V tejto časti sa porozprávam s Michalom Durbákom - jedným zo zakladateľov slovenskej rodinnej firmy Špedka.

Špedka sa špecializuje na komplexné logistické riešenia. Prevádzkuje 3 špedičné pobočky s vynikajúcou polohou a priamym napojením na diaľničnú sieť. Svoje kapacity rozšírila v roku 2024 o zelený, automatizovaný sklad priamo v srdci Slovenska, vo Zvolene.

Približujem vám príbeh inovatívnej a modernej rodinnej značky, s ktorou zákazníci dokážu budovať svoje podnikanie a prenechať distribúciu a doručovanie tovaru na odborníkov.

Špedka preberá komplexné činnosti spojené s skladovaním, vychystávaním, oliepaním, balením a odosielaním tovaru pre e-shopy a maloobchodné prevádzky do celej EU.

Príbehy úspešných značiek sú obrovskou inšpiráciou pre každého. 

A predpokladám, míľniky Špedky vo veľkej miere motivujú aj vás samotných.

Dotkli sme sa týchto tém:

Som veľmi rada, že Špedka prijala pozvanie a pán Durbák sa s nami podelil o krásny príbeh. 

Prajeme vám príjemné počúvanie.

Má sa majiteľ firmy prezentovať?

Ako ovplyvňuje osobnosť majiteľa chod celej firmy a úspechu značky?

Prajem vám príjemné počúvanie.

Ak chcete vybudovať úspešnú firmu, začnite od seba. Ak budujete úspešný rodinný podnik, začnite tým, že si uvedomíte, že nie všetky situácie a okolnosti budete vedieť riešiť úplne sám.

Práve s najčastejšími výzvami rodinných firiem má bohatú skúsenosť Erika Matwij. Jej obdivuhodný príbeh nesie v sebe korene z mladosti, kedy zistila, že jej záleží na dobrých medziľudských vzťahoch a ich pochopení.

Práve toto poznanie ju nasmerovalo na štúdium psychológie a neskôr na pôsobenie v oblasti riadenia ľudských zdrojov, kde identifikovala “dieru na trhu” a obrovskú príležitosť.

Jej cieľ bol v tom momente jasný. Budovať silné rodiny a silné rodinné firmy. Tak vznikol Inštitút Rodinného Businessu, ktorý už niekoľko rokov prináša na Slovensko poznatky z rodinných firiem celého sveta. 

Je mi cťou, že vám v tomto podcaste môžem predstaviť expertku na stratégiu a riadenie v rodinných firmách na Slovensku, majiteľku spoločností Human Inside a Inštitútu Rodinného Businessu. Vyše 10 rokov podporuje rodinné podniky v oblasti stratégií, sprevádza ich v procesoch nástupníctva a generačnej výmeny, vedie rodinné rady v rodinných firmách a spisuje rodinné ústavy.

Erika organizuje Medzinárodné kongresy rodinných firiem, založila a vedie Akadémiu nástupcov, podporuje nielen zakladateľov, ale aj nástupcov v procese preberania rodinnej firmy. Je členkou Medzinárodnej akadémie pre výskum rodinných podnikov IFERA ako jediný zástupca zo Slovenska.

Môžete sa tešiť na praktické skúsenosti a ukážku príkladov nevhodnej komunikácie. Erika nazdieľala aj jednu veľmi užitočnú metódu, ktorá sa volá 69-ka a tá sa vraj bude každému páčiť a hodiť i pre súkromný život. :) 

Prajem vám príjemné počúvanie.

Riadiť 6 firiem a 3 neziskové organizácie vo svojich ani nie 30 rokoch nie je úplne bežné. Inšpiráciu, ktorú nám prináša dnešný hosť by si preto nemal nechať nikto ujsť. 

Daniel Csúr už počas svojho dospievania zbieral cenné vedomosti o biznisovom manažmente v Oxforde, a o financiách a stratégiách v Kodani či v Almaty. 

Má rád výzvy a občas by sa zdalo, že dokáže predpovedať budúcnosť. 

Dnes nielen, že riadi vyše 20 ľudí v rôznych navzájom úzko prepojených firmách. Daniel aj školí a rád vedie diskusie na témy, ktoré pomáhajú podnikateľom i nepodnikateľom rásť.

Poskytneme vám pohľad na to, prečo sa mnohým firmám nedarí a ako to zmeniť.

Príjemné počúvanie.

Dôvera je základom zdravých medziľudských vzťahov a má svoje opodstatnenie aj v biznise.

Ak sa vám náhodou nedarí trvale rozvíjať, je načase preskúmať, či pôsobíme na svoje okolie dôveryhodne a autenticky.

Môže to mať priamy vplyv na aj vašu klientelu. Všetci si k sebe radšej vyberáme ľudí, ktorým dôverujeme a ktorí pôsobia úprimným dojmom. 

V našom rozhovore sme sa dotkli niekoľkých kľúčových prvkov, ktoré pri budovaní dôveryhodnej značky nemožno opomenúť.

Pracujete s príbehom vašej firmy či značky?

Využívate referencie vo váš prospech?

Ukazujete svoju odbornosť cez certifikáty?

Budujete partnerstvá?

Dávate do sveta svoju spoločenskú zodpovednosť?

Toto je len niekoľko základných otázok, aby ste zistili ako dôveryhodne pôsobíte na svoje okolie.

Ďalšími prvkami sú napríklad: 

V podcaste sme spomenuli, aké hodnoty a prvky váš zákazník vníma v komunikácii so značkou, a tiež aké sú najčastejšie chyby firiem, ktoré im kazia imidž.

Po vypočutí zistíte, na čo všetko si dávať pozor v komunikácií a na čo sa zamerať, aby ste zvýšili svoju dôveryhodnosť.

Vyťažte maximum z našich poznatkov a všímajte si indície, ako na ostatných pôsobíte práve vy.

Prinášame vám podcast o efektívnej komunikácii, ktorá vám pomôže presadiť sa. Dnes sa budeme baviť o komunikácii, o možnostiach jej využitia v práci či v súkromí.

Spomenieme si akési pravidlá a nezabudneme na najčastejšie chyby v komunikácii, spomenieme čo sú to manipulatívne techniky a na čo si dávať v komunikácii pozor.

Dotkneme sa témy, ako sa startupy či mladí podnikatelia nevedia presadiť a ako si poradiť aj s témami, ktoré na prvý pohľad nie sú sexi.

Viac vám už prezradí Jana Záchenská.

Je to tu! Očakávaný a užitočnými informáciami nadupaný podcast s návodom, ako získať desiatky tisíc eur na rozvoj vášho malého a stredného podniku.

Dnešná náročná doba pandémie a inflácie núti malých a stredných podnikateľov hľadať zdroje na financovanie svojho biznisu. Najčastejšie je to formou šetrenia a znižovania nákladov.  Na trhu pritom existuje niekoľko dostupných spôsobov, ako tieto finančné zdroje získať. Vo forme dotácie aj priamo od štátu. 

S Imrichom Kovaľom z Merineo radi priblížime, kde ich viete získať a čo pre to musíte urobiť.

V tejto epizóde vám povieme o tom, čo ponúkajú aktuálne možnosti štátnej podpory.

Zakladne informácie o poskytovateľoch a dotačných programoch:

Riadiť úspešnú firmu 30 rokov by nebolo možné bez zmien a adaptácie. Teším sa, že vás i dnes môžeme inšpirovať podnikateľským príbehom, slovenskej -  úspešnej rodinnej firmy Predos z Banskej Bystrice.

O tom, čo znamená prechádzať procesom generačnej výmeny a o procesoch transformácie v podnikaní som sa rozprávala s konateľom, a zároveň výkonným manažérom, spoločnosti Predos-BB Ondrejom Demeterom mladším.

V Banskej Bystrici existuje miesto, kde sa platí nápadmi. Znie to neuveriteľne, ale je to tak. Coworking 365.labb slúži všetkým, ktorí majú chuť tvoriť, rásť a stretávať sa. Miesto kde objavíte slobodu 365 dní v roku.

365.labb je projekt, ktorý vznikol ako forma spoločenskej zodpovednosti 365 banky. Cieľom je poskytovať priestor a služby, ktoré mesto nemalo, s cieľom vdýchnuť život do Banskobystrického regiónu Slovenska.

365.labb je priestor pre inšpiratívnych ľudí s cieľom ich osobného rastu a sebarealizácie. Spájame akčných a podnikavých ľudí s obrovskou chuťou robiť odvážne veci a meniť tak ostatným život k lepšiemu.”

Viac vám už prezradí Kristínka Katreniaková

Vedeli ste, že inšpirácia a základy úspešného podnikania sa dajú nájsť aj v Centre dobrovoľníctva?

O tom ako môže dobrovoľníctvo zmeniť a nasmerovať váš život, ako dokáže pomôcť vašej organizácií i osobne vám cez osobnostný rast, rozvoj talentov, kreativitu, učenia sa budovaniu trvalých a dôveryhodných vzťahov sme sa porozprávali s riaditeľkou Centra dobrovoľníctva - Silviou Cochovou.