Dans cet épisode, Kevin Moore, fondateur et CEO de Vooban se joint à Tristan et Normand pour une conversation sans détour sur l’IA appliquée, la productivité, et le vrai enjeu que trop d’entreprises évitent encore : le coût de ne rien faire.

Kevin revient d’abord sur son parcours d’entrepreneur : ses premiers réflexes de vente dès l’enfance, ses projets au secondaire, son passage en informatique, puis son saut dans l’inconnu en Amérique centrale. De retour, il lance une première entreprise, touche à des mandats à forte intensité technologique… avant de passer plusieurs années dans l’écosystème défense / recherche (commandement, contrôle, renseignement), au contact de technologies « cutting edge » et de collaborations internationales.

C’est là que le déclic arrive : pourquoi cette culture d’innovation est-elle si lente à se rendre dans les entreprises d’ici? Résultat : lancement d’une firme orientée vers une mission claire: rendre les organisations plus productives en déployant des solutions concrètes (pas de la recherche pour la recherche).

On parle aussi de culture interne et de leadership : « se dire les vraies affaires », l’ownership (responsabilité totale), la proximité avec les équipes, et l’audace comme muscle organisationnel.

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