Zum Abschluss der ROHDE BAIER Summer Sessions begrüßt Thorsten Rohde, Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte und Leiter des Frankfurter Büros, einen langjährigen Wegbegleiter am Starnberger See: Björn Jopen, Serial-Entrepreneur, Business-Angel und Turnaround-Manager.

Björn hat mehrere Unternehmen aufgebaut, seine erste Beratung verkauft, 36 Start-up-Beteiligungen begleitet und sich in den vergangenen Jahren zunehmend der operativen Restrukturierung von Digitalunternehmen gewidmet. Gemeinsam mit Dominik Stein entwickelt er mit Pivotum Capital ein Modell, um Unternehmen in Sondersituationen zu übernehmen, neu auszurichten und wieder auf Wachstumskurs zu bringen. Im Gespräch geht es um die Frage, was eine gute Transaktion ausmacht – und warum Geschwindigkeit und Vertrauen dabei zusammengehören.  

Björn spricht über pragmatische Due Diligence, klare Dealbreaker, die Bereitschaft, Risiken einzugehen, und darüber, weshalb beide Seiten am Ende ein gutes Gefühl haben sollten. Besonders spannend wird es nach dem Closing: Wie sieht ein Acht-Wochen-Plan für die ersten Schritte aus? Warum müssen zunächst die Kosten in den Griff bekommen werden? Welche Rolle spielen Mitarbeiter, Leadership und die Fähigkeit, Ideen aus der Belegschaft aufzunehmen? Und wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, die operative Führung wieder abzugeben? Darüber hinaus werfen Thorsten und Björn einen kritischen Blick auf den KI-Hype und sprechen über die emotionale Achterbahn von Kauf- und Verkaufsprozessen.  

Zum Ende wird es persönlich: Was treibt einen Unternehmer an, der bereits viel aufgebaut und erlebt hat? Und welchen Rat gibt er Menschen, die selbst unternehmerisch durchstarten wollen? Geduld, Fokus, Entscheidungen treffen und konsequent dranbleiben: Björn Jopens Schlussbotschaft ist ebenso klar wie inspirierend.

Gesprächspartner:
Björn Jopen, Geschäftsführer / Gesellschafter bei FLOYT Mobility | Partner bei Pivotum Capital
Kontakt: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen

Host:
Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: https://www.linkedin.com/in/thorsten-rohde

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25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur fünften von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026!

In dieser Folge der ROHDE BAIER Summer Sessions trifft Dr. Johannes Baier auf jemanden, der ihn auf seinem eigenen Weg über die Jahre seit seinem Studium begleitet hat: Dr. Thomas Lösler, Head of Supervisory Board Office der Allianz SE seit Januar 2022. Vom Compliance-Einstieg bei der Deutschen Bank in den Neunzigern über Stationen in New York und München bis hin zur heutigen Rolle im Aufsichtsratsbüro erzählt Thomas seinen Werdegang – und warum er Compliance als dienende, nicht kontrollierende Funktion versteht.  

Schwerpunkte dieser Episode: 

- Warum Compliance im Kern eine dienende Funktion ist – kein Kontrollapparat  

- Wie gute Regeln nicht in Handbüchern, sondern in gelebten Prozessen wirken  

- Weshalb geopolitische Risiken heute ganz oben auf der Aufsichtsrats-Agenda stehen 

- Wo KI im Boardroom wirklich hilft – und wo am Ende doch nur Vertrauen zwischen Menschen zählt  

Ein persönliches wie fachlich tiefes Gespräch über Prozesse statt Paragrafen, geopolitische Risiken und die Grenzen dessen, was KI im Boardroom leisten kann, wenn am Ende doch Vertrauen zwischen Menschen zählt. 

Gesprächspartner: 
Dr. Thomas Lösler, Head of Supervisory Board Office, Allianz SE
Kontakt: https://linkedin.com/in/thomas-loesler-7580a511 

Host:
Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB 
Kontakt: https://linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur vierten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026! 

Thorsten Rohde, Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte und Leiter des Frankfurter Büros begrüßt mit Thorsten Hackspiel den Gründer und Managing Partner von ox8 Corporate Finance. Thorsten erzählt, wie er über ein Praktikum bei einer Investmentbank zur M&A-Beratung fand und vor acht Jahren mit ox8 den Schritt in die eigene Boutique wagte – mit klarem Fokus auf Tech-, Consumer-Health- und B2B-Service-Transaktionen im Bewertungsbereich zwischen 20 und 150 Millionen Euro.

Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, was eine Transaktion wirklich erfolgreich macht: Neben einem attraktiven Kaufpreis und einem sauber geführten Prozess spielt für Thorsten Hackspiel vor allem die Sympathie zwischen allen Beteiligten eine entscheidende Rolle – schließlich arbeitet man über Monate hinweg eng zusammen und bleibt oft auch danach in Kontakt.

Die beiden sprechen außerdem über Verhandlungsführung, den Umgang mit unterlegenen Bietern, die Rolle von KI im M&A-Geschäft und darüber, wie Unternehmer den Moment nach dem Verkauf tatsächlich erleben.

Ein Gespräch über die stille Kunst des Dealmakings, echten Berufsstolz und die Frage, was am Ende einer erfolgreichen Transaktion wirklich zählt.

Gesprächspartner:
Thorsten Hackspiel, Gründer und Managing Partner, ox8 Corporate Finance GmbH
Kontakt: linkedin.com/in/thorsten-hackspiel

Host:
Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/thorsten-rohde

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25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur dritten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026!  

In dieser Episode spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Sebastian Bretag, Gründer und Geschäftsführer von KEYPLAYER. Sebastian nimmt uns mit auf seinen ungewöhnlichen Werdegang: vom Leistungssport über 13 Jahre in der Unternehmensrestrukturierung – mit Stationen in China, den USA und Großbritannien – bis zur Gründung seiner eigenen Beratung für Interim Management und Executive Search, die er buchstäblich am eigenen Couchtisch startete. 

Im Gespräch erklärt Sebastian, warum KEYPLAYER konsequent auf Empfehlungssicherheit und Empfehlungsqualität statt auf transaktionale Incentives setzt – und warum sein Unternehmen als einziger Anbieter in Europa eine echte Performance-Garantie im Executive Search gibt. Außerdem sprechen Johannes und Sebastian darüber, wie schwer sich Qualität in einem Nischengeschäft skalieren lässt, welche Rolle Praxisnetzwerke dabei spielen und warum Verlässlichkeit gerade in Zeiten kurzfristiger Absagen zu einem echten Differenzierungsmerkmal geworden ist. 

Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, gelebte Qualitätsstandards und die Frage, wie man auch im Wachstum die eigenen Ansprüche nicht verliert. 

Gesprächspartner:
Sebastian Bretag, Gründer und Geschäftsführer, KEYPLAYER Interim Management GmbH & Co. KG 
Kontakt: linkedin.com/in/sbretag/ 

Host:  
Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier 

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25 Grad am Bootssteg, drei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur zweiten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026! In dieser Episode spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit zwei Gästen aus der Finanzwelt der Region: Cyrus Ahari, Vorstand der VR Bank Starnberg-Zugspitze eG, und André Kolb, stellvertretender Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management. Im Zentrum des Gesprächs steht zunächst die Fusion 2025: Die VR Bank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG und die VR-Bank Werdenfels eG haben sich zur neuen VR Bank Starnberg-Zugspitze eG zusammengeschlossen, der drittgrößten Genossenschaftsbank Bayerns. 

Cyrus Ahari erklärt, wie die solide Eigenkapitalausstattung beider Banken, der demografische Wandel, sowie komplementäre Stärken im Kredit- und Fondsgeschäft auf der einen und im Passivgeschäft sowie Private Banking auf der anderen Seite den Zusammenschluss trugen. Untermauert von einem Vorstandsteam, welches die Ressorts entlang der eigenen Stärken verteilt hat.

André Kolb ordnet die Rolle des Beraters als „Steuermann“ statt reinem Produktlieferanten ein: Private Banking & Wealth Management begleitet Unternehmer über den gesamten Lebenszyklus – vom Vermögensaufbau über den Vermögensschutz bis zur Unternehmensübergabe und Vermögensübertragung innerhalb der Familie. Die Zugspitze dient dabei als Sinnbild für die einzelnen Lebensphasen, inklusive des „Tals der Tränen“ in schwierigen Zeiten. Cyrus und André betonen zudem den Nachhaltigkeitsanspruch der Bank mit starker Präsenz in der Region. Trotz technologischem Fortschritt bei Anlageentscheidungen durch KI und Robo-Advisor bleibt der persönliche, vertrauensvolle Kontakt der entscheidende Erfolgsfaktor.

Ein Gespräch über Regionalität, starke Netzwerke – und darüber, warum ausgerechnet im digitalen Zeitalter das „People Business“ zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.

Zu Gast:
Cyrus Ahari, Vorstandsmitglied, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/cyrus-ahari-00980012b

André Kolb, Stv. Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Kontakt: https://linkedin.com/in/andré-kolb

Host:
Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier

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Die ROHDE BAIER Summer Sessions 2026 sind zurück! In der ersten Folge der dritten Ausgabe unserer Sonderserie spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Sebastian Schweiger, Steuerberater und Partner der Kanzlei Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater über den radikalen Wandel in seinem Berufsstand. Gemeinsam mit seinem Gründungspartner Bernd Steinhöfer, 25 Fachkräften und 5 Berufsträgern betreut Sebastian in der DATEV Pilotierungskanzlei SSP rund 750 Mandanten.

Im Gespräch geht es um die frühe Entscheidung für digitale Mandatsführung statt Pendelordner, um die Rolle von KI-Agenten im Buchhaltungsalltag und warum der Steuerfachangestellte von 2030 eher Controller als Buchhalter sein wird. Ein zweiter großer Themenblock: die Konsolidierungswelle im Steuerberatungsmarkt – warum Private-Equity-Rollups ins Stocken geraten sind und weshalb Sebastian und Bernd mit SSP trotz attraktiver Angebote unabhängig geblieben sind. 

Zum Abschluss: Unternehmensnachfolge als eines der größten Themen im Mittelstand, und warum am Ende auch in einer durchautomatisierten Kanzlei der persönliche Kontakt den Unterschied macht!

Freut euch in den kommenden sechs Wochen jeden Montag auf weitere Folgen – direkt vom Bootssteg! Herzlichen Dank an Katja Lindo und das gesamte Team von LA VILLA am Starnberger See für die perfekte Kulisse.

Zu Gast: Sebastian Schweiger, B.A., M.A., LL.M., Steuerberater und Partner, Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater
Kontakt: linkedin.com/in/sebastian-schweiger-60394716a

Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
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In der 46. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte begrüßt Of Counsel Dr. Lutz Krämer mit Matthias Hartmann den CEO der Techem Gruppe, einem der führenden Energiedienstleister mit über 4.300 Mitarbeitenden, 59 Millionen Messgeräten in 18 Ländern und einer Expertise von über 70 Jahren.

Matthias Hartmann blickt unter anderem auf 25 Jahre bei IBM, zuletzt als CEO Deutschland, Österreich, Schweiz und fünf Jahre als CEO der vormals börsennotierten GfK SE zurück. Seit 2020 führt er die Techem-Gruppe durch eine fundamentale Transformation: vom analogen Heizkostenableser zum digitalen Energiemanager.

Themen dieser Episode:

• Von analog zu nachhaltig digital – Matthias Hartmann: Eine Karriere von IBM über GfK zu Techem
• Die digitale Evolution eines erfolgreichen Geschäftsmodells: Vom jährlichen Ablesen zur cloudbasierten Rundum - Echtzeiterfassung
• Wärmepumpe, Dekarbonisierung, CO₂-Besteuerung:  Die Techem – Gruppe im „Auge des Orkans“ von Digitalisierung und Energiepolitik
• Möglichkeiten von KI und Machine Learning im energieintensiven Gebäudesektor:  Automatisierter Kundenservice mit Energiereduzierung plus Effizienzanalyse im Sektor - Vergleich 
• Private Equity vs. Börse: Bedeutung der Eigentümerstruktur für Unternehmensführung und – überwachung, Investitionsverhalten und Transformationsgeschwindigkeit 
• Karrierechancen in Zeiten von Digitalisierung, KI und Disruption: optimistische Einschätzungen zur Schnittstelle zwischen Technologie und qualifiziertem Handwerk in Zeiten der Energiewende

Ein Gespräch mit Matthias Hartmann über die digitale Transformation eines traditionsreichen deutschen Unternehmens – und darüber, weshalb der Gebäudesektor mit ca. 35% des gesamten Endenergieverbrauchs ein entscheidender Hebel zum Erreichen der Klimaschutzziele ist.

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In der 45. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Felix von der Heyden – Co-Founder und Managing Partner von VEGA Partners – einer auf inhabergeführte Unternehmen spezialisierten M&A-Beratung.

Felix hat nach Stationen bei Deloitte und einer internationalen M&A-Boutique im Jahr 2025 gemeinsam mit seinem Partner Lucas Rhönisch VEGA Partners gegründet. Gemeinsam konnten die beiden bereits im ersten Jahr über 30 Mandate gewinnen. Hört rein und erfahrt, was einen strukturierten Unternehmensverkauf im Mittelstand wirklich ausmacht.

 Themen dieser Episode: 

• Werdegang und Einstieg ins M&A-Geschäft: Von Odewald KMU über Deloitte zur eigenen Beratung
• Der Verkaufsprozess im Überblick: Teaser, Käuferliste, Informationsmemorandum, Due Diligence, Signing
• Wann kommt der Anwalt ins Spiel – und warum idealerweise schon beim LOI?
• Kaufpreis, Haftung, Transaktionssicherheit: Wie unterscheiden sich die Prioritäten von Berater und Anwalt?
• Käuferlandschaft im Wandel: Private Equity, Family Offices, Strategen und Search Funds im Vergleich
• Schwarze Schafe im Markt: Was passiert, wenn ein Verkaufsprozess in falschen Händen liegt

Ein Gespräch über die Mechanismen des Mittelstandsverkaufs – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner, die regelmäßig gemeinsam auf Transaktionen arbeiten. Empfohlen für Unternehmer und Unternehmerinnen, die einen Verkauf erwägen, sowie für M&A-Professionals, die den Prozess aus verschiedenen Blickwinkeln verstehen wollen.

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In der 44. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte spricht Gründungspartner Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin) mit Süleyman Acar – Seriengründer, Investor und Unternehmer mit langjähriger Transaktionserfahrung.

Süleyman hat sich vom Studium an der Uni Mannheim über eine Facebook-Marketing-Agentur zum Gesellschafter und Geschäftsführer der FaceAdNet GmbH, dem Aufbau des größten Facebook-Publisher-Netzwerks Europas vorgearbeitet – mit einem anschließenden Exit an Ströer. Seit 2020 ist er als Unternehmer und Business Angel tätig und investiert vorwiegend in technologie­orientierte Start-ups in der Frühphase.

Themen dieser Episode: 

• Werdegang und frühe unternehmerische Prägung aus dem familiären Umfeld
• Exit-Erfahrung und Lehrgeld: Was Startup-Investitionen wirklich kosten – und was bleibt
• Fairness im Dealmaking: Warum ein partnerschaftlicher Ansatz auch in harten Verhandlungen langfristig trägt
• Werte als Währung: Wie Aufrichtigkeit und Verlässlichkeit Geschäftsbeziehungen prägen
• Legacy statt kurzfristiger Exit: Die Erkenntnis, lieber eine Sache konsequent und groß zu denken

Ein Gespräch über Haltung, Vertrauen und die Grundlagen nachhaltigen Unternehmertums – aus der Perspektive zweier Gesprächspartner mit gemeinsamer Transaktionserfahrung.

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Herzlich willkommen zur 43. Ausgabe des „Kick-off Call", dem Podcast von ROHDE BAIER Rechtsanwälte mit Insights aus dem Legal Workstream.

In dieser Sonderausgabe ist Gründungspartner Dr. Johannes Baier nicht im Studio in Frankfurt am Main oder München: Das Team von ROHDE BAIER ist zu Gast in Warschau bei Rafał Olesiński, Gründer und Managing Partner der polnischen Kanzlei Olesiński i Wspólnicy. Entstanden ist ein echter "Cross-Border-Podcast", aufgezeichnet vor dem beeindruckenden Skyline-Panorama der polnischen Hauptstadt. 

Rafał nimmt uns mit auf seinen bemerkenswerten Weg: von der Big Four Beratungsgesellschaft über die Gründung einer eigenen interdisziplinären Kanzlei, leitet und baut Rafał seit 2005 sein modernes Rechts- und Steuerberatungsunternehmen mit mittlerweile mehr als 230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten an fünf polnischen Standorten in Warschau, Wrocław, Kraków, Gliwice und Gdańsk kontinuierlich aus. Mit dem Selbstverständnis eines Problemlösers – wie es sein Sohn einst im Kindergarten auf den Punkt brachte – hat Rafał eine Kanzlei aufgebaut, die seit über 20 Jahren die Steuer-, Rechts- und Finanzberatung unter einem Dach vereint.

Im Mittelpunkt der Folge steht die deutsch-polnische Wirtschaftspartnerschaft: Was kann Deutschland vom polnischen Wirtschaftswunder lernen? Polnische Investoren blicken heute auf Deutschland – nicht als günstiges Akquisitionsziel, sondern als Partner für nachhaltiges Wachstum. Dabei spielt der kulturelle Fit eine ungewöhnlich zentrale Rolle: ein Zeichen für einen ausgesprochen partnerschaftlichen Ansatz.

Welche Chancen bieten sich im Mittelstand und bei der Unternehmensnachfolge? Während viele deutsche Mittelständler eine Nachfolgelösung suchen, stehen auf polnischer Seite kapitalstarke Investoren bereit – auf Augenhöhe. Im Fokus stehen außerdem die aufstrebenden Branchen Defence & Tech, IT & Cyber Security sowie die Transformation der Automobilindustrie. Polen ist hier längst Treiber statt Zuschauer.

Eine Folge über Vertrauen, Partnerschaften und Transaktionen – und die Frage, wie Europa gerade neu gedacht wird.

Hört rein und lasst euch inspirieren!

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Website Olesiński i Wspólnicy Sp. k.

https://olesinski.com/de/

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