”Herr Sipponen, tiedättehän, että ruoka on vakava asia?”
Näin saksalainen esihenkilö ohjeisti Lauri Sipposta Epäilevä Tuomas -mainoskampanjan alla.
Huumori on vaikea taiteenlaji, ja kaupan mainonnan historiasta löytyy lukemattomia epäonnistuneita esimerkkejä. Epäilevä Tuomas ei kuitenkaan epäonnistunut – päinvastoin. Kampanjasta tuli yksi 2010-luvun alun merkittävimmistä kasvun ajureista Lidlille Suomessa.
Lidl oli tullut Suomeen lähes vuosikymmentä aiemmin, ja ensimmäisen kymmenen vuoden jälkeen kasvu oli hidastunut – paikoin jopa pysähtynyt. Sipposen toimitusjohtajakaudella yhtiö avautui aiempaa enemmän sekä yhteiskunnalle että medialle. Yhdessä talouden myrskyjen kanssa tämä käynnisti poikkeuksellisen kasvun.
Kasvun mittakaavasta kertoo paljon se, että myymäläkohtainen myynti lähes tuplaantui viidessä vuodessa. Samoista neliöistä kulki kaksinkertainen määrä tavaraa – ja asiakkaita.
Tässä jaksossa Lauri Sipponen kertoo, mikä mahdollisti tämän kasvun ja miten organisaatio pidettiin kasassa nopean muutoksen keskellä.
🎧 Tule kuuntelemaan – ja kerro, mitä sinulle tulee mieleen Lidlin kasvusta Suomessa.