sectorielles en RDC et en France. Elle incarne une nouvelle génération d’entrepreneures de la diaspora qui osent tout : le retour au pays, la diversification des activités, et la création d’emplois à grande échelle.

De Paris à Kinshasa, Sarah nous parle de ses entreprises — SB Agri, Yato Realty, Ice Cup RDC et Topdestops — et surtout de sa vision du Congo comme un terrain d’opportunités, de défis, mais aussi de fierté.

Elle partage son parcours sans filtre, ses ambitions, sa stratégie, et sa volonté d’écrire un récit économique nouveau pour son pays.

Un échange fort, à la croisée de l’exécution, de l’identité, de la résilience et du leadership féminin.

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Dans ces 15 minutes, je décortique l’idée reçue « Tout dirigeant doit faire du Personal Branding en 2025 »

Au programme:
pourquoi le branding n’est pas une chasse aux clients
SEO vs LinkedIn
Le mythe en chiffres (+82 % confiance, –23 % ROI réel)
Risques : burn-out, dépendance, effet Elon Musk

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Et si la canne à sucre redevenait un pilier d’indépendance économique pour l’Afrique et la Caraïbe ? 🌱🌍

Dans ce nouvel épisode, nous recevons Élie Gomba, fondateur de Cann’Elie et expert en canne à jus. Depuis plusieurs années, Élie s’est donné une mission : remettre au goût du jour ce trésor naturel qu’est la canne à sucre, en lui apportant une vision industrielle, durable et transcontinentale.

Originaire de la Martinique, il nous raconte comment la canne à sucre a façonné nos histoires, nos économies et nos résistances. Et comment aujourd’hui, elle peut redevenir un levier d’avenir, en connectant les Caraïbes, l’Afrique et la diaspora autour d’un projet entrepreneurial porteur de sens.

Un échange puissant, qui mêle traditions, innovation, stratégie industrielle, reconquête identitaire et ambition mondiale.

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Dans cette vidéo, nous explorons pourquoi et comment planifier sa réussite afin de briser la stagnation et faire passer votre business au niveau supérieur.

Vous découvrirez l’importance d’une vision claire à long terme, de stratégies et plans d’action concrets, ainsi que de la structuration de votre entreprise pour atteindre vos objectifs. En nous appuyant sur les conseils d’entrepreneurs aguerris (notamment Ibrahima Sissoko, Moussa Wagué, Jean-Pierre Seck et bien d’autres du podcast Kalimanjaro), nous verro

ns comment la planification stratégique permet de se libérer du hasard, de rester focalisé sur l’essentiel et de saisir les opportunités. Enfin, nous vous inviterons à passer à l’action et à découvrir comment le Kali Business Club peut vous aider à planifier votre réussite, en vous offrant un accompagnement exclusif pour structurer votre croissance et devenir la référence de votre marché.

Plus d'infos sur le Kali Business club 👉 www.kalibusinessclub.com

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Et si l'excellence culinaire portait aussi nos visages ?

Dans ce nouvel épisode de Kalimanjaro, nous recevons Junior Nadje, chef de cuisine passionné, pour un échange fort et inspirant sur la gastronomie, les défis, et l’ambition.

Originaire de banlieue parisienne, Junior incarne un talent brut qui a su s’imposer dans les cuisines les plus exigeantes, sans jamais renier ses racines.

Nous revenons avec lui sur son parcours, les barrières invisibles du monde culinaire français, le plafond de verre pour les chefs issus des quartiers, et l’importance de la transmission. Il partage sans filtre son rapport à l’excellence, ses ambitions, et ce qu’il compte bien laisser derrière lui.

Un épisode pour tous ceux qui veulent briller dans des mondes qui ne les attendaient pas.

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Et si le futur des grandes entreprises tech africaines partait de Lomé ? 🌍🚀

Dans ce nouvel épisode de Kalimanjaro, nous recevons Yann-Marie Johnson, co-fondateur et CEO de Pandore, une startup prometteuse née au Togo et résolument tournée vers le continent africain et le monde.

Yann-Marie nous partage les coulisses de son aventure entrepreneuriale : la construction d’une équipe locale ambitieuse, les premières levées de fonds, la définition d’une stratégie Go-To-Market adaptée à l’Afrique, mais aussi les défis spécifiques qu’on rencontre quand on lance un business tech depuis l’Afrique de l’Ouest.

Avec une vision claire, une méthode rigoureuse et une volonté farouche de bâtir un modèle scalable, Pandore ambitionne de devenir un acteur de référence dans l’économie numérique africaine. Cet échange est une leçon de stratégie, d’audace et d’alignement.

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👋🏾 Bienvenue sur l’épisode 300 du podcast Black Network !

Depuis 2021, Tanguy de Bangui a interviewé 300+ entrepreneurs afro & caribéens – soit 600 h d’un “MBA de la diaspora” – pour décoder leurs stratégies de leadership, finances, marketing, process et ventes.

Dans ce nouveau format hebdo, il révèle : Les coulisses & leçons tirées de 4 ans d’interviews (devenir résilient, identifier son Kalimanjaro personnel)

• Comment le podcast a propulsé le réseau Black Network, LinkedIn Top Voice & Top 50 diaspo

• Pourquoi sortir de l’opérationnel est la clé pour passer de 100 k€ à 500 k€+ de CA

• L’impact concret : visibilité, deals, mentors & communauté solidaire de la diaspora

🚀 Tu es entrepreneur ou aspirant entrepreneur d’Afrique subsaharienne ou des Caraïbes ?

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Quand le dirigeant grandit, le business grandit – grandissons ensemble.

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