家を手放そうか迷っているけれど、どうしても決断できない。もしそう感じているなら、それはあなたの性格が優柔不断だからではありません。脳のメカニズム、具体的には「保有効果（Endowment Effect）」というバグが作動しているからです。

行動経済学の権威、ダニエル・カーネマンらが提唱したプロスペクト理論によれば、人間は「得すること」の喜びよりも、「損すること」の痛みを2倍以上強く感じるようにできています。一度自分のものになった（保有した）瞬間、そのモノの価値を客観的な市場価値よりも高く見積もってしまうのです。

「苦労して手に入れたしな」「子供との思い出が詰まっているし」「いつかまた価値が上がるかもしれない」

これらはすべて、現状維持を正当化するための脳の言い訳に過ぎません。ビジネスの世界でも、赤字が膨らんでいる事業から撤退できない経営者がいますが、原理は全く同じです。サンクコスト（埋没費用）に囚われ、未来の可能性よりも、過去の投資を守ろうとしてしまう。これは生存本能としては正しいかもしれませんが、変化の激しい現代社会においては、致命的なバグになり得ます。

家を手放すときに感じる「痛み」や「ザラザラした感覚」。それは、あなたが損をしているからではありません。あなたの脳のOSが、古いバージョンから新しいバージョンへと書き換わろうとしている時の「成長痛」です。

過去への執着を断ち切り、環境を変えること。それは一時的には痛みを伴いますが、その先には必ず、新しい出会いや視点が待っています。感情論を排し、是々非々で自分の人生を見つめ直すこと。その「損切り」ができる人だけが、次のステージへと進めるのです。

(00:00) オープニング：対人関係の悩みと好印象の作り方について(01:08) 結論：好かれたいなら媚びるな。「是々非々」で生きる重要性(02:42) 元刑事が語る「嘘の匂い」とは？話が綺麗すぎることの違和感(05:01) 完璧な振る舞いは「不気味の谷」現象を引き起こし警戒される(06:03) 「いい人」を演じることがビジネスで逆効果になる理由(08:31) 初頭効果とハロー効果：出会って0.1秒で勝負は決まっている(10:00) 脳科学的アプローチ：パワーポーズで「自信ホルモン」を出す(13:34) 同調ばかりするな！「都合のいいNPC」から脱却する方法(16:26) 信頼関係は妥協なき議論から生まれる｜チームビルディング論(18:38) 公開喧嘩のエピソード：本音でぶつかり合える関係性の価値(21:26) エンディング：自分の言葉という「日本刀」を磨いて切り込め

世の中には「タイムマネジメント」や「効率化」を謳うビジネス書が溢れています。隙間時間を活用し、タスクを詰め込み、まるでパズルのように1日を最適化する。それが「優秀な人間」の証だと信じられているからです。

しかし、はっきり言います。その思考こそが、あなたの人生をつまらなくしている元凶であり、「魂の自殺」への入り口です。

今日は、元刑事としてのリアリズム、そしてWeb3やDAOという最先端の組織論を実験してきた経営者としての視点から、「管理」でも「効率」でもない、本質的な「命（時間）の使い方」について言語化します。

まず、「家計の見直し＝支出を減らす」という前提をバグ認定する。見直すべきは「支出の質」だ。死ぬ瞬間に通帳の数字を見てガッツポーズする人間はいない。だとしたら、年末にやるべきは「無駄遣いを減らす」ことではなく、「今の年齢でしかできない経験に、もっと金を突っ込むための予算確保」なんじゃないか？身体が動かなくなってから世界一周旅行の金があっても、それはただの紙切れだ。「未来の病院代」のために「今の冒険代」を削るな、という話。

現代人は「効率」という言葉に脳をハックされている。「移動時間がもったいないからタクシーに乗る」「疲れるからエスカレーターを使う」。一見、合理的でスマートに見えるこの行動こそが、実はあなたを凡夫（ゾンビ）へと変える諸悪の根源だ。便利さを享受することで、我々は生活の中から「自然な動き（Natural Movement）」をカットしてしまっている。複眼的な視野を持ってほしい。タクシーで浮かせた数十分と引き換えに、あなたは「脳への血流」「代謝の向上」「移動による空間認知刺激」という、金では買えない資産をドブに捨てているのだ。身体が腐れば、当然、脳もなまる。短期的な効率を追求した結果、人生全体のパフォーマンスを落としているという、巨大な矛盾（バグ）に気づくべきだ。

【要約】

「Voicy社長は辞めろ」という衝撃的な提言から始まった今回の対談。

ゲストの上田敏孝氏が語ったのは、トップダウンではなく、コミュニティが主体となる「DAO（自律分散型組織）」という未来の形でした。「株式会社という組織モデルの限界」という彼の視点は鋭く、硬直した組織を変えたいと願う多くの人にとって、可能性を感じさせるものだったかもしれません。しかし、その理想をVoicyという現実に落とし込む段階になると、議論はいくつもの壁に突き当たります。かねりんは「DAOは寝言」と一刀両断し、「評価基準設計の方法」「人気投票のリスク」「悪意ある者による乗っ取り」といった現実的な課題を指摘。上田氏からは「緻密な設計で乗り越える」以上の具体的な回答を引き出すことはできませんでした。成功事例として語られた自身の会社と、不特定多数が参加するVoicyとでは、あまりにも前提条件が異なります。そのギャップを埋めるロジックが提示されなかった点において、今回のプレゼンは説得力を欠いた寝言であったと言わざるを得ません。

とはいえ、今回の対談はDAOという新しい選択肢の輪郭を捉え、その実現のために何が論点となるのかを浮き彫りにした点で、有意義なものでした。これは結論ではなく、あくまで思考のスタート地点。この課題を乗り越える具体的なアイデアが生まれた時、初めてこの議論は次のステージへ進むことになると思います。　

by かねりん

【目次】

(00:00) 過激なテーマ「Voicy社長辞めろ」論争、勃発の経緯

(01:46) かねりん、今回はあえての「Voicy社長擁護派」で参戦

(03:31) 謎のゲスト・上田敏孝氏は何者か？DAOを経営する男

(06:05) 「DAOなんて寝言、まだ言ってるの？」かねりん氏の鋭いツッコミ

(08:45) 上田氏の提案「VoicyをDAOでやれ」その真意を解説

(11:14) 仲良しクラブじゃない！貢献度で権限が決まるDAOの仕組み

(13:40) かねりんの反論「DAO化は、衆愚政治を招くだけ！」

(16:07) 片手間で経営？DAOメンバーのコミットメントと熱量を問う

(20:06) 死ぬ時に後悔しない生き方と組織論。肩書に価値はない？

(23:31) そもそもDAOって何？自動化でもブロックチェーンでもない話

(26:01) もしVoicyがDAOになったら？経営メンバー選挙の驚くべき仕組み

(29:27) 悪意ある乗っ取りも可能？DAOが抱える根本的なリスクとは

(33:07) 「今のVoicyが好き」なリスナーからの厳しい意見にどう答える？

(36:02) 問題は社長個人か組織構造か？株式会社モデルの限界という視点

(40:25) DAOで成功した会社はあるの？実績なき「寝言」なのか

(42:18) かねりんが最も危惧する「少数派が排除される未来」

(47:50) 有名人やインフルエンサーが続々参入で活性化？DAOの意外な可能性

(52:34) 上田氏への直球批判「考えが不安定で浅い!!」

(55:16) なぜ上田氏はDAOにこだわるのか？その根源にある想いとは

(1:02:49) 結局、緒方社長以上にVoicyを舵取りできる人は現れるのか

(1:06:26) 審査基準はブラックボックス？Voicyパーソナリティ選考問題

(1:12:30) 【リスナー審判】かねりんvs上田、今回のディベートの勝者は？

(1:16:51) これは終わりじゃない、始まりだ。セカンドラウンドはあるのか。

【ゲスト】

上田敏孝 氏（株式会社DAO ガバナー）

https://x.com/ToshitakaUeda

※生配信のアーカイブ配信です

Voicyの運営方針は沈没方向ですね。プラットフォームは、使う側の責任で選びましょう。使う側・聞く側の自由だし権利だし責任でもあります。

カバー画像引用元：https://voicy.jp/plus

ah本当に残念ですねえ。

https://x.com/kanerinx/status/1975893707024183579

「最近よく聴く曲はなんですか？」その曲と出会ったきっかけは、アプリのトップページにあったから？人気ランキングに入っていたから？今回は、そんな私たちの音楽の聴き方に一石を投じるお話です。ある研究によると、音楽のヒットは曲のクオリティだけでなく、プラットフォーム上の「ランキング」によって意図的に作り出すことが可能だという結果が出ています。つまり、私たちが「好き」だと思っている曲は、実はアルゴリズムによって「好きになるように」仕向けられたものかもしれません。

この話は、決して今のヒット曲を否定したいわけではありません。ただ、ランキングやレコメンドの枠の外には、あなたの人生を変えるような素晴らしい曲が、まだまだたくさん埋もれているのではないか、と思うのです。

僕自身、最近ポッドキャストで使うBGMを探す中で、そのことを痛感しています。膨大な数の、まだ誰にも知られていない楽曲の中から、自分の感性だけを頼りに「宝物」を見つけ出す作業。それは、まるで自分だけのプレイリストをゼロから作り上げるような、能動的で刺激的な体験です。決まった人気曲を聴くだけでなく、自ら音楽の砂漠へ冒険に出る。そんな音楽との新しい付き合い方に興味はありませんか？番組では、BGM探しの面白さや、良い音で聴くことの感動について語っています。ぜひ、あなたの音楽ライフのヒントにしてみてください。

(00:00) オープニングトーク

(00:08) あなたが聴く曲は操作されている？音楽ランキングが人気を作るという研究結果

(03:50) ポッドキャストのBGMは脇役じゃない！番組の質を上げる「第3のMC」という新発想

(05:00) ランキングのない世界は宝の山。著作権フリー音源サイトでのBGM探しの苦労と面白さ

(08:56) 良いヘッドホンで世界が変わる。音で心地よさを設計し、リスナーの無意識に届けたい

(10:09) エンディングトーク｜もうすぐまた新番組が始まります！

「五感、とくに聴覚を鍛える」というテーマについて深く掘り下げています。

皆さんは普段、どれくらい「音」を意識して生活しているでしょうか？私は最近、音響機器をアップグレードしたことをきっかけに、今まで聞こえていなかった音がたくさん存在することに気づきました。目でいう「メガネ」のように、耳の能力を拡張するという発想が、これまで自分になかったことに驚いたのです。

私たちは、メラビアンの法則でも示されるように、視覚情報に大きく頼って生きています。しかし、その視覚ですら、集中しているもの以外は見えていないことがよくあります。だとしたら、聴覚はなおさら「聞こえているはずなのに、聞いていない」音で溢れているのではないでしょうか？

番組の中では、聴覚は「鍛えることができる」感覚であり、それは「味覚」と非常に似ている、という話をしています。特定の周波数の音が老化で聞こえなくなるのは仕方がありませんが、聞こえる範囲の音ですら、意識を向けなければその違いを捉えることはできません。この「微細な違いを探しに行く」という能動的な行為が、聴覚や味覚を鍛える本質なのかもしれません。

この気づきは、私がコーヒーやお茶、料理といった趣味に惹かれる理由とも繋がっていました。強い刺激を外に求めるのではなく、今あるものの中から繊細な違いを感じ取り、楽しむ。そんな内向きのアプローチが、人生をより豊かにしてくれるのだと感じています。最高の資本である自分の身体（感覚）に投資することの重要性について、改めて考えてみませんか？ぜひ最後までお聴きください。

(00:00) オープニングトーク：音響機器を新調して気づいた「耳を拡張する」という発想

(01:34) なぜか見過ごしてしまう？優位なはずの視覚情報と「聞こえているのに聞いていない」聴覚の話

(03:36) 聴覚と味覚は鍛えることで豊かになる。コーヒーや料理に通じる「微細な違い」を楽しむ内向きのアプローチ

(06:14) 最高の資本は自分の身体。これまで意識してこなかった「五感を鍛える」という視点と今後の可能性