Kody Biznesu™

W tym odcinku podcastu KODY BIZNESU™ mówię, skąd bierze się ten konkretny lęk, dlaczego to nie oznacza, że źle zarządzasz firmą, i jakiego jednego narzędzia najczęściej brakuje, żeby przestać zgadywać i zacząć wiedzieć.
W tym odcinku dowiesz się:
▪️ dlaczego to nie wina złego zarządzania, tylko brak systemu do pilnowania finansów na bieżąco
▪️ dlaczego Twoja księgowa nie odpowie Ci na pytanie "czy starczy za trzy tygodnie" — i dlaczego to nie jej wina
▪️ czym różni się zysk od gotówki, i dlaczego można być zyskownym na papierze, a jednocześnie nie mieć czym zapłacić wypłat
▪️ jak krok po kroku zbudować prostą prognozę przepływów pieniężnych na 4-8 tygodni, bez drogiego systemu
▪️ trzy najczęstsze błędy, które niszczą taką prognozę, zanim zdąży zadziałać

Dzisiejszy odcinek jest o drugiej stronie tej samej relacji. O założycielu. O Nestorze, jak nazywam go w swojej pracy. O człowieku, który wszystko poukładał… a mimo to, nie potrafi przestać puścić kontroli.

Nestorzy żyją w iluzji, że dziecko pewnego dnia "dorośnie" do decyzji o przejęciu. Tymczasem czas ucieka, firma traci na innowacyjności, a brak planu B niszczy wypracowaną wartość.

Tylko 8% dzieci założycieli firm z lat 90. chce przejąć stery po rodzicach. Reszta wybiera własną drogę.

Moja historia, sprzedaż własnej firmy i moment, który sprawił, że zaczęłam inaczej patrzeć na właściciela, firmę i zmianę.