甘いもの好きの「まさみっちゃん」と「うえチャン」が打ち合わせ場所としても使える甘いものスポットをご紹介している番組です。

住所：東京都新宿区新宿3-34-9 メトロビル2・3F

営業時間：

2Ｆ→ 月～土：7:30～23:30（日・祝～23:00）

3Ｆ→ 月～金：12:00～23:30

土日祝：11:00～23:30（日・祝～23:00）

定休日：なし

電話番号：03-3354-1441

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前回のお話の続きです。設備資金を借りる時は長期の返済、運転資金を借りる時は短期の返済で資金を調達しましょう。

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漫画を描いて生計を立てるのは難しいですよね。

でも、ビジネスでイラストを活用したいという企業は多くあります。

また、声優で生計を立てるのも難しいことです。

でも、企業のイメージ動画などのナレーションで声を使いたいという企業もあります。

「出会った人全てに豊かさを」

そんな理念で、仲間を増やし、企業の売上にも貢献している合同会社ほんわかの鈴木豪（すずき・ごう）さんにお話を伺いました。

なぜ、「ほんわか」という社名にしたのかというと、豊かじゃないとほんわか出来ない、周りに豊かさを提供する存在であると心に決めたからです。

しっかりと計画し、それに基づいて実行し、ブラッシュアップしていけば、成果が出る。

そして、計画の段階で、どの程度の結果が出るかは、マーケターならわかるはずとのこと。

そのため、成果が出せると見込んだ仕事しか請け負わないとのことでした。

とても、綿密に計画して、実行されている様子がよく伝わりました。

そんな鈴木さんからプレゼントがあります。

ポッドキャストの説明文にあるURLからご応募ください。

■（無料プレゼント企画）動画商品「ステップメールセミナー」

http://honwakallc.com/result/mail/maseminar/

合同会社ほんわか

http://honwakallc.com/

ポッドキャスト・コンシェルジュ こえラボ

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毎月、専門家＆起業家の方に「感情」について語っていただくコーナーです。

だれでも、生まれてからずっと付き合っている自分の感情。そして、お仕事を通じて、感情についての見識や想いも変化してくるものだと感じています。「ホッと時間、楽する空間」だからこそ、「感情」を切り口にしたお話を展開していきます。

―　第1４回目の今回は、株式会社グローバルキッズ/　代表取締役社長　石橋宜忠さんのお話です。東京都内を中心として全国で１４２か所の保育園＆学童を運営されておられる“グローバルキッズ”は、約1万人ものお子さんをお預かりする事業を展開されておられます。子どもたちと日々かかわり、現場で子どもたちの成長を見守るスタッフの皆さんの数も、約3000人。大きなスケールでの事業運営、そして丁寧に人を育成される石橋社長の感情体験をお楽しみください。

※施設数・園児数等の数値は2018年8月時点、グループ全体のものです。

※インタビュー中、喜・怒・哀・楽の組み合わせに誤りがありました。正しくは「喜・楽」と「怒・哀」です。

【株式会社グローバルキッズ　≪オンライン情報≫】

↓ アクセスくださいね。

公式サイト）http://www.gkids.co.jp/

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今週は英語になった日本語のお話しです。

例えば「積読」(つんどく)という言葉は最近、ロンドンでは英語として使われつつあるという、ちょっとびっくりするお話しです。

また定番の「ラーメン」などに加えて「カツカレー」「パン粉」という言葉まで、英語になりつつあるということに驚かされます。

そして先週に引き続き、質問コーナーでは、はなさんが翻訳者になったきっかけのお仕事のお話しです。

ＩＴ系新聞のプレスリリースの翻訳を２年間ほぼ毎日行ったそうで、とても興味深いお話しをぜひお聴きください！

この番組ではイギリスやアメリカの英語表現や現地での様子についてご紹介いたします。

また、英語の勉強に関するご質問やご相談を受け付けています。

Webサイトのお問い合わせページ（https://www.rie.london/contact）からどうぞ！

『ロンドン発 英語よもやま話（りえラジ）』のすべてのエピソードを聴くには下記のURLからアクセスください。

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人間の体を作っているのは、もちろん私たちが口にしている食べ物です。

戦後、日本人の食事が和食から洋食へと大きく変化しました。

短期間でこれほど大きく食生活を変えた民族はないとのことでした。この変化が様々な歪みを引き起こしているのではとの考えから、日本中の食生活を元に戻すために、活動を広げているのが松本さんです。

松本さんはパーソナルシェフ・サービスという健康的な食事をご自宅で取れるサービスを提供しています。

パーソナルシェフ・サービスはご自宅にシェフが食材を持ってお伺いし、ご自宅のキッチンで料理をしてくれるサービスです。

「野菜たっぷり、ヘルシーでおいしい料理を楽しみたい。」

「アレルギー対応、カロリー計算、糖質制限、グルテンフリー、メニューを考えるのが大変。」

「ホームパーティー、企業イベント、ママ会、女子会にヘルシーな料理を提供したい」

そんな方のために、サービスを提供されています。

パーソナルシェフに関する情報がほしいという方は、メールマガジン「パーソナルシェフへの道」にご登録ください。

メールマガジン「パーソナルシェフへの道」

http://personal-chef.jp/2017/08/2754/

【今回のゲスト】

株式会社ハレルヤ 代表取締役 松本敏弘（まつもと・としひろ）さん

http://hareruya.jp/

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ニューヨークで自転車に乗る Part 2 では、

1. 私の人生を変えたサイクリング

2. 常によくなっている

3. 統計数値

4. ニューヨークのビジョン・ゼロ

5. 乗るときの注意点

についてお話します。

英語のプレゼンテーションにも役立つ生きた英語満載です。英文スクリプト、日本語全訳、関連写真はウェブサイト　http://nybreeze.info/ をご覧ください。

Now our current Mayor DiBlasio has made safer streets a priority for his administration, and Vision Zero is supposed to induce “traffic calming.”

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設備資金を借りる時は長期の返済、運転資金を借りる時は短期の返済で資金を調達しましょう。

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今回は仕事についてを詳しく掘り下げ、10年ごとに区切って仕事をする、というテーマでお話します。

20代で会社を立ち上げる際には、まず30年後の会社のビジョンを作り、計画を立てました。

今までの経験から、自分の得意なこと・やりたいことも考え、会社規模としては、20人ぐらいのメンバーで10億ぐらいの売上に達成できるように、10年ごとに区切って計画します。

さらに詳細な計画としては、3年ごとの計画を立てます。

1年目は3年間の計画を立て、2年目は頑張って目標を達成する、3年目は次の準備を開始するため少し売上は下がります。

ポイントとしては、売り上げを重視するのではなく、楽しく社会に貢献できる家づくりをしたいという、目標があったので、無理のない売上に抑えました。

そして、最初の10年は良い職人さんに集まってもらうために工務から実施し、良い技術職の方に仕事をしてもらう基盤を作りました。

次の10年は設計に力を入れ、最後の10年は企画を重視しました。

これはあくまでも自分にあった会社のビジョンです。世の中動向を見据えながら最初に計画して進めました。

とはいっても、世の中は変動するので、変化に合わせて微調整して、無理せず柔軟に進んでいく事も大切てす。

株式会社こえラボ：https://koelab.co.jp/

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今回は、マンション管理組合の税務についてをテーマにお話しします。

マンション管理組合も、収益事業による収入があるときには、一般の法人と同様に、税金が課されることをご存知ですか？

課税対象となる事業の具体的な例としては下記などがあげられ、法人税、法人住民税、法人事業税、などが課税されます。

・携帯電話基地局の収入

・外部貸しの駐車場収入

・カーシェアリング、自転車レンタル収入

マンション管理組合の収益事業の申告業務は長期間にわたり、安定的に行う必要がありますので、必要経費や減価償却費の取り扱いなど詳細な点は、所轄の税務署に確認又は専門の税理士・税理士法人等に相談することをお勧めします。

今回は、注意点などをわかりやすく解説していますので、ぜひお聴きください！

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