Kariera Menedżera

Kariera Menedżera

By LHH PolskaBusinessManagement
Download on the App Store

Kariera Menedżera episodes

  • 2.1 Executive żegna się z firmą

    Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozstania w firmie i head-hunterom; pułapki „robienia tego samego, co do tej pory”; rozpamiętywanie przeszłości, problemy z docieraniem do ofert, a potem ich „wygrywania; networking i niechęć do „promowania samego siebie”; dokumenty rekrutacyjne, jakie powinien mieć nawet prezes.

    Korzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych doradców karierowych wspierających top menedżerów w zmianie karierowej – dowiedz się więcej o idei International Centre for Executive Options (ICEO) - Dobre praktyki w zmianie kierowniczej - przewodnik - LHH Polska

    Posłuchaj kolejnych odcinków w ramach serii GDY EXECUTIVE ZMIENIA PRACĘ - premiera co drugi czwartek


    1 hr
  • 1.6 Najbardziej obciążonymi osobami w trakcie zmiany są kierownicy liniowi

    Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”.

    Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.

    Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    www.lhhpolska.pl

    32 min
  • 1.5 Zwalniany pracownik może zachować się nieprofesjonalnie, menedżer trzyma fason do końca

    Maciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement pomaga odchodzącym, pozostającym, całej firmie i komunikującym zmianę menedżerom.

    Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.

    Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    www.lhhpolska.pl

    30 min
  • 1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie

    Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników.

    Odcinek poświęcony tym, na których naprawdę opierają się nasze firmy – posłuchaj doświadczeń z ponad 20 lat wspierania firm w procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    www.lhhpolska.pl

    1 hr
  • 1.3 Nie mów, że to definitywny koniec trudnych zmian nawet, jeśli to prawda

    Paweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji.

    Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.

    Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    www.lhhpolska.pl

    41 min
  • 1.2 Ocenianie w procesach restrukturyzacyjnych ma bardzo kiepski PR

    Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, czy w ogóle, a jeśli już, to jak przeprowadzać procesy oceniania pracowników w trudnych zmianach organizacyjnych, aby nie wywołać prostej konotacji: „będą nas oceniać, czyli szykują się zwolnienia…”.

    Posłuchaj praktycznych rozwiązań o przeprowadzaniu Assessment i Development Center w trudnych procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    Dowiedz się więcej z książki o restrukturyzacjach

    www.lhhpolska.pl

    33 min
  • 1.1 Są osoby, które przez wiele tygodni nie przyznają się, że straciły pracę

    Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, jakie mechanizmy działają w momencie utraty pracy, co pomaga odbudować poczucie własnej wartości i jak wykorzystać outplacement w zarządzaniu trudną zmianą organizacyjną. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych.

    Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services Director LHH Polska.

    Seria RESTRUKTURYZACJA TO NIE TEMAT TABU - posłuchaj kolejnych odcinków / premiera co drugi czwartek

    www.lhhpolska.pl


    44 min

About Kariera Menedżera

From the publisher's feed

Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i…