Par sevi viņa saka: ”Mans komforts ir būt ārpus komforta zonas”. Anete Ilmete pirms 4 gadiem aizgāja no darba bankā, lai riskētu piepildīt savu sapni par ceļošanu, neatkarību un iespēju vienlaicīgi pelnīt. Nu Anete droši saka, ka “digitālā klejotāja” (digital nomad) dzīvesstils ir tieši kā radīts viņai.

Par spīti ceļošanas ierobežojumiem Anete turpina realizēt savus projektus un plāno jau nākamos galamērķus kurp doties. Sarunā runājām par priekšnosacījumiem, kam jābūt, lai šādu dzīvesveidu realizētu, cik liela loma ir pašdisciplīnai, “digital nomad” komūnai un attiecībām, lai kurā pasaules malā tu arī nebūtu. Un, iespējams, ka tieši tagad ir īstais brīdis, lai kļūtu par digitālā satura radītāju tūrisma industrijā. Mūžsenais teiciens: ”Katra krīze ir jaunas iespējas” strādā arī šeit.

Par Anetes piedzīvoto un “digital nomad” dzīvesveidu lasi viņas blogā https://www.thetravelleaf.com/

Savukārt, platformā www.bizsharelv.com Anete dalās ar zināšanām un trikiem, kā izveidot pelnošu online kursu.

Šajā epizodē saruna ar vadības kouču, līderības treneri, supervizori, un arī psihoterapeiti Katrīnu Ošleju. Atgriezeniskā saite ir svarīga katra cilvēka izaugsmes ceļā. Jau bērnam augot, mēs saņemam atgriezenisko saiti no vecākiem, no apkārtējās vides un attiecīgi mācāmies pielāgot savu uzvedību. Arī pieauguša cilvēka dzīvē atgriezeniskā saite spēlē būtisku lomu tajā, cik veiksmīgi būsim savā karjeras ceļā un attiecībās ar citiem.

Sarunā ar Katrīnu runājām par to, kā sniegt atgriezenisko saiti otram, lai neaizvainotu, kā saņemt atgriezenisko saiti par sevi un kā pavaicāt to, ja neviens nesteidz dalīties. Arī par tik kutelīgo tēmu – kā sniegt atgriezenisko saiti savam vadītājam?

Filozofs Konfūcijs reiz teicis: ”Dari to, kas tev patīk, un tev nekad mūžā nebūs jāstrādā”. Sarunā ar vairāku pavārgrāmatu autori Signi Meirāni mēģinājām noskaidrot, vai tā patiesi notiek arī reālajā dzīvē. Signe nupat kā ir izdevusi savu 12. pavārgrāmatu, veido blogu www.storyaboutfood.com un savulaik izdeva populāro žurnālu “Četras sezonas”. Ar Signi runājām par to, ko viņas sekotāji neredz aiz glancētajām bildēm, kāda ir viņas ikdiena, kad strādā pie grāmatas izdošanas, kā iedot sev atļauju iegūt laiku sev un par to, cik viegli vai grūti ir strādāt kopā ar vīru. 

Iespējams būsi dzirdējis kādu sākām: “Būt iekš ‘flow’, ļauties ‘flow’, ļauties straumei”. Šī epizode būs tieši par Flow konceptu, kura autors ir psihologs Mihājs Čīksentmihāji (Mihaly Csikszentmihalyi), kurš vairāk kā 25 gadus veltīja pētījumam par to, kādēļ daļa cilvēku mīl savu darbu, bet daļa jūtas garlaikoti, kādēļ citiem veidojas labas attiecības ģimenē, bet citiem nē un kādēļ vieniem ir viegli būt vienatnē ar sevi, bet citi jūk prātā.

Patiesa dzīves kvalitāte slēpjas tajā, cik kompleksa sistēma ir mūsu uzkrātā pieredze. Piedzīvojot Flow, cilvēks veido sevi par daudz sarežģītāku sistēmu, paceļot sevi jaunā līmenī. Par to, kādi ir priekšnosacījumi Flow stāvoklim un kā Flow var palīdzēt profesionālajā dzīvē, klausies šajā epizodē.

Tāpat kā mēs katrs nākam no atšķirīgām ģimenēm, auguši dažādās vidēs, iespējams, kultūrās, arī darba vides var atšķirties. Šoreiz saruna ar vadības konsultanti Dagniju Veidi.

Ar Dagniju runājām par to, kas raksturo darba vidi lielās organizācijās un kas - jaunuzņēmumos (start-up), kas ir izplatītākie mīti par katru no vidēm un kādas iespējas katra no tām var piedāvāt.  Saruna būs vērtīga, ja vēlies labāk saprast, kāda no vidēm ir piemērota tev un kādus cilvēkus meklē jaunuzņēmumu vadītāji.

“Es esmu Dullais Dauka”, tā par sevi saka aktieris, teātra režisors un Latvijas Nacionālā teātra direktors Jānis Vimba. Saruna par nejaušībām, kas dažkārt mūsu dzīvē nospēlē lielāku lomu nekā mums pašiem pirmajā brīdī var šķist.

Teātra direktora amats no Jāņa ikdienā prasa sarežģītu un dažkārt nepopulāru lēmumu pieņemšanu, tai skaitā tādu, kas skar viņa biedrus, ar kuriem vēl nesen kopā stāvēja uz teātra skatuves. Kā tas ir - kļūt par vadītāju saviem biedriem? Vai tas ko maina attiecībās? Klausies mūsu sarunu ar Jāni virtuālā teātra aizkulisēs. 

Cilvēka dabā parasti ir vēlme sakārtot lietas pēc kaut kādām mums šķietamām, loģiskām pazīmēm. Mēs tās mēdzam klasificēt pēc krāsām, kārtot pēc augumiem, kā arī pašiem sevi ievietot kādā no personību tipiem – būt ekstravertiem, vai intravertiem. Šajā sarunā ar Dr.psych., kognitīvi biheiviorālo psihoterapeiti un klīnisko psiholoģi Marutu Freimani – Brēdermani centīsimies noskaidrot, vai var mūs tik viennozīmīgi sagrupēt šādās kastītēs, vai tomēr mūsu uzvedību vairāk ietekmē vide, kurā esam un apstākļi, kas to pavada. Runāsim arī par to kā darba vidē vadītājam, kuru ierasts raksturot kā “introvertu”, vadīt cilvēku komandu, kuru uzvedība ir tuvāk “ekstroversijai” un otrādi.

Vai Tev kaut reizi ir piezagusies sajūta, ka savā amatā esi sasniedzis griestus un Tev vairs nav kur augt? Šajā epizodē parunāsim par to, kā izveidot personīgo karjeras attīstības plānu situācijā, kad šķietami viss jau ir sasniegts. Iepazīstināšanu ar “I” “X” “T” veida attīstības modeļiem, kas var Tev palīdzēt ieraudzīt jaunu dimensiju, ko attīstīt savā profesionālā izaugsmes ceļā.

Šajā epizodē saruna ar interneta veikala www.svaigi.lv radītāju Elīnu Novadu. Elīna pirms sešiem gadiem radīja virtuālo tirgu, kas sniedz iespēju satikties nu jau vairāk kā 130 produktu ražotājiem ar saviem pircējiem, kuriem rūp bioloģiska pārtika un produktu izcelsme.

Ar Elīnu runājām par to, ar kādiem izaicinājumiem saskaras jauna uzņēmuma vadītājs, kuram jāsēž vienlaicīgi uz vairākiem atbildību krēsliem, par radikālu atbildības uzņemšanos par sevi, par saviem lēmumiem. Par to, kā tikt galā ar stresu un ikdienas izaicinājumiem, lai dzīve nebūtu pastāvīga cīņa.

Šajā epizodē sarunas tēma ir mūžsenais jautājums par to, kur “zāle zaļāka” – vai būt algotam darbiniekam uzņēmumā, vai būt saimniekam sev, pārdodot savas zināšanas un prasmes tiem, kam to vajag. Mani sarunas biedri ir uzņēmuma ‘Mintos’ UX dizaineris Aleksandrs Bičkovs un skaņu režisors, inženieris Kārlis Butins. Abi kungi ir pabijuši abās frontes pusēs, uz savas ādas baudījuši gan ieguvumus, gan ēnas puses abos variantos. Mēģināsim saprast, ar ko jārēķinās darba vidē gan “freelance” ekspertam, gan algotam darbiniekam uzņēmumā.