25 Grad am Bootssteg, drei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur zweiten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026! In dieser Episode spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit zwei Gästen aus der Finanzwelt der Region: Cyrus Ahari, Vorstand der VR Bank Starnberg-Zugspitze eG, und André Kolb, stellvertretender Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management. Im Zentrum des Gesprächs steht zunächst die Fusion 2025: Die VR Bank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG und die VR-Bank Werdenfels eG haben sich zur neuen VR Bank Starnberg-Zugspitze eG zusammengeschlossen, der drittgrößten Genossenschaftsbank Bayerns. 

Cyrus Ahari erklärt, wie die solide Eigenkapitalausstattung beider Banken, der demografische Wandel, sowie komplementäre Stärken im Kredit- und Fondsgeschäft auf der einen und im Passivgeschäft sowie Private Banking auf der anderen Seite den Zusammenschluss trugen. Untermauert von einem Vorstandsteam, welches die Ressorts entlang der eigenen Stärken verteilt hat.

André Kolb ordnet die Rolle des Beraters als „Steuermann“ statt reinem Produktlieferanten ein: Private Banking & Wealth Management begleitet Unternehmer über den gesamten Lebenszyklus – vom Vermögensaufbau über den Vermögensschutz bis zur Unternehmensübergabe und Vermögensübertragung innerhalb der Familie. Die Zugspitze dient dabei als Sinnbild für die einzelnen Lebensphasen, inklusive des „Tals der Tränen“ in schwierigen Zeiten. Cyrus und André betonen zudem den Nachhaltigkeitsanspruch der Bank mit starker Präsenz in der Region. Trotz technologischem Fortschritt bei Anlageentscheidungen durch KI und Robo-Advisor bleibt der persönliche, vertrauensvolle Kontakt der entscheidende Erfolgsfaktor.

Ein Gespräch über Regionalität, starke Netzwerke – und darüber, warum ausgerechnet im digitalen Zeitalter das „People Business“ zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.

Zu Gast:
Cyrus Ahari, Vorstandsmitglied, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/cyrus-ahari-00980012b

André Kolb, Stv. Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/andré-kolb

Host:
Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier

Website
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Die ROHDE BAIER Summer Sessions 2026 sind zurück! In der ersten Folge der dritten Ausgabe unserer Sonderserie spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Sebastian Schweiger, Steuerberater und Partner der Kanzlei Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater über den radikalen Wandel in seinem Berufsstand. Gemeinsam mit seinem Gründungspartner Bernd Steinhöfer, 25 Fachkräften und 5 Berufsträgern betreut Sebastian in der DATEV Pilotierungskanzlei SSP rund 750 Mandanten.

Im Gespräch geht es um die frühe Entscheidung für digitale Mandatsführung statt Pendelordner, um die Rolle von KI-Agenten im Buchhaltungsalltag und warum der Steuerfachangestellte von 2030 eher Controller als Buchhalter sein wird. Ein zweiter großer Themenblock: die Konsolidierungswelle im Steuerberatungsmarkt – warum Private-Equity-Rollups ins Stocken geraten sind und weshalb Sebastian und Bernd mit SSP trotz attraktiver Angebote unabhängig geblieben sind. 

Zum Abschluss: Unternehmensnachfolge als eines der größten Themen im Mittelstand, und warum am Ende auch in einer durchautomatisierten Kanzlei der persönliche Kontakt den Unterschied macht!

Freut euch in den kommenden sechs Wochen jeden Montag auf weitere Folgen – direkt vom Bootssteg! Herzlichen Dank an Katja Lindo und das gesamte Team von LA VILLA am Starnberger See für die perfekte Kulisse.

Zu Gast: Sebastian Schweiger, B.A., M.A., LL.M., Steuerberater und Partner, Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater
Kontakt: linkedin.com/in/sebastian-schweiger-60394716a

Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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In der 46. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte begrüßt Of Counsel Dr. Lutz Krämer mit Matthias Hartmann den CEO der Techem Gruppe, einem der führenden Energiedienstleister mit über 4.300 Mitarbeitenden, 59 Millionen Messgeräten in 18 Ländern und einer Expertise von über 70 Jahren.

Matthias Hartmann blickt unter anderem auf 25 Jahre bei IBM, zuletzt als CEO Deutschland, Österreich, Schweiz und fünf Jahre als CEO der vormals börsennotierten GfK SE zurück. Seit 2020 führt er die Techem-Gruppe durch eine fundamentale Transformation: vom analogen Heizkostenableser zum digitalen Energiemanager.

Themen dieser Episode:

• Von analog zu nachhaltig digital – Matthias Hartmann: Eine Karriere von IBM über GfK zu Techem
• Die digitale Evolution eines erfolgreichen Geschäftsmodells: Vom jährlichen Ablesen zur cloudbasierten Rundum - Echtzeiterfassung
• Wärmepumpe, Dekarbonisierung, CO₂-Besteuerung:  Die Techem – Gruppe im „Auge des Orkans“ von Digitalisierung und Energiepolitik
• Möglichkeiten von KI und Machine Learning im energieintensiven Gebäudesektor:  Automatisierter Kundenservice mit Energiereduzierung plus Effizienzanalyse im Sektor - Vergleich 
• Private Equity vs. Börse: Bedeutung der Eigentümerstruktur für Unternehmensführung und – überwachung, Investitionsverhalten und Transformationsgeschwindigkeit 
• Karrierechancen in Zeiten von Digitalisierung, KI und Disruption: optimistische Einschätzungen zur Schnittstelle zwischen Technologie und qualifiziertem Handwerk in Zeiten der Energiewende

Ein Gespräch mit Matthias Hartmann über die digitale Transformation eines traditionsreichen deutschen Unternehmens – und darüber, weshalb der Gebäudesektor mit ca. 35% des gesamten Endenergieverbrauchs ein entscheidender Hebel zum Erreichen der Klimaschutzziele ist.

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In der 45. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Felix von der Heyden – Co-Founder und Managing Partner von VEGA Partners – einer auf inhabergeführte Unternehmen spezialisierten M&A-Beratung.

Felix hat nach Stationen bei Deloitte und einer internationalen M&A-Boutique im Jahr 2025 gemeinsam mit seinem Partner Lucas Rhönisch VEGA Partners gegründet. Gemeinsam konnten die beiden bereits im ersten Jahr über 30 Mandate gewinnen. Hört rein und erfahrt, was einen strukturierten Unternehmensverkauf im Mittelstand wirklich ausmacht.

 Themen dieser Episode: 

• Werdegang und Einstieg ins M&A-Geschäft: Von Odewald KMU über Deloitte zur eigenen Beratung
• Der Verkaufsprozess im Überblick: Teaser, Käuferliste, Informationsmemorandum, Due Diligence, Signing
• Wann kommt der Anwalt ins Spiel – und warum idealerweise schon beim LOI?
• Kaufpreis, Haftung, Transaktionssicherheit: Wie unterscheiden sich die Prioritäten von Berater und Anwalt?
• Käuferlandschaft im Wandel: Private Equity, Family Offices, Strategen und Search Funds im Vergleich
• Schwarze Schafe im Markt: Was passiert, wenn ein Verkaufsprozess in falschen Händen liegt

Ein Gespräch über die Mechanismen des Mittelstandsverkaufs – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner, die regelmäßig gemeinsam auf Transaktionen arbeiten. Empfohlen für Unternehmer und Unternehmerinnen, die einen Verkauf erwägen, sowie für M&A-Professionals, die den Prozess aus verschiedenen Blickwinkeln verstehen wollen.

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In der 44. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte spricht Gründungspartner Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin) mit Süleyman Acar – Seriengründer, Investor und Unternehmer mit langjähriger Transaktionserfahrung.

Süleyman hat sich vom Studium an der Uni Mannheim über eine Facebook-Marketing-Agentur zum Gesellschafter und Geschäftsführer der FaceAdNet GmbH, dem Aufbau des größten Facebook-Publisher-Netzwerks Europas vorgearbeitet – mit einem anschließenden Exit an Ströer. Seit 2020 ist er als Unternehmer und Business Angel tätig und investiert vorwiegend in technologie­orientierte Start-ups in der Frühphase.

Themen dieser Episode: 

• Werdegang und frühe unternehmerische Prägung aus dem familiären Umfeld
• Exit-Erfahrung und Lehrgeld: Was Startup-Investitionen wirklich kosten – und was bleibt
• Fairness im Dealmaking: Warum ein partnerschaftlicher Ansatz auch in harten Verhandlungen langfristig trägt
• Werte als Währung: Wie Aufrichtigkeit und Verlässlichkeit Geschäftsbeziehungen prägen
• Legacy statt kurzfristiger Exit: Die Erkenntnis, lieber eine Sache konsequent und groß zu denken

Ein Gespräch über Haltung, Vertrauen und die Grundlagen nachhaltigen Unternehmertums – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner mit gemeinsamer Transaktionserfahrung.

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Herzlich willkommen zur 43. Ausgabe des „Kick-off Call", dem Podcast von ROHDE BAIER Rechtsanwälte mit Insights aus dem Legal Workstream.

In dieser Sonderausgabe ist Gründungspartner Dr. Johannes Baier nicht im Studio in Frankfurt am Main oder München: Das Team von ROHDE BAIER ist zu Gast in Warschau bei Rafał Olesiński, Gründer und Managing Partner der polnischen Kanzlei Olesiński i Wspólnicy. Entstanden ist ein echter "Cross-Border-Podcast", aufgezeichnet vor dem beeindruckenden Skyline-Panorama der polnischen Hauptstadt. 

Rafał nimmt uns mit auf seinen bemerkenswerten Weg: von der Big Four Beratungsgesellschaft über die Gründung einer eigenen interdisziplinären Kanzlei, leitet und baut Rafał seit 2005 sein modernes Rechts- und Steuerberatungsunternehmen mit mittlerweile mehr als 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten an fünf polnischen Standorten in Warschau, Wrocław, Kraków, Gliwice und Gdańsk kontinuierlich aus. Mit dem Selbstverständnis eines Problemlösers – wie es sein Sohn einst im Kindergarten auf den Punkt brachte – hat Rafał eine Kanzlei aufgebaut, die seit über 20 Jahren die Steuer-, Rechts- und Finanzberatung unter einem Dach vereint.

Im Mittelpunkt der Folge steht die deutsch-polnische Wirtschaftspartnerschaft: Was kann Deutschland vom polnischen Wirtschaftswunder lernen? Polnische Investoren blicken heute auf Deutschland – nicht als günstiges Akquisitionsziel, sondern als Partner für nachhaltiges Wachstum. Dabei spielt der kulturelle Fit eine ungewöhnlich zentrale Rolle: ein Zeichen für einen ausgesprochen partnerschaftlichen Ansatz.

Welche Chancen bieten sich im Mittelstand und bei der Unternehmensnachfolge? Während viele deutsche Mittelständler eine Nachfolgelösung suchen, stehen auf polnischer Seite kapitalstarke Investoren bereit – auf Augenhöhe. Im Fokus stehen außerdem die aufstrebenden Branchen Defence & Tech, IT & Cyber Security sowie die Transformation der Automobilindustrie. Polen ist hier längst Treiber statt Zuschauer.

Eine Folge über Vertrauen, Partnerschaften und Transaktionen – und die Frage, wie Europa gerade neu gedacht wird.

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Website Olesiński i Wspólnicy Sp. k.

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In der Verbindung von Private Equity und Familienunternehmen liegt erhebliches Wertschöpfungspotenzial – doch was macht diese Transaktionen tatsächlich erfolgreich? 

In der 42. Episode des Kick-off Call by ROHDE BAIER Rechtsanwälte analysieren wir auf Basis aktueller Forschungsdaten, warum der Kaufpreis allein kein hinreichendes Kriterium ist und welche Faktoren für Familienunternehmer bei der Wahl des richtigen Partners entscheidend sind. 

Gesprächspartner von Gründungspartner Dr. Johannes Baier ist Oskar Volkland, seit 2019 Partner bei Astorius Consult GmbH und verantwortlich für die Betreuung von Investoren und Interessenten der ACF Fonds. 

Empirische Grundlage: Was die Daten zeigen

PE-gehaltene Unternehmen weisen europaweit ein jährliches Beschäftigungswachstum von rund 5 % auf – gegenüber unter 1 % im übrigen Wirtschaftsumfeld. Hinzu kommen ein Umsatzwachstum von 3–5 % sowie eine vergleichbare Margenverbesserung gegenüber Nicht-PE-Assets. Zahlen, die das verbreitete Narrativ über Private Equity grundlegend in Frage stellen.

Neue Forschung: Die Transaktionspräferenzen von Familienunternehmern

Ausgangspunkt ist eine aktuelle Studie auf Basis von über 600 europäischen Buyout-Transaktionen, die untersucht, wie sich Familienunternehmen im Verkaufsprozess verhalten – und warum sie sich häufig gegen klassische Auktionsverfahren und für exklusive Verhandlungen entscheiden. Familienunternehmer entscheiden sich mit 14 % höherer Wahrscheinlichkeit für exklusive, bilaterale Verkaufsprozesse – selbst wenn sie dabei auf bis zu ein volles EBITDA-Multiple verzichten. Sozioemotionale Vermögenswerte, Kontrollbedürfnis und kultureller Fit sind demnach keine nachrangigen Aspekte, sondern strukturell wirksame Entscheidungskriterien.

Proprietäres Sourcing als Qualitätsmerkmal

Oskar erläutert, warum die Fähigkeit eines PE-Managers, frühzeitig in bilaterale Situationen zu gelangen, aus Investorenperspektive eines der zentralen Bewertungskriterien darstellt – und weshalb der Werteinstieg im Small Cap maßgeblich über die Qualität des Erstkontakts entschieden wird.

Datentiefe als strategischer Vorteil

Astorius hat über mehr als ein Jahrzehnt eine der umfangreichsten Transaktionsdatenbanken im Small-Cap-Segment aufgebaut. Die strategische Kooperation mit dem PE-Lehrstuhl der HHL Leipzig macht diese Datenbasis heute auch für akademische Forschungszwecke nutzbar.

Eine Episode für alle, die sich mit M&A-Transaktionen im Mittelstand, Private Equity und der Zusammenarbeit zwischen Investoren und Familienunternehmen beschäftigen. Hört rein und erfahrt, warum der kulturelle Fit zwischen Investor und Unternehmer oft wichtiger ist als der letzte Multiple im Kaufpreis.

Interesse an der zugrunde liegenden Studie? Auf Anfrage stellt Oskar Volkland das Paper gerne zur vertiefenden Lektüre zur Verfügung.

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Mut, Timing, Kontakte: Wer bringt die nächste große Idee ins Rollen? Wir eröffnen die Podcast-Saison 2026 mit einem echten Highlight: Unsere erste Live-Aufzeichnung vor Publikum. Wir waren mit dem Kick-off Call by ROHDE BAIER Rechtsanwälte zu Gast auf der innoSTA, der Gewerbemesse im Landkreis Starnberg.

ROHDE BAIER Gründungspartner Dr. Johannes Baier hat mit Stephan Eck, Geschäftsführer, eMoSys GmbH und Christian Velbinger, Gründer, The Royal Jungle zwei spannende Gäste auf dem Panel zu Gast und diskutiert: „Innovation durch Austausch: Wie gestaltet sich Innovation durch Netzwerkbildung?"

Zu Gast ist Stephan Eck, Geschäftsführer, eMoSys GmbH, der zur Übernahme des Starnberger Elektromotorenentwickler eMoSys GmbH durch MTU Aero Engines spricht. Die Frage „Wie viel Exklusivität braucht Innovation?“ beantwortet uns Chris Velbinger, der uns davon berichtet, wie er mit The Royal Jungle die klügsten Köpfe Münchens kuratiert.

Natürlich landet das Gespräch bei KI: Wo automatisiert sie Routinen in Recht und Steuern, wo bleibt der Mensch unersetzlich, und wie unterstützt sie Engineering, Testing und Predictive Maintenance, ohne Zertifizierung und Sicherheit zu unterlaufen? Die Antworten sind pragmatisch: KI als Verstärker, Netzwerke als Multiplikator, echte Begegnungen als Katalysator. Am Ende bleibt ein klarer Auftrag: Räume schaffen, in denen man sich traut, offen zu sprechen, zu verknüpfen und gemeinsam größer zu denken.

Neugierig auf die Storys und Learnings? Jetzt reinhören und mitdiskutieren: Community oder handverlesener Kreis? Was macht ein gutes Netzwerk aus?

Wenn dir diese Folge wertvolle Impulse gibt, abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleginnen und Kollegen und sag uns: Welche Begegnung hat deine Laufbahn am stärksten verändert? Wir freuen uns auf eure Stories und Reviews.

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Herzlich willkommen zur 40. Ausgabe des "Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte, dem Podcast mit Insights aus dem Legal Workstream.

In dieser Ausgabe diskutiert RA Dr. Lutz Krämer, Of Counsel bei ROHDE BAIER mit RA Dr. Sebastian Biedenkopf die Voraussetzungen unternehmerischen Handelns in Zeiten zunehmender Regulierung. Dabei berichtet Sebastian aus seinen jahrzehntelangen unterschiedlichen Erfahrungen als Vorstand und Aufsichtsrat börsennotierter Unternehmen, Beirat und Aufsichtsrat in Familiengesellschaften und Stiftungen, sowie seiner Rolle als Berater und Chefsyndikus der Robert Bosch GmbH. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter in der Biedenkopf & Associates Strukturierungsberatung GmbH in Stuttgart sowie Of Counsel bei WERWIGK HENNE.

Im Besonderen befasst sich diese Ausgabe mit der Bedeutung unternehmerischen Ermessens für nachhaltig wettbewerbsfähige Unternehmen, den Voraussetzungen für eine offene Unternehmenskultur, sowie Aufsichtsräten zwischen ausufernden Berichtspflichten und zukunftsgerichteter Strategieunterstützung.

Dr. Lutz Krämer: http://linkedin.com/in/lutz-kraemer

Dr. Sebastian Biedenkopf: http://linkedin.com/in/sebastian-biedenkopf-10184672

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Herzlich willkommen zur 39. Ausgabe des "Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte, dem Podcast mit Insights aus dem Legal Workstream.

In der heutigen Folge spricht Gründungspartner RA Thorsten Rohde, Mag. iur (Dublin) mit Christine Heinze, Director Markets & Partnerships bei Control Risks, eine der weltweit führenden, spezialisierten Risikoberatungen.

In einer Dreiviertelstunde sprechen Thorsten und Christine insbesondere darüber, wie Risiken in klare Entscheidungen überführt werden und inwiefern geopolitische Szenarien, lokale Quellen und smarte Compliance gelbe Flaggen in beherrschbare Themenverwandeln und beleuchten dabei folgende Themenschwerpunkte und Praxisfälle:

• Szenarioplanung als Metaebene für Investitionen
• OPLAN Deutschland und Business-Continuity-Kaskaden
• Gelbe Flaggen erkennen und priorisieren
• Third-Party-Screening und forensische Musteranalyse
• Compliance als Wertschutz in regulierten Sektoren
• Umgang mit Findings: Remediation, Carve-out, Post-Closing
• W&I-Versicherung besser nutzbar machen
• Portfolio-weite Basis-Compliance mit lokaler Adaption
• Fokus: Business Judgement Rule

Exkurs zum Thema Aufsicht im Mittelstand: Christine Heinze ist Vorstandsmitglied der Dialogplattform ArMiD – Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. ArMiD bringt Aufsichtsräte und Beiräte insbesondere mittelständischer Unternehmen zusammen. Im Mittelpunkt des Wirkens von ArMiD steht der Erfahrungsaustausch sowohl untereinander als auch mit Experten. ArMiD ist interessenunabhängig und steht für werteorientierte „Best Practice“, also erfolgsorientierte Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit.

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