#65 「いい悪口」と「悪い悪口」ってある？

アンケートをもらうと番組を続けたくなる／ツドイ10年目ではじめて理念をつくった話／企業が目指すのは「なりたい・成したい・ありたい」／マネジメントパワーの源泉は「すべての『なんで』に答えられること」／悪口には、何か必要性があるのか？／言わないためには、鍛錬がいる／嫌いだから悪口を言うのではなく、悪口を言うと嫌いになる／ネガティブな感想で、関係性が深まることもある／批判的な批評と、悪口や陰口は何が違うのか／リスクを取って批評する人がいるから、発展するものもある／仕事上の納得いかなさは、悪口なのか批評なのか／リングの上でやる批評と、急にビンタする悪口／悪口の多くは、正義感や美意識から来ている？／批評が「上から目線」と言われやすくなった時代／悪口を一旦やめてみたら、本当に困るのか／倫理観のアップデートは、批評からしか生まれない？／昔はもっと、バチバチに言い合う時代だった？／強さで争う時代から、弱さが強さになる時代へ／悪口は、ウィットとして洗練されていくのかもしれない／悪口については、珍しく保留です

▼『考えすぎフラグメンツ』オーバーシンカーアンケート

いつもお聴きいただきありがとうございます！

これからの番組づくりの参考にするため、リスナーアンケートを実施しています。

5分ほどで回答できますので、ぜひお気軽にご参加ください。

締切：7月15日（水）23:59

アンケートはこちら：https://forms.gle/7YMS1xuKKUtMDfgg7

▼お便り募集

各プラットフォームのコメント欄やフォームにて、皆さんからの感想および、青木と今井に考えすぎてほしいトークテーマを募集しています。

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▼ご感想

「＃考えすぎフラグメンツ」をつけて、ぜひSNSでも感想を聞かせてください！

▼「考えすぎフラグメンツ」とは？

なんでも考えすぎてしまって、まっすぐだけど、ややこしい(株)クラシコム青木と、ものごとをナナメから見るのが好きな(株)ツドイの今井が、世間一般に唯一解、あるいは最適解とされているものに対して、「それって本当だっけ？」と一旦考えすぎてみる、毎週水曜更新のポッドキャスト番組です。

公式グッズショップはこちら：https://suzuri.jp/overthinkingfragments

▼登場人物

青木 耕平（あおき こうへい）1972年生まれ。06年に実妹・佐藤とクラシコムを創業し、07年に「北欧、暮らしの道具店」開店。https://x.com/kohei_a⁠⁠

今井 雄紀（いまい ゆうき）

1986年生まれ滋賀県出身の編集者。2017年株式会社ツドイを創業し現在も代表。テキストメディアはもちろん、音声やイベント、企業MVVの策定など多様な分野で編集の力を発揮している。編集の視点からさまざまな仮説を立ててみるポッドキャスト「⁠⁠編集者のハイポシシス⁠⁠」も配信中。⁠⁠https://x.com/imai_tsudoi⁠

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企画・制作：株式会社ツドイ

アイコンイラスト：中村雅奈

提供：株式会社クラシコム

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#64 「人を見る目」は年を重ねるたびに鍛えられるのか？

アンケートで見えてきた、オーバーシンカーの顔／「人を見る目」は年齢で鍛えられるのか？／書籍編集者が欲しかった“才能スカウター”／人を見るとき、いちばん気になるのはチャーミングさ／自己紹介で「前職」が先に出る人に身構える／多弁さは、自信のなさを隠す“塩”なのかも／「悔しい」で相手の関心を引きにいかない／成功者と比べるほど、「悔しさ」は無限に増えていく／第三者の名前を“傘”にして話す人の危うさ／年齢を重ねて身についた「判断を保留する」技術／新しく組む相手を、どう多角的に知っていくか／アートの才能がある人についビビってしまう／元警察官の後輩が語る「逮捕」のアドレナリン／ 違う経験を持つ人と、共通の土台をどうつくるか／見る目より「対話する技術」のほうが鍛えられている／「見極める」より、まず対話してみる

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#63 大変さがない楽しさなんて存在する？

覚えてもらうための「伊達メガネ」／金髪にしたらやめられなくなりそうで怖い／大変さがない楽しさって存在する？／アドバイスだけでは達成感がない／苦しいから嬉しいというより、そこに物語が生まれる／「自分のこととして喜んでいい範囲」はどこまで？／達成感は「実際に手を動かした人」のもの／「癒されたい」は、応援されたいということかもしれない／時代によって、自分の気持ちを表す語彙は変わる／言葉の奥にある、本当の気持ちを探ってみる／言葉をそのまま受け取ると、切実な問題ほど失敗する／本当に伝えたいことは自分でもわからない／捨て台詞になる前に、モヤモヤの段階で話す／AIが言語化を助けるほど、対話は難しくなる？／ 強い言葉ほど、ちゃんと検証せずに使ってしまう／寄り添うより、対等な人間として向き合う／「私はこう感じました」に、「私は」で返したい／前向きな人ほど、そうじゃない人に戸惑ってしまう

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#62 “知らないなりに考える”って、どういうこと？

ヘルシンキ出張でビジネスのルーツを確かめる／サウナで回ってきた謎のお酒を飲むふりでやり過ごす／知らないなりに考えるって、どういうこと？／人によって求めるものが違う「自走」の意味／合意できているようで、実は噛み合っていない言葉がある／「経営者視点」と「当事者意識」は、同じことを言っている？／知らないことに気づけないと、考えることもできない／むずかしいのは、“知らないと思っていない知らないこと”／企画は、ちょっとだけズラすくらいが面白い？／「絶対領域」は、なぜいいネーミングなのか／全部が未知だと伝わらない／経営は「子育てみたいなもの」という抽象化／「勉強してからテストを受ける」だけでは足りない／素人として向き合う経験がアナロジーを鍛える／プロジェクトは、だいたい予定通りには進まない／解決力がある人ほど、明後日の方向に走ってしまうことがある／専門性がないから、全部聞く癖がついた／歌舞伎とドリフから考える、全国ヒットの構造／抽象化すると「ざっくり自分の中に入れられる」／「これは良問ですね」と言える人はすごい／目の前の相談を、いきなり解こうとしない／問う力とは、悪問を良問に変えてから解く力なのかも／自分なりの“良問集”をつくっていく

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#61 旅に出たい気持ちは、どこから来る？

まだ慣れない社長室収録／白馬山荘で3デイズライブをやるバンド「スーパー登山部」／旅に出たい気持ちは、どこから来る？／旅好きだけど、すぐ帰りたくなる／旅行をほぼしない青木家／旅と「風呂キャン界隈」／「全部行きたい」は、スタンプラリーに近い？／好きな曲ほど、聴きすぎると早く飽きる／「2、3泊で帰りたくなる」のは移動中が好きだから？　／嫌なのは旅じゃなくて、予定が決まること？／“世界中を知りたい”は、概念の暴走なのか／漫画全集を「読むため」じゃなく「持つため」に買う／「 RICOH GR III」を買って、調べ尽くしてしまう衝動／好きかどうか分からない時ほど、コンプリートしたくなる／メキシコ旅行とAirPods／旅から何かを持って帰れたことなんてない／アートやグルメを味わうには、受容体（レセプター）がいる／“うんちく”が苦手／情報なしで「これいいじゃん」と褒められるか／「めちゃくちゃいい」を言葉にする難しさ／巨木や巨石の前で「すっげー」と思う感覚

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#60 やる気スイッチって、本当にある？

社長室からお届け／やる気スイッチって本当にある？／ジョブズのスピーチに感化されていた頃／第4クォーターがいちばん憂鬱な理由／「嫌だからやらない」を続けると滑落していく／来期予算は「やる気より仮説」で／やる気がなくてもできる状況をつくる／テンションが上がるのは「何かわかった」瞬間／会食は月2回がちょうどいい／やる気が出ないのは、動かないからかもしれない？／中年男性は、なぜみんな健康に向かうのか／規則正しい生活が、読書時間を生んでいる／エコーチェンバーに入らないためにしていること／熱より光にフォーカスすると、やる気に左右されにくい

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#59 やらないを選べる人が、ちょっと魅力的なのはなぜ？

会いたい人を、どこまで調べてから会いに行く？／ポッドキャストは、下調べしすぎないほうが面白い？／やらないを選べる人がちょっと魅力的なのはなぜ？／AでもBでもなく、Cを選びたくなる／都心に行かず、国立で会社を続けている理由／人生が“企画っぽくなる”ことへの抵抗／ただの逆張り野郎だったらどうしよう／流行っていても、ドーナツは美味しい／ “やらない”で特徴をつくるのは、コスパがいい／“やらない自分”をアクセサリー化しない／成功体験は、すぐ捨てられるならいい／大人になると、“やらない”より“あえてやる”ほうがかっこいい／やるにせよ、やめるにせよ、思惑が見えるとダサくなる／作為や思惑がない人を、かっこいいと思う／ひたすら続ける人は、意図が消えていく／追悼投稿をするか、迷いに迷った話／ “やってんな”と思われることを恐れない人になりたい

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#58 自分が成長しているかって、どうやってわかるんだろう？

「SKAC」は商売というより“作品”だった／自分が成長しているかって、どうやったらわかる？／会社は成長してても、自分は昔のほうが優秀だった気もする／仕事を渡せることは、本当に成長なんだろうか／経営者は「うまくなる」が見えにくい仕事／成長すると、むしろ「しっくりこなさ」が増えていく／成長実感のかわりに、認知できることは増えていく／そもそも「成長」という言葉がちょっと雑／成長より、変化しながらバランスを取れているか／「成長したい」は、上京したい気持ちに似ている／未来のことばかり考える時間は、減らしたほうが穏やかになる／何もない休日を、ちゃんと幸せだと思えるか／写真を撮ると身の回りの変化に気づきやすくなる／見える色、聞ける音、気づける感覚を増やしていく／ノウハウより先に、どうやったら見えるようになるか

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#57 話がおもしろいってどういうこと？

タイドアップするという自由／テーマ「話がおもしろいってどういうこと？」／話の面白さは、構成・ワード・リズムでできている／話が通じる相手がほとんどいなかった／伝わらないからこそ「例え話」が増えた／「話がうまい」には種類がある／「本当だから役に立つ、役に立つから面白い」／相手を知ることなしに、話は面白くならない／面白い話は、相手のツッコミを先回りしている？／スティーブ・ジョブズは、話し方がうまいんじゃない／いちばんすごいのは、ずっと心地よく話せる人／対話の中で一番不要なのは「自分がどう見えているか」の認識／文章がうまい人は、まずチャットで鍛えるといいかも

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#56 会社が“副業を認める”ってどういうこと？

イヤホンの出番があんまりない／お便りのテーマは「副業」／制度としてOKでも、本音では歓迎してない？／クラシコムは「競業」と「総時間数」で線を引く／副業ルールは、最初から制度化しすぎない／「副業」と「複業」は同じじゃない？／副業は、フェアネスの設計がむずかしい／会社は社員の私生活をどこまで気にしていいのか／経営者が副業を“大歓迎”しにくい理由／収入のための副業なら、転職を考えたほうがいいこともある／副業の効用は、気分転換と相対化／社外取締役も副業／問題は副業そのものより、信頼関係の設計なのかもしれない

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