Anja Sengenberger und Lucas Moskau über kürzere Projektzyklen, neue Rollen, Organisationsentwicklung und die Frage, wie Unternehmen mit dem Tempo der KI Schritt halten.
In dieser Folge sprechen Anja Sengenberger und Lucas Moskau über:
wie KI Strukturen und Rollen in Unternehmen verändertden aktuellen Führungswechsel bei TIKIwarum Organisationsentwicklung manchmal Abstand zum operativen Alltag brauchtkürzere Projektzyklen und ihre Auswirkungen auf Teams und Planungneue, flexiblere Modelle für die Zusammenarbeit mit Kundenwarum Beratung vor der eigentlichen Umsetzung immer wichtiger wirdSales als direkter Zugang zu den tatsächlichen Bedürfnissen der Kundendie Frage, wann LLMs, klassische Software, Machine Learning oder Datenplattformen sinnvoll sindProduct Owner, die mit KI selbst Prototypen entwickeln könnendie Balance zwischen Geschwindigkeit, Stabilität und guter Zusammenarbeitwarum Funktionen und Stärken von Mitarbeitenden neu zusammengedacht werden müssenweshalb Veränderung trotz schneller Technologie Zeit brauchtden Wert von externen Impulsen und bewusstem Abstand zum Tagesgeschäft