In this webcast we will break down the first Omnibus proposal in detail and what it means for your company.

In January 2025, the Commission of the European Union published a ‘Compass for Competitiveness’ (EU Compass) to regain competitiveness and secure sustainable prosperity.

In the Competitiveness Compass, the Commission stated that the first of a series of Simplification Omnibus packages will cover far-reaching simplification in the fields of sustainability reporting, sustainability due diligence and taxonomy.

Main topics:

Analysis of the first Omnibus proposal: Overview of planned changes to CSRD, CSDDD (Corporate Sustainability Reporting Directive; Corporate Sustainability Due Diligence Directive) and the EU Taxonomy

Implications for your company: Practical implications for your reporting requirements

In dieser Ausgabe ging es um die Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Steuerabteilungen sehen sich kontinuierlich neuen Herausforderungen gegenüber, wie beispielsweise neuen Meldepflichten, komplexeren Regelwerken und neuen Regularien. Nicht jede Herausforderung erfordert zwingend den Einsatz neuer Technologien. Viele Probleme lassen sich bereits mit vorhandenen Bordmitteln und Technologien durch automatisierte Prozesse steuern und lösen.

Das am 28. Juni 2025 in Kraft tretende Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen barrierefrei zu gestalten. Das gilt auch für digitale Angebote: Webseiten und Apps müssen wahrnehmbar, bedienbar, verständlich und robust sein. Im Webcast klären wir, was sich konkret hinter diesen Begriffen und Anforderungen verbirgt.

Ab 30. Dezember 2025 (bzw. 30. Juni 2026 für Kleinstunternehmen) müssen Unternehmen, die Soja, Palmöl, Rinder, Kaffee, Kakao, Kautschuk oder Holz in der EU handeln, lückenlos nachweisen, dass ihre Lieferketten keine Entwaldung nach 2020 verursachen und rechtkonform sind. Verstöße führen zu Bußgeldern (bis 4 % des EU-Umsatzes), Produktverboten und Reputationsrisiken.

• Lieferketten-Check: Dokumentation der Herkunft (inkl. Geodaten) und Rechtskonformität im Erzeugerland.

Vermeiden Sie Haftungsfallen durch:

• Vertragsprüfung: Anpassung von Lieferantenvereinbarungen an die EU-Vorgaben.

Unterstützung gefragt?
Unser Legal-Team begleitet Sie bei der rechtssicheren Umsetzung – von der Risikoanalyse bis zur Vertragsgestaltung.
Vertiefende Insights: KPMG Klardenker zur EU-Entwaldungsverordnung

Mit strategischer Compliance schützen Sie Ihr Business – und die Umwelt.

Was sind für Unternehmen in der aktuellen Marktsituation geeignete Maßnahmen zur Kostensenkung durch Working-Capital-Optimierung und wie setzt man diese erfolgreich um? In dieser Session betrachten wir, welche unterschiedlichen Ansätze dabei Private Equity-Gesellschaften und international tätige Familienunternehmen verfolgen.

Was können Unternehmen tun, Krisen und strukturelle Umbrüche nicht nur erfolgreich zu managen, sondern unter Druck sogar stärker zu werden? Im Kontext dieser Frage erörtern wir, warum das Thema Performance-Optimierung gerade jetzt verstärkt in den Fokus rückt. Zudem geben wir einen Überblick, wie Unternehmen in der aktuellen Situation agieren und reagieren, was sie planen und was sie priorisieren und wo sie die größten Chancen und Herausforderungen sehen.

In dieser Session diskutieren wir die Bedeutung von Technologie zur Performance-Steigerung. Wir betrachten hierbei unter anderem die Relevanz von KI und weiteren technologischen Ansätzen sowie die Notwendigkeit eines People Business Cases zur Realisierung von Optimierungspotenzialen. Eine optimal aufgestellte Belegschaft für fortschrittliche Tools ermöglicht eine effizientere Ausrichtung des gesamten Geschäftsmodells.

In dieser Session beleuchten wir die technischen Möglichkeiten von KI zur Performance-Steigerung am Beispiel des Einkaufsprozesses aus der Praxis. Wir diskutieren, wie KI zu einer effizienteren Ausrichtung des gesamten Prozesses – insbesondere in der Vertragsanalyse und -gestaltung – beitragen und eine entsprechende Governance sichergestellt werden kann. Zusätzlich werden die Möglichkeiten und Erfolgsfaktoren für das Einbetten KI-gestützter Prozesse in die organisationsweite KI-Compliance aufgezeigt.

In dieser Session diskutieren wir, wie Unternehmen ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle erfolgreich skalieren und welche Rolle finanzielle Werttreiber in der Entscheidungsfindung spielen. Dabei beleuchten wir, worauf es ankommt, um in dem Balanceakt zwischen rückwärtsgerichteter Steuerung und vorwärtsgerichteter Optimierung die richtigen Prioritäten zu bestimmen und nachhaltig auf Wachstum zu setzen.

Wir fassen die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen aus den Sessions zusammen und geben einen Ausblick auf Erfolgsfaktoren in der operativen Umsetzung.